质检员对生产过程的控制）
一、包装车间。
1、漏带：按1/1000来处罚。以本批料的数量为基数，发现漏袋罚款10元。班组长：5元，装箱人：5元。（装箱人以记录为准）
2、装箱多袋或少袋：装箱多一袋或少一袋，罚款30元。班组长：10元，装箱人：20元。
3、规格与料不相符：发现一次罚款50元。班组长：25元，装箱人：25元。
4、包装物与料不相符：发现一次罚款50元。班组长30元，操作人员20元。
5、生产日期：发现没有生产日期，罚款20元。班组长：
10元，装箱人：10元。一条袋子上面不能同时出现两个不同的生产日期，发现一条袋子班组长罚款50元，装箱罚款10元。
6、封箱：封好后的箱子中间有缝，发现一箱罚20元。班组长：10元，封箱人：10元。（特殊情况特殊处理）
7、码放：一种产品里面混有其它产品，发现一箱罚款50元。班组长：25元，封箱人：25元。
8、净含量：净含量不符合标准要求，发现一次罚款50元。班组长：20元，操作员30元。
7、记录填写： 记录不按要求填写或填写错误，班组长：10元，责任人：5元。
8、卫生：检查不合格，班组长10元，员工每人5元。
二、生产车间。
1、投错料：物料投放责任到人，投错后按物料的原价处罚。
（1）淀粉、麦芽糊精：投错一次，罚款20元，并按物料原价进行赔偿。
（2）白砂糖、味精、食用盐：投错一次罚款50元，并按物料原价进行赔偿。
（3）核心料：投错一次罚款100元。
2、造粒、干燥：出现一次问题，罚款20元。
3、尾料记录：尾料记录不准确按差额罚款（2元/千克）。
以上问题每出现一次，班组长罚款50元。
4、记录填写： 记录不按要求填写或填写错误，班组长：10元，责任人：5元。
5、卫生：检查不合格，班组长10元，员工每人5元。
注：1、在生产过程中，生产副总、生产部长、质检部长随时抽查，如果发现有上述问题，照此标准执行的同时，依情况对质控员提出50—100元的罚款。
2、公司领导抽查或市场反馈出现上述问题，照此执行的同时，按公司考核标准依次对生产副总、质检部长、生产部长进行处罚。
3、凡涉及到生产部长的罚款，将同时给予班组长及相关责任人此罚款的10%--50%不等的罚款，由生产部长根据情况决定。
生产部。2023年5月10日。
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