机修车间员工绩效考核方案(试行。
为了激励员工工作积极性，调动全员创新意识，充分体现公平，公正，客观合理的考核原则，制定适应本机修工工作的工作考核方法。以具体工作的量化达标为考核基本依据，考核分数以100为满分。
一。工作态度，每投诉一次，扣2分，扣分累计。
1、工作态度消极，设备维修怠慢(车间维修请不动人。
2、领导安排的工作不能按时完成。
3、以出勤及设备抢修安装加班、加点等情况。
4.上班期间不能离岗，如外出、到宿舍等。
二。维修与保养。
1、工作完成将维修现场清理干净，工具及零件归位。换下来的旧零件应收回，带回机修间，如能修复，尽可能修理。(无故不执行扣1分。
2、对应各机修人员负责的机台及设备的维护保养；
1机台所有零部件有无缺失及损坏。(每一处扣1分。
2跑冒滴漏的及时处理。(每一处扣2分。
3各安全保护机构的齐全有效。(每一处扣 3分。
4各人专管的生产设备，每班进行巡视、点检，观察设备运**况，存在的问题及时处理。(无故不执行扣1分。
5设备维护不好，造成停产，影响生产与交货期的。(根据实际情况扣5-10分，情节严重的取消本月绩效奖金。
6值日卫生不清理一次扣1分。
三。创新拓展能力(以上按公司有关规定酌情加分*加分项*
1、结合本车间实际对生产设备存在的各种弊病进行**。
2、对工艺参数进行合理有效设置，促进生产效率，优化制品。
3、解决生产中的痼疾，难题，或对节能降耗有实质效果的方法策略。
4、在修旧利废及合理替代零配件方面为生产创造一定价值。
机修车间员工考核方案
精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。机修车间员工考核方案 试行 1.考核目标和任务。1.1随着行业竞争日益加大，企业内部各职能部门管理和考核不断地加强，机修车间作为生产部重要服务性岗位，加强员工绩效考核也成为必然。考核目标和任务主要是加强设备日常维护和检修管理，提高主要设...
机修车间考核细则
考核说明 1 考核工资 由基础考核工资 考核奖惩构成 考核奖惩由考核小组根据考核细则确定 2 基础考核工资 公司拿出基本工资6 被考核单元拿出基本工资的20 作为基础考核工资 3 机修考核工资基数 分值 机修人员工资总额 26 100 4 机修系数 根据检修工作量及工作权重 责任大小确定系数为1.1...
机修车间考核制度
中科宝诚选矸厂对机电人员考核方案。1 机修工 电工不分家，统一由机修主任管理，机电车间必须严格执行厂部的各项管理和考核制度。2 机 电工检修本则个人 承包区域负责人负责制，谁检修的设备谁负责 谁承包的设备谁负责的原则。3 机修 电工由于检修质量问题，导致设备发生故障 突发事故除外每影响一小时罚款20...