为充分调动广大员工的积极性，本着企业增效、员工增薪的理念，结合集团公司文件精神，车间本着公平公正的原则，先后召开了班段长以上人员会议，进行了研究讨论，坚持依实际工作的完成情况为主要考核依据进行考核。
1、 安全管理考核。
1. 进入厂区检修工作地点不带安全帽或不系安全带者，每人每次扣1-2分。
2. 无故不参加班段、车间安全会议、安全教育培训及安全会议、安全教育培训不签名、无正当理由的每人每次扣0.5分。
3. 检修设备时未办理相关工作票证及八大作业票证的每人每次扣2分。
4. 煤气区域工作时现场煤气防护人员无监护人、未办理票证现场安全措施不到位的每人每次扣2-3分。
5. 设备检修时未挂安全警示牌、无警示标志的每人每次扣1分。
6. 未办理特种作业操作证从事特种作业或切割作业的每人每次扣1分。
7. 出现违章操作、违章指挥的每人每次扣2分。
8. 设备长时间有跑冒滴漏现象及安全隐患未整改的每人每次扣0.5-1分。
9. 设备点检不到位、无润滑油出现事故停机影响生产的每人每次扣1.5-3分。
10. 各工段班组各项安全记录、设备保养润滑记录不全、乱填、漏填、填写不清楚的每人每次扣1.5分。
2、设备管理考核。
1. 设备点检维护不到位影响生产的每人每次扣2分。
2. 发现设备隐患及设备异常处理不及时影响生产的每人每次扣2分。
3. 对出现重大设备设备隐患、故障、不闻不问不报不处理的每人每次扣2-3分。
4. 设备无计划检修影响生产的每人每次扣1.5分。
5. 检修现场设备卫生未清理、防护措施未恢复的每人每次扣1分。
6. 工作责任心不强、懒惰、互相推诿扯皮的每人每次扣1分。
7. 设备大检查时设备卫生脏乱差、工器具摆放不整齐的每人每次扣1分。
8. 夜间值班未及时处理突发设备事故的扣带班责任人1分，9. 接到生产投诉有设备及隐患未整改的的每人每次扣2分。
10. 由于人为造成设备重大事故的取消个人所有一切考核，并处以罚款处理。
3、综合管理考核。
1. 在岗期间，必须认真遵守公司及车间指定的各项规章制度，不准打盹、睡觉、抽烟、不准串岗聊天，干与工作无关的事情，每人每次扣2分。
2. 凡酒后上岗的人员被职能部门查处的不参与考核。
3. 夜间不值班人员不参与考核。
4. 每月请假超3天（不含婚丧假）的不参与考核。
5. 岗位人员必须严守工作岗位，因脱离岗位而影响生产视情节轻重的每人每次扣1.5分。
6. 安全卫生劳动制度纪律被职能部门查处的每人每次扣2分。
7. 工作时因责任心不强，不服从管理的的每人每次扣2分。
8. 积极参与公司的组织的活动，每人每次加1-3分，工段加1分（班段中多人参加的，班段只加分一次）。
9. 工作中表现积极、责任心强、表现突出，每人每次加1-2分。
10. 对于能节省人力物力或着产生效益的小创造、小发明，每项加2-5分。
11. 每月提取车间分配绩效总额的5%平均分配给考核人。
12. 对于修旧利废的设备，产生效益的加1-2分。机修车间。
机修车间考核制度
中科宝诚选矸厂对机电人员考核方案。1 机修工 电工不分家，统一由机修主任管理，机电车间必须严格执行厂部的各项管理和考核制度。2 机 电工检修本则个人 承包区域负责人负责制，谁检修的设备谁负责 谁承包的设备谁负责的原则。3 机修 电工由于检修质量问题，导致设备发生故障 突发事故除外每影响一小时罚款20...
机修车间员工考核方案
精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。机修车间员工考核方案 试行 1.考核目标和任务。1.1随着行业竞争日益加大，企业内部各职能部门管理和考核不断地加强，机修车间作为生产部重要服务性岗位，加强员工绩效考核也成为必然。考核目标和任务主要是加强设备日常维护和检修管理，提高主要设...
机修车间考核细则
考核说明 1 考核工资 由基础考核工资 考核奖惩构成 考核奖惩由考核小组根据考核细则确定 2 基础考核工资 公司拿出基本工资6 被考核单元拿出基本工资的20 作为基础考核工资 3 机修考核工资基数 分值 机修人员工资总额 26 100 4 机修系数 根据检修工作量及工作权重 责任大小确定系数为1.1...