动力车间员工专业水平考核方案岗位：维修班长。
考核项目1、设备完好率≥96%2、维修合格率≥97%
考核办法：1、对维修合格率的考核。
通过《维修申请、完工单》进行考核。该单据一式两联，一联给维修人员作为维修通知单，另一联给生产部统计，进行综合计算得分。（此单应有序列编号）。
〈设备维修申请、完工单〉〉中的结果一栏分别由生产车间主任和动力车间主任对维修情况进行评定打分，平均后的得分即为此次维修合格率的得分。每个月末生产部统计计算所有维修任务的平均得分，此得分作为维修合格率综合得分。2、对设备完好率的考核。
根据〈〈设备维修申请、完工单〉〉上记录的维修时间，算出故障时间，现估计每个工段设备每天工作时间为：收奶工段：8小时/天预处理工段：
12小时/天uht工段：14小时/天灌装工段：12小时/天外包工段：
8小时/天化验室：8小时/天锅炉工段：24小时/天。
水、电、压气设备：18小时/天后勤：8小时/天。
每个工段设备完好率=（每月工作小时数—故障小时数）/每月工作小时数*100%设备完好率即为每个工段设备完好率的平均值。
维修班长专业水平得分为设备完好率与维修合格率的平均值*40%+动力主任打分*10%
岗位：维修工。
专业水得分=设备完好率与维修完好率与维修合格率的平均值*30%+维修班长打分（100分制）*10%+动力车间主任打分*10%岗位：操作工。
专业水平得分=所属设备完好率*10%+正常**率*20%+维修班长打分*10%+动力车间主任打分*10%岗位：锅炉班长。
专业水平得分=设备完好率*20%+**合格率*20%+动力车间主任打分*10%岗位：司炉工。
专业水平得分=设备完好率*15%+**合格率*15%+班长打分*10%+动力主任打分*10%
2023年动力车间员工培训计划
生产部 根据生产部统一安排，提高员工的理论知识，提高操作技能，动力车间计划在2011年，对机 炉 电 化水主岗位进行岗位技能培训，具体安排如下 一 培训目的 1 提高岗位员工对系统的理论知识 2 增强岗位员工对设备的操作技能 3 增强岗位员工对突发事故应变处理能力。二 培训内容 1 国家颁发锅炉压力...
动力车间考核细则
动力车间工作标准。1 安全方面。1 工人上下班路途中驾驶机动车辆时必须佩戴安全帽。2 在检修机器设备时，必须切断电源，悬挂检修警示牌。kv变电站人员在操作时，必须有专业电工正确操作，并正确佩戴安全防护设施 安全帽 绝缘手套 绝缘鞋 4 在型焦车间切纸房作业时，思想要集中，不可违章操作。5 机动三轮车...
2023年动力车间工作总结
光阴似箭，岁月如梭，转眼间充满艰辛的2013年即。将过去，充满希望的2014年将要来到，在这辞旧迎新之际，我们动力车间回首过去一年，总结成绩，找出不足，制定措施，扬长避短，鼓足干劲，趁着深化改革的春风，努力完成2014年公司交给的各项工作和目标任务。一 主要成绩 1 全年无安全事故发生。加强全员的安...