尿素厂仪表车间员工绩效考核办法。
根据尿素厂要求，结合车间实际情况，特拟定仪表车间绩效考核办法，目的是充分调动车间员工积极性，激励职工工作学习热情，提高安全业务技术水平，保证生产长期安全稳定运行，营造公平公正、积极向上的工作氛围。
1、在岗表现考核。
a、思想素质和劳动纪律。
1、严重违反公司各项规章制度，被公司或尿素厂点名批评-50元/次，班组绩效扣2分/次。
2、不听从车间、班组安排和指挥-50元/次，班组绩效扣2分/次。
3、上下班签字不合格-10元/次，班组绩效扣1分/次。
4、上班迟到-10元/5分钟，班组绩效扣1分/次。半小时以上按旷工处理，班组绩效扣3分/次。
5、班中睡岗、干私活-20元/次，班组绩效扣1分/次。
6、旷工一天扣除全月效益工资，班组绩效扣3分/次。
7、班中无正当理由离岗-10元/10分钟，班组绩效扣1分/次。半小时以上按旷工处理，班组绩效扣3分/次。
8、相互代班而无人上班考核责任人-50元/天，班组绩效扣1分/次。
9、在车间内吃早餐-10元/次，班组绩效扣1分/次。
10、私人物品乱丢乱放-10元/次，班组绩效扣1分/次。
11、休息要向班长请假，班内工作任务重时不能休息，如确有重要事情休息扣30元/天，班组绩效扣1分/次。
12、开班前班后会手机响扣10元，班组绩效扣1分/次。
b：本职工作完成情况。
1、巡检不到位或未发现隐患扣20元/次，班组绩效扣1分/次。
2、巡检表、检修表、夜班值班表不交或不如实反映实际情况-20元/次，班组绩效扣1分/次。
3、不按时定期效验、除尘、打扫卫生-20元/次，班组绩效扣1分/次（不超过规定时间前后一天）
4、同一故障反复不能排除-50元/次（3次以上）且不及时向班组或车间反映，班组绩效扣1分/次。
5、因人为检修原因影响生产，故障：-50元/次，班组绩效扣3分/次；事故：-100元/次，班组绩效扣5分/次。
6、设备有问题不主动解决，拖延故障-50元/次，班组绩效扣2分/次。
7、现场设备防腐不合格、漏点不挂牌-20元/处，班组绩效扣1分/次（能处理的必须处理，需停车处理的必须挂牌）
8、所管辖设备被职能科室、调度会反映-50元/次，班组绩效扣2分/次。
9、维修不及时、检修不合格-20元/次，班组绩效扣1分/次。
10、公司各类检查发现问题-20元/次，班组绩效扣1分/次分。
11、检修结束后及时**各种零部件并清理现场；－20元/次，班组绩效扣1分/次。
12、检修时问题要查清楚，不留隐患；－20元/次，班组绩效扣1分/次。
13、检修后要保证设备的完整性，禁止随意省掉零部件；－20元/次，班组绩效扣1分/次。
14、下班前未处理完的事，必须处理完后才能下班；－20元/次、班组绩效扣2分/次。
15、复杂问题一个人不能解决的应及时向班长和车间反映，不得隐瞒和拖延；－20元 /次，班组绩效扣1分/次。
16、夜班人员在调度会前不向主任汇报工作-20元/次、班组绩效扣1分/次。
18、开会手机响，手机通讯不畅通扣10元/次，班组绩效扣1分/次。
c、安全生产。
1、生产区类吸烟-20元/次，发现烟头-10元/个，班组绩效扣1分/次。
2、持证上岗、劳保着装不规范-20元/次，班组绩效扣2分/次。
3、现场检修不按规定办理票证，落实安全措施，作业负责人扣20元/次，当班班长扣20元，班组绩效扣2分/次。
4、现场安全设施不完好-20元/次。
5、公司安全评分考核-20元/次分。
d、设备工艺管理。
1、普通工具丢失-10元/件，班组绩效扣1分/次。电动工具丢失-50元/件，电焊机、升降梯等丢失-100元/件，并按设备折旧赔款，班组绩效扣2分/次。
2、盲目检修造成设备损坏-50元/次、班组绩效扣2分/次。
3、换回的仪表设备未修好，也无备用仪表的扣20元、班组绩效扣1分/次。
4、夜班期间车间物质丢失夜班人员按物质折旧赔款。
5、超领物质20%以上考核20元，班组绩效扣2分/次。
d、安全业务素质教育
1、不参加车间各类安全活动-20元/次。
2、车间安全业务素质教育考试考核成绩以80分为基数，达不到80分者扣20元，班组绩效扣1分/次，
3、签订师徒协议，徒弟连续二次业务考试不及格，徒弟考核50元，师傅负连带责任扣20元，班组绩效扣2分/次。
二、岗位奖励评分。
1、发现一般事故隐患奖励30元/次，班组绩效奖励1分/次。发现重大事故隐患奖励50元/次，班组绩效奖励2分/次。
2、紧急处理设备故障+30元/次，班组绩效奖励1分/次。
3、积极向公司投稿+10元/篇，在三宁化工报刊登内奖励30元， 上奖励50元， 班组绩效奖励1分/次。
4、向车间厂部公司提合理化建议被采纳+20元/次， 班组绩效奖励1分/次。
5、积极完成车间安排额外工作按工作量+10元～50元/次， 班组绩效奖励1分/次。
6、修旧利废奖励以其价值及难易程度，原则上维修班人员2%。非维修班人员4%给予奖励，班组绩效奖励1分/次。
7、小夜班加班+1分/小时，深夜班加班+1.5分/小时。
8、工作表现突出被评为岗位明星奖励50元，班组绩效奖励1分/次。
9、在车间厂部公司举行的各类活动中取得优异成绩的奖励30－50元，班组绩效奖励2分/次。
10、徒弟进步快，工作表现突出，师傅奖50元，班组绩效奖励2分/次。
11、加班在两小时内为顺延工作时间，两小时以上效益工资+1分/小时，由当班管理人员确认。
12、月休息未休天数2天以上的按全月未休2天计算。效益工资+5分/天。
三、本制度未涉及的事项按最相近的条款执行，待今后进一步完善。
车间员工考核细则
为规范员工行为，保障设备正常运转，及时消除安全隐患，促进生产安全顺利进行，现制定员工百分考核细则 1 未按规定穿工作服，戴安全帽 戴防毒口罩扣0.5分2 迟到 早退 脱岗 串岗 班上干私活 玩手机扣0.2分3 睡岗扣1分。4 分管设备卫生差 环境卫生未打扫 设备润滑不到位造成缺油。现象扣0.2分。5...
车间员工考核细则
职业技能 30分 1 理论基础掌握牢固，有一定的延展性，并能运用到工作中 1 理论掌握牢固，有一定的延展性，并能运用到生产中 10分 2 理论基础较牢固，能运用到生产中 8 9分 3 有一定的理论基础，有上进心 6 7分 4 理论基础不太熟悉，在工作中只协助他人工作 4 5分 5 理论基础不太熟悉，...
车间员工考核细则
利澳公司制度文件西安利澳科技股份 车间员工考核细则 各车间 为提高员工的质量意识和工作效率，严格执行 标标准 国标标准和程序文件 作业指导书的规定，特制定以下考核细则 1 信息卡填写 按照信息卡填写要求填写信息卡，一次未按要求填写扣5元。2 规范操作 按照作业指导书要求进行规范操作，一次未按规定进行...