生产车间员工考核评分细则每分/rmb10元。
项目工作要求。
一、文明生产（25分）
工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。
分值考核细则。
a、货物未摆放整齐，扣5分。
b、生产工作场地零乱，不整。洁扣5分。
卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。
c、包干区场地未打扫干净，未参加打扫，扣3分d、包干区内车辆未摆放整齐。
扣2分。爱护工具工件，不得随意丢弃。
破坏，并按要求摆放。
e、随意丢弃工具工件，扣3分f、故意损坏工具工件，扣7分。
二、劳动纪律（30分）
不迟到不早退，有事需请假。
凡**请假，托人请假（特殊情况除外。
一般不予批准，未经批准的视为旷工。
a、迟到、早退，扣2分b、病假、事假，扣3分。
c、旷工，扣5分。
工作时间不得随意离岗、窜岗、
扎堆聊天。d、工作时间随意离岗、窜岗，5
扣2分。e、工作时间扎堆聊天，扣3分。
要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝、拖延安排的工作，要积极参与安排的工作。三、安全生产（25分）
严禁在厂房内吸烟，下班时将个人工作范围内的电源、电线、门窗收好、关好。不得在车间内嬉戏追逐打闹。严禁在企业内打架。
斗殴。在使用具有安全隐患的工具时，例如磨光机、切割机、手电钻，排风扇等一定要特别注意，移动。
f、不服从上级领导的安排，无故拒绝安排的工作扣10分g、拖延上级安排的工作扣5分。
a、在厂房内吸烟，扣8分b、在厂内打架斗殴，扣5分c、下班时未将个人工作范围内的电源电线门窗关好收好，扣2分。
e、未按要求操作具有安全隐患工具，扣2分。
f、造成个人及他人安全事故的，15
必须先把电源关闭。
扣3分。上班时间必须穿工作服，不得穿。
拖鞋、敞开衣服等工作。
g、上班时间未穿工作服，扣3分h、上班时间穿拖鞋、敞开衣服等。
工作，扣2分。
四、工作质量（20分）
生产操作品时一定要认真仔细，要到位，符合质量要求。不。
a、生产操作时经常浇筑高度不到位，不符合质量要求，扣5分b、切割时经常出现漏切，刮皮漏。
刮造成质量问题，扣5分。
能出现漏切漏烧、蛮刮皮的情况。
生产操作时遇到问题要及时向领导反映，不得擅自处理。对于他人对自己工作时发生的错误问题的反映要及时更正，杜绝再犯。
c、生产操作时遇到问题未及时向领导反映，擅自处理给工作造成影。
响，扣3分。
d、对他人所提出的问题未及时更。
正，屡教不改者，扣7分。
注：一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。
生产车间员工绩效考核方案
the chen chi 粨閲戦 the 鐗 祫 cong 垝。the bi 勬湰鍛 straches the 闅旀棩閫佽 clenches生产车间员工绩效考核方案。为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有张可循，根据公司 关于落实绩效考核工作意见的通知...
车间员工考核
车间员工考核 级别 办法。考核办法 自评和综合评比的办法，每月一次评比定级，级别为车间工资核算依据考核内容 考核表被考核人 考核时间 最终得分 自评分班长评分检查员评分主任评分综合评分。得分得分得分得分 20分 30分 20分 20分 10分 主观能动性5分服从安排8分工序质量5分服从安排5分遵守纪...
生产车间员工工作考核办法
1 制定目的 1 全面 客观 真实地了解和评估生产车间员工的工作表现，从而籍以形成升 调 职 嘉奖 处罚 培训的根本依据。2 帮助生产员工了解自身优缺点，作为自我改善的指标，从而自觉改进和提高工作绩效，不断提升车间的整体素质以增强企业的核心竞争力。3 确定生产员工的月度工作奖金。2 适用范围 适用于...