电仪车间管理考核细则。
为加强和规范车间日常管理，提高整体管理水平，特制定本车间管理考核细则，各班组严格遵照执行。违反细则相关规定，车间将对各班组及车间人员给予考核，并在当月车间工资考核中兑现。
第。一、车间公共考核项。
i、安全管理考核。
一、培训教育考核。
班组安全活动：由安全科在每月25日前下发下月《月度班组安全活动计划》，车间每班每月至少组织二次，时间限定在半小时左右，由班长组织，安全员监督，车间主任每月至少参加两次班组安全活动并签字，安全员对于车间主任参加情况要做好记录。违反上述规定，活动少组织一次，班长、安全员各扣罚100元，车间主任少签字一次，每次扣罚100元。
班组安全活动内容由安全科具体制定，车间可根据实际情况灵活掌握，着重加强对于实际操作能力及应急救援能力的培训。
二、违章违纪考核。
1、所属岗位有外来施工人员、临时工未按规定佩戴劳保用品或有其他违章违纪行为，岗位所有人员均有提醒义务，如未尽提醒义务而被安全科、厂领导检查发现，班长、该主操作各承担罚款额20%，其他人员承担10%；该岗位本月出现五次以上（包括五次）被相关科室、厂领导、集团领导发现的违章违纪和事故隐患，取消该车间所有人员安全奖。
2、不按规定穿戴劳保（包括赤膊只穿背心，穿裙子、拖鞋、高跟鞋、露角脚趾凉鞋、大衣，留长发、戴围巾、在岗位不穿工作服和劳保鞋等行为）或不按规定佩戴防护用品，一次扣50元；安全帽已佩戴但未系好系带，每次扣100元；戴手套擦拭转动设备，一次扣100元；上班精神不振、打盹，一次扣50元；上班睡觉，一次扣200元。
3、脱岗、串岗、私自替班、私下上连班，一次扣50元。
4、厂内严禁烟火，上班带烟火一次扣100元，厂区内吸烟一次扣500元；所属岗位有外来施工人员、临时工吸烟而未加制止，一次扣岗位主操作、班长各100元。
5、公司内发现烟头，所属辖区内每个烟头扣50元。
6、上班看书报，一次扣50元（学徒工看业务书除外）。
7、上班干私活，一次扣100元，并按公司有关规定处理。
8、班中打闹，一次扣100元。
9、上班玩耍手机，戴耳麦一次扣200元，身处操作室内但手机未放入手机盒，一次扣100元。
10、带酒意上班，一次扣300元，劝其离岗并按旷工处理，不听劝阻或酗酒**者，扣1000元，造成后果者从严处理。
11、一线职工不到**室参加交**会、不参加班组安全活动、未按规定签字一次扣50元。
12、违反、损坏厂区内各类安全警示标志，每次扣100元。
13、班内同时发现二人次（含）以上违纪，班长陪罚50元；全月累计班内三人次（含）违纪，班长陪罚100元；年内出现5人次以上违章违纪，班长取消年终评比资格。
14、月内被公司查处违章违纪3人次（含）以上的，单位负责人陪罚100元。
三、违章作业，扣罚当事人100元，车间主任和车间安全员各陪罚100元；违章指挥，一次扣责任人500元，造成事故者按事故处理。
四、中心配电室及各分配电室内消防、防护器材、安全设施要灵敏好用，附件齐全，清洁卫生，摆放整齐，一项达不到要求扣罚当班人员50元；对岗位配备的安全防护器材，必须人人会使用，抽查不会使用者，罚款50元，班长一人次分别陪罚50元，每月出现两人次以上时，车间安全员陪罚100元。
五、坚持持证上岗（包括特殊工种），不按规定持证上岗每次罚款50元。
六、生产期间不遵守《四十一项禁令》、不按规定办理各类安全作业票证或具有不安全行为的，视情节扣罚当事人50—300元，造成事故者按事故处理。
七、积极发现并消除事故隐患。公司每月组织三次以上综合检查，车间安全员原则上必须参加，对查出的安全隐患实行销号制度，公司每查出一处安全隐患、违章违纪，车间主任、安全员各陪罚25%，各车间对公司下发的安全隐患整改指令各单位必须按期完成，无故拖延每超一天视情况对单位责任人和车间安全员各处罚100元，对于重复出现的安全隐患，每处处罚责任单位200元。如需通过车间上报，必须标明查处人及时间以方便考核，视隐患大小及严重程度给予50-1000元奖励，重大隐患提报公司同意给予重奖，查出的各类隐患都要通报到各岗位。
