：1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，负责车间工资结算任务，每月及时上交给生产部领导；
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
车间主任岗位职责：
1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，负责车间工资结算任务，每月及时上交给生产部领导；
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；
6、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向生产部领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示；
7、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通；
副主任岗位职责：
1、 协助主任管好生产，保质保量地完成生产任务。
2、 做好日常生产记录和报表的填写。
3、 根据生产进度和生产计划完成情况合理安排和调整人员和设备。
4、 做好生产过程的安全管理和文明卫生管理。
5、 车间产量、质量、消耗数据的统计分析。
6、 组织好车间各种仪器、设备的使用和日常维护。
技术副主任岗位职责：
1、 负责车间技术质量的全面工作。
2、 按照生产计划做好产品图纸的准备与分解工作。
3、 样板尺寸确定、放样、生产过程的技术检查与验证。
4、 图纸变更按规定程序办理确认。
5、 组织解决生产现场技术难题， 对生产过程**现的不良产品，分析产生缺陷原因，提出改进措施。
6、 协助做好文明生产、安全生产管理工作。
7、 车间职工技术培训的组织、考核。
8、 做好应用新技术、新工艺、新设备衔接工作并实施。
9、 组织新产品的试制和试生产工作。
生产车间主任2023年月度绩效考核指标量表。
被考核人姓名： 杨广洲职位： 建材车间主任
考核人姓名职位：生产部经理
被考核人考核人复核人。
签字：日期： 签字：日期： 签字：日期：
生产车间主任2023年月度绩效考核指标量表。
被考核人姓名： 胥传军职位： 建材车间副主任
考核人姓名职位：生产部经理
被考核人考核人复核人。
签字：日期： 签字：日期： 签字：日期：
生产车间主任2023年月度绩效考核指标量表。
被考核人姓名： 柏友存职位： 建材车间副主任
考核人姓名职位：生产部经理
被考核人考核人复核人。
签字：日期： 签字：日期： 签字：日期：
安全生产基本制度。
一、 安全生产检查制度。
二、 安全生产教育培训制度。
三、 安全操作规程管理制度。
四、 生产场所设备和设施的安全管理制度。
五、 危险作业管理制度。
六、 劳动保护用品配备的管理制度。
七、 各级安全生产责任制。
八、 安全生产事故统计、报告和调查处理制度。
九、 安全生产事故行政责任追究制度。
印染厂车间管理人员考核方案
总工资 4300元，基本工资 2300元。质量奖2000 30 600元 产量奖2000 30 600元。节能奖2000 20 400元。文明生产安全奖2000 5 100元。考核方案 本月三部车混合一等品率98.5 以上奖600元，每升0.1 扣50元，直至扣完，每降0.1 奖50元，本工段当月出...
管理人员考核方案
管理人员考核方案 试行版 一 目的 为充分发挥公司考核评价体系和激励约束机制的作用，并对所有月薪制管理人员 含应届毕业生 每月度的工作业绩和工作表现等进行公正 客观地评价，制定本方案。二 各部门职责 总经办对考核进行组织，并对此项工作的开展负监督指导的职责 负责对考核项的奖惩进行统计评分 各部门负责...
病案管理人员职责
1.负责全院病案资料的 整理 装订 编目 检查 归档 保管 借阅 复印和维护等工作。2.按规定及时 病历，保证病案 率达100 对不及时归。档的病案督促并印发催还归档通知单。3.负责病案装订成册并做好病案登记，并按疾病和有关健康问。题的国际分类 icd 10进行编码 手术操作编码。5.负责病案资料的...