职业技能（30分）
1、 理论基础掌握牢固，有一定的延展性，并能运用到工作中；
1） 理论掌握牢固，有一定的延展性，并能运用到生产中；（10分）2） 理论基础较牢固，能运用到生产中；（8-9分）3） 有一定的理论基础，有上进心；（6-7分）4） 理论基础不太熟悉，在工作中只协助他人工作（4-5分）5） 理论基础不太熟悉，有上进心，尊敬他人，以学习为主（1-3分）2、 工作过程有技术创新，能带动他人进行标准化操作；
1） 能独立完成工作，并能根据产品订单进行技术创新，带动他人进行标准化操作；（10分）
2） 能独立完成工作，有一定的创新能力；（8-9分）3） 有一定的技能，工作中需要在师傅的指导下完成；（6-7分）4） 没有技能基础，工作中主要是辅助他人完成工作；（4-5分）5） 没有技能基础，工作中以学习为主；（1-3分）3、 在生产中能发现问题，并解决问题；
1） 在工作中能发现问题，并根据实际情况，进行解决；（10分）2） 在工作中能发现问题，并能提出合理化建议；（8-9分）3） 在工作中能发现问题，但不能独立解决问题（6-7分）4） 在工作中不能发现问题，更不能解决问题（4-5分）5） 在工作中不能发现问题，但学习力强（1-3分）质量控制（30分）
1、 能够严格按照订单质量技术标准进行生产（26-30分）2、 能够按照订单质量技术标准进行生产但有返工（21-25分）3、 能够按标准生产，但有客诉（11-20分）4、 不能保证产品质量，经过多次返修后，方可达到标准（6-10分）5、 不能保证产品质量，需要在师傅的帮助下方可完成质量要求（0-5分）
计划控制（20分）
1、 能够按计划提前完成工作量（16-20分）2、 能够在规定的计划内完成工作（11-15分）3、 虽然能够在计划规定的时间内完成，但需要加班（6-10分）4、 不能够按计划完成（0-5分）
6s管理（10分）
1、 现场卫生达到6s标准（1-3分）
2、 设备保养按计划实施（日常保养和周保养）（1-3分）3、 现场工具摆放整齐，便于拿取（1-2分）4、 现场零部件摆放整齐（1-2分）
5、 现场零部件及工具和卫生凌乱（0分）
劳动纪律（10分）
1、 能坚决服从公司领导的安排，工作中任劳任怨；（9-10分）2、 能服从公司领导的安排，有一定的承担责任；（6-8分）3、 能服从公司领导的安排，同事之间关系不太和谐（1-5分）
车间员工考核细则
为规范员工行为，保障设备正常运转，及时消除安全隐患，促进生产安全顺利进行，现制定员工百分考核细则 1 未按规定穿工作服，戴安全帽 戴防毒口罩扣0.5分2 迟到 早退 脱岗 串岗 班上干私活 玩手机扣0.2分3 睡岗扣1分。4 分管设备卫生差 环境卫生未打扫 设备润滑不到位造成缺油。现象扣0.2分。5...
车间员工考核细则
利澳公司制度文件西安利澳科技股份 车间员工考核细则 各车间 为提高员工的质量意识和工作效率，严格执行 标标准 国标标准和程序文件 作业指导书的规定，特制定以下考核细则 1 信息卡填写 按照信息卡填写要求填写信息卡，一次未按要求填写扣5元。2 规范操作 按照作业指导书要求进行规范操作，一次未按规定进行...
车间员工考核细则
精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。1 保持本工作岗位设备清洁，设备上无杂物，设备上的安全附件 仪表 仪器灵敏可靠，量程符合要求，发现设备上有异常现象立即上报本班班长或车间主任。2 保持本工作岗位消防器材 应急物品 劳保用品 工作时用的各种工具按要求摆放，不能随意堆放。3...