八、车间应按安全标准化要求健全管理台帐 ，落实好防护设施、消防器材检查维护工作，保证完好可靠，并按时做好记录，做不到的，一项扣罚分管安全负责人50元、班长扣罚50元。
九、生产现场临时电缆、电动工具的使用，必须按有关规定执行，若违章使用电动工具、不按规定敷设电缆、不安装漏电保护器，发现一次扣责任者100元，扣罚安全员50元。
十、生产现场电焊作业，电焊机二次线搭设必须规范，电源线、机壳是否完好，接地必须可靠，否则，一次扣100元。
注：1、此考核细则由安全科统一考核，所有罚款由各单位根据责任落实到人，不准均摊。考核范围为磷复肥公司所属各单位，考核情况月底兑现，年终汇总，作为年终考评的依据。
2、国家法定节假日或公司规定的特殊时限内，发生违章违纪行为，按以上标准的两倍进行处罚。
ii、设备管理考核。
一、设备相关考核。
1、电修、汽机人员要搞好设备的维护，保养，因保养不当，造成设备损坏，视对设备的损坏程度大小，当事人罚款100～200元。
2、设备检修开车后，若一次开车不成功而进行二次检修或达不到规定运行周期，按故障停车考核。达到运行周期每次奖励车间设备主任200元，反之赔偿300元，其中包机人及维修人员由车间落实，奖罚金额累加。
3、运行周期内主要设备损坏造成停车≥5小时，车间赔偿500～1000元，其中车间主任10%，设备主任20%，并根据影响大小，追究相关人员责任。
4、设备因电器、仪表故障原因发生停车，运行设备未发生损坏，且短时间内恢复运行（≤1小时），不做考核；如超出1小时，按设备故障停车对电仪车间及当班人员考核。
5、备用设备每班至少盘车一次，因备机启动3个班内出现故障不能正常运行视为备机启不到备用标准，同样按故障停车考核。车间赔偿500元，其中设备主任200元，包机人由车间落实，影响生产造成事故的按事故处理。
6、因备件质量或无备件影响设备检修或造成停车，按照故障停车考核相关人员；赔偿金额为200～500元。
7、设备科负责设备运行人员按照考核数额的6%奖赔。
二、车间管理人员考核。
1、设备完好率：每高于定额指标1%，扣罚车间300元；低于指标1%，奖励车间200元，车间主任占奖罚金额的3%，技术员，班长占奖罚金额的2%。
2、设备故障率：每高于定额指标0.1%，扣罚车间150元；低于指标0.1%，奖励车间100元，车间主任占奖罚金额的3%，技术员，班长占奖罚金额的2%。
3、现场管理：根据每月实际检查情况进行考核，车间主任占奖罚金额的10%，技术员，班长占奖罚金额的3%。
4、静点泄漏率：每高于定额指标0.1%，扣罚车间150元；低于指标0.1%，奖励车间100元，车间主任占奖罚金额的3%，技术员，班长占奖罚金额的2%。
5、动点泄漏率：每高于定额指标0.1%，扣罚车间150元；低于指标0.1%，奖励车间100元，车间主任占奖罚金额的3%，技术员，班长占奖罚金额的2%。
6、维修费：每月维修费若超出使用定额，按超出金额的15%扣罚车间，车间主任占扣罚金额的1%；若低于规定定额，原则上不作奖励，到年底时视实际使用情况考核（见2023年各车间承包合同中维修费考核工资）。
7、修旧利废：当月完成定额，一次性奖励车间300元，超出金额冲减当月设备维修费；当月完不成可转入下月继续实施，若连续两个月完不成任务，一次性扣罚车间500元，车间主任占奖罚金额的20%。
8、重点设备：每月有1台达不到规定运行周期，受市场、工艺及客观因素影响除外，扣车间主任设备工资的20%；有3台以上（含3台）重点设备达不到运行周期取消车间主任及设备主任当月设备工资（即300元）。
