1、当班未按工作标准要求半小时巡视检查1次，扣工作质量考核分1分/次；以监控器监控记录或班长检查为准。
2、因巡视检查不到位、不仔细或发现问题处理不当、不及时、误操作，造成如下后果：
2-1、毛布跑偏、打折、损坏，视影响和损失的程度、责任大小，扣工作质量考核分2～5分，并按安全规章的处罚标准处罚。
2-2、因设备异常未及时发现或处理，造成停机，影响产量、质量、损失扩大的，扣工作质量考核分2～5分，并按安全规章的罚款标准处罚。
2-3、因吸移辊掉边、毛布带边甩浆造成断纸，扣工作质量考核分3分/次。
纸页在压榨部出现打折、压馈、压花和成纸有铁锈印、黄色碱印、油墨印、剥离剂白色水印等质量事故的，扣工作质量考核分2～5分，并按安全规章的罚款标准处罚的。
2-4、未经批准，压榨辊施压不平衡，成纸水份差、定量差、直径差、传操纸辊重量差受影响的扣工作质量考核分2分/次。
2-5、高压水泵启动运行后，高压喷水管不移动，发现一次扣工作质量考核分2分/次，重**现的加倍扣分。
2-6、高压喷嘴堵塞、刺花、毛布出现黑道，扣工作质量考核分1分/次，重**现的加倍扣分。
2-7、压榨部停止运行，未及时抬辊的，每次扣工作质量考核分2～5分；造成毛布损伤、辊面损伤加倍扣罚，并按安全规章处罚标准处理。
2-8、视情况对毛毯标准线的调整、毛毯张紧度的调整及压榨辊和加压刮刀、真空辊密封条气胎的给定压力符合工艺要求的检查，调校的及时性、准确性，否则扣工作质量考核分1分/次。
2-9、未按正确操作程序和方法，而因塞纸造成毛布磨损、设备损坏的，扣工作质量考核分5分，并按安全规章处罚标准处理。
2-10、压榨运行时，动用工具在压榨工作的，必须用可靠的绳系将工具系牢与手臂相连系好，否则扣工作质量考核分1～5分，发生事故按安全规章处罚标准处理。
2-11、非本公司人员或非本岗位人员（除确因工作需要）上压榨部，不制止、劝阻的，扣工作质量考核分1～3分。
造纸车间班长副班长岗位考核细则
1 在车间的统一领导和指导下开展工作，高度保持一致，不越级反映问题，如质如量的完成车间下达的各项任务 包括各种临时性和指令性的 否则扣工作质量考核分3分 次。2 按车间 经济考核分配方案 和 安全月考核制度 以及车间的各项管理考核规定和细则，对本班人员进行严格的管理和考评，严禁管理上不作为的行为和包...
造纸车间考核方案
造纸生产车间考核方案 试行 为加强管理，调动广大员工的生产热情，体现公司 贡献越多，收益越大 的薪酬政策，特别制定本方案。一 生产技术科 指科长和副科长几其他生产管理人员 是公司造纸部内部一切活动的第一责任人，对生产 质量的任务的完成，安全文明生产等生产活动负领导 管理责任，故对其作如下考核 1 产...
车间考核细则
生产车间考核办法。为积极落实iso9001质量体系要求，更好的搞好生产现场管理 质量管理，以及人员管理，使生产现场成为我厂的一大亮点，质量成为本厂的唯一保证，使生产工人形成你追我赶 不甘落后 扬长避短 开拓创新的精神风貌。使个别依赖性很强，不思进取，意识淡薄的同志必须脱胎换骨，从而达到自己管理自己，...