设施班组量化考核办法

发布 2022-04-01 22:09:28 阅读 9404

一.考核目的。

1.改善员工工作表现,提高工作质量,加强和提升班组绩效。

2.对员工进行量化考核,更准确地评价员工的绩效,为班组各类评比活动和实施员工奖惩提供公平、客观的参考数据。

二.考核客体。

本办法适用范围:神华神东黄玉川煤矿通风队设施班组全体成员。

三.考核主体。

班组长负责对本班组组员的工作状况进行考核。

四.考核指标与方式。

班组职工考核由当班班长根据职工出勤、劳动表现、遵章守纪等方面进行考核打分。考核采取10分制,按照考核细则进行考核,当日工作结束后由班长在工分牌板上填写公示。月末由队内统一汇总核算。

1.劳动纪律。

1)设施班成员必须按时参加每班班前会,早班7:20、中班15:00、夜班23:00。无故迟到或无故不参加班前会的扣除当日0.5分。

2)班前会结束后迅速更换工作服,联系车辆,准备工器具、施工材料。无故拖延,消极怠工的扣除当日1分。

3)当班工作期间睡岗,扣责任人5分。

4)工作前必须保持良好的精神状态,班前饮酒当日不得入井工作,取消当日工分。

5)严格执行矿请销假管理制度,具体按照队内制度执行。

2.日常管理。

1)工作结束后,查看工程质量、清理现场卫生、清点工具。升井后及时填写各项记录,未填写或填写错误扣当日0.5分。

2)积极参加队内要求的相应各类培训和考试。无故不参加的扣除当日1分。

3.安全管理。

1)未正确穿戴防护用品每次扣1分,未正确使用安全用具每次扣1分。

2)入井必须随身携带相关工具,少带或不带扣除0.5分。

3)井下严格执行行车不行人;登高作业必须佩带安全带;车辆停稳熄火后方可站在车顶作业。凡出现“三违”行为每次扣除2分。

(4)每班的工作任务明确到每个人,对没完成或故意不完成的(特殊原因要讲清原因)扣当日2分。影响产生造成严重后果的扣5分。

4.工作任务。

1)认真执行班前会队干安排的工作任务,不服从工作安排的扣3分。

2)工作不积极,因配合不积极影响工作完成扣3分。

3)不能熟练操作本岗位业务技能,工作效率低扣3分。

4)作业过程中保持作业场所和设备的干净整洁,对作业产生的垃圾妥善处理。未及时处理的扣0.5分。

五.考核结果。

1.每月末统计当月各员工工分总额,报办事员存档,作为当月工资核算的重要依据。

2.每月统计的工分总额上墙公示,供各员工查询核对。

3.工分牌板一经填写不得随意更改,如遇特殊情况需修改时,必须经队干批准,方可修改。

六.其他。1.本办法保留继续修订的可能,最终解释权归通风队所有。

2.本办法自通风队批准之日起生效。

通风队设施班。

2023年2月14日。

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