一。总则：为了通过加强管理，促使各员工养成。
一个良好的工作习惯、素质、责任心，同时能够通过自身的努力提高收入特制订一下制度：
二。固晶班：
1、产量：每台固晶机产量达到125k：ａ级，115-125ｋ：ｂ级，低于１１５级。
2、焊线班对固晶材料评分标准：根据焊线时固晶材料的质量：固晶位置的是否标准、统。
一、是否有粘胶、是否有芯片移位、漏固、固偏、芯片、ｉｃ红光破碎等品质严重程度进行评分。控制在1%以内：a级，1-3%以内：
b级，超出3%：c级，出现批量固错、固重、没固：d级。
3、管理人员评分：根据随机、零时、对该班正在生产的物料质量情况进行抽查，物料的管理、摆放、控制程度进行评分，分为a、b、c、d级，标准同第二点。
4、根据成品良率：评分标准：根据每天测试死点数量分析原因确定责任，固晶班的不良品，标准控制在当天总批量的1%以内评a级，1-3%以内评b级，低于3%评c级。
5、物料损耗控制评分：芯片、ic必须控制好，有问题及时反应及时处理，支架损坏控制在10片以内a级，10-20片评b级，超过20片评c级，材料丢失出现严重数据问题d级。
6、个人综合素质评分标准：
1〉、能够积极尽职尽责做好本职工作。〈2〉、能够团结同事且积极协助他人解决问题。〈3〉、数据清楚准确，实事求是，不弄虚作假。〈4〉、上班纪律良好。
5〉、能够主动为公司节约成本、提高效率。
6〉、能够做事以大局为重、为准、从公司出发，合理安排生产，不做损人利己的事。
焊线班：1、产量：红兰双闪：达到82k评a级，75-82k评b级，低于75k评c级。单闪：达到123k评a级，115-123k评b级，低于115k评c级。
2、管理人员抽查评分：根据材料质量（平台是否有翘线、偏焊、虚焊、断线、上料支架摆反、平台上有固芯片人为漏焊等严重问题。标准：1%以内评a级，1-3%评b级，3%以上评c级。
3、成品良率评分标准：根据每天测试死灯的数量分析原因确定责任，焊线不良品标准：不良率控制在当天总批量的1%以内评a级，1-3%评b级，高于3%评c级。
4、物料：没有损耗评a级，1-2片评b级，高于2片c级5、个人综合素质评分标准同固晶班。
三。奖罚标准：
级别分数：a级：1分，b级：0.9分，c级：0.8分，d级：0.6分。
1、每天各项平分总和/总项=每天的平均分。2、每月上班天数*每天得分=总分。
3、总分/上班总天数=当月每天平均分。
固晶班当月平均得分：5.7-6分奖：500元，5.5-5.7分奖：300元，5.2-5.4分奖：200元，低于5.2罚款100元。
备注：固晶班以每个班为单位。
焊线现当月平均得分：达到4.9分奖：250元，4.8-4.9分奖：150元，4.7-4.8分奖：100元，低于4.6罚款100元。
四。本制度从8月1日正式执行！
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