9、设备事件：设备故障停车超过2小时为设备事件，每月一般设备事件超过2起（含2起）取消车间主任及设备主任当月设备工资；每发生重、特大设备事故一起，取消车间主任及设备主任三个月设备工资，并根据损失情况承担相应责任。
10、车间主任每月最高处罚金额为300元，发生设备事故或事件时另行处罚，奖励按各项实际考核金额累计执行。
iii、节能管理考核。
一、合理用电。
1、电仪车间负责企业电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作；负责计量网络的准确性。
2、车间在采购设备或元器件时，要符合国家相关节能法律法规要求，满足设备能效标准节能评价值要求，其配备的电机要满足“中小型三相异步电动机能效限定值及能效等级（gb18613-2012）”要求（建议选择2级或2级以上能效），节能效果显著，产品符合质量、安全和环保标准要求。
3、严格照明用电管理，节约照明用电，车间和办公室照明尽量利用自然光，在照度满足的前题下，减少用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。发现有长明灯每次赔偿50元。
二、合理用热、用水。
1、电仪车间对于全厂用汽、用水必须实施计量，对生产系统中按工段其用热、用水应分别配备安装蒸汽流量计和水表。不能做到本单位节能状况及时全面了解，存在问题（如水表、汽表等计量器具不准或损坏）不能及时发现和解决且不汇报，一次赔偿50元。
2、汽机班要杜绝用汽设备和供热管道、阀门、蒸汽疏水器及连接部件的跑、冒、滴、漏，对热设备及其附件和保温结构随时进行检查，一旦发现上述现象及时进行维修。发现长流水每次赔偿50元。
3、汽机液位应控制在规定范围内，若满液位或无液位，每次赔偿50元。给生产造成重大影响者按事故处理。
4、汽机班各类用水(一次水、循环水、冷凝水、脱盐水、井水等)，不得随意排放或溢流，否则发现一次赔偿100元。
5、汽机班循环水中漏入油污，每次污染单位赔偿50～200元。
6、汽机班气温在0℃以上时，严禁开任何防冻蒸汽；使用保温蒸汽应注意节约，杜绝浪费，若跑汽每发现一次赔偿100元。
7、汽机班设备停运后，冷却水必须关掉，否则按长流水处理，每次赔偿100元。
8、汽机班各类冷却水、防冻水加强**，杜绝直流排放，否则每发现一处赔偿50～200元。
9、汽机班水、汽、油、压缩空气等能源出现跑冒滴漏造成浪费的，每处赔偿50元。
电仪车间考核细则
电仪车间管理考核细则。为加强和规范车间日常管理，提高整体管理水平，特制定本车间管理考核细则，各班组严格遵照执行。违反细则相关规定，车间将对各班组及车间人员给予考核，并在当月车间工资考核中兑现。第。一 车间公共考核项。i 安全管理考核。一 培训教育考核。班组安全活动 由安全科在每月25日前下发下月 月...
电仪车间新版 2023年 考核细则
目录。第一章总则2 第二章电仪车间安全管理制度3 第一节安全生产责任制度3 第二节安全生产例会制度6 第三节安全生产隐患排查 考核 奖惩制度7 第四节重点部位与关键装置安全管理制度13 第二章电气设备管理制度15 第三章物资材料计划 质量管理制度17 第四章工资 人事 核算管理制度18 第五章党建宣...
电仪车间新版 2023年 考核细则
第一章总则2 第二章电仪车间安全管理制度3 第一节安全生产责任制度3 第二节安全生产例会制度6 第三节安全生产隐患排查 考核 奖惩制度7 第四节重点部位与关键装置安全管理制度13 第二章电气设备管理制度15 第三章物资材料计划 质量管理制度17 第四章工资 人事 核算管理制度18 第五章党建宣传 综...