机修车间考核表

发布 2022-04-06 05:48:28 阅读 8771

序号。考核项目。

考核项目。拟定分。

实际分。考核提供部门。

1、每天检查一次,且有记录,即得拟定分;少一次扣0.5分;本项最低为0分。

高炉车间设备点检。

2、对点检出的问题进行督促改进,无督促或未点检而发生问题,每次扣2分;本项最低为0分。

按维修(检修)计划进行实施,在规定时间内完成,即得拟定分;提前。

车间设备维修。

完成加1-5分,每延迟一次扣1分;维修后半月无返修,加2分,否则。

检修)扣4分。本项最高加5分,最低为0分。车间出现电器线路故障,10分钟以内到达现场处理,即得拟定分;一。

车间电器线路。

次不及时扣1分,全部及时加1-3分;维修后半月无返修,加2分,否。

管理维修。则扣4分。本项最高加3分,最低为0分。风机房管理维护。

保证车间正常运作,即得拟定分;出现事故,每次扣3分;本项最低为0分。

无人身**事故,即得拟定分;(住院)花费500元以下,扣2分;500-1000的扣4分;1000-3000的扣6分;3000-10000的扣8分;10000元以上的扣10分。本项最低为0分。

设备科高炉车间设备科高炉车间高炉车间(或烧结车间)高炉车间烧结车间高炉车间烧结车间。

安全生产10生产部。

机修车间考核细则

考核说明 1 考核工资 由基础考核工资 考核奖惩构成 考核奖惩由考核小组根据考核细则确定 2 基础考核工资 公司拿出基本工资6 被考核单元拿出基本工资的20 作为基础考核工资 3 机修考核工资基数 分值 机修人员工资总额 26 100 4 机修系数 根据检修工作量及工作权重 责任大小确定系数为1.1...

机修车间员工考核方案

精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。机修车间员工考核方案 试行 1.考核目标和任务。1.1随着行业竞争日益加大,企业内部各职能部门管理和考核不断地加强,机修车间作为生产部重要服务性岗位,加强员工绩效考核也成为必然。考核目标和任务主要是加强设备日常维护和检修管理,提高主要设...

机修车间考核制度

中科宝诚选矸厂对机电人员考核方案。1 机修工 电工不分家,统一由机修主任管理,机电车间必须严格执行厂部的各项管理和考核制度。2 机 电工检修本则个人 承包区域负责人负责制,谁检修的设备谁负责 谁承包的设备谁负责的原则。3 机修 电工由于检修质量问题,导致设备发生故障 突发事故除外每影响一小时罚款20...