1． 目的。
本细则对切片车间生产现场5s、产量以及质量异常的考核做了明确规定，以确保公司及车间内部规章制度有效运行。
2． 范围。
切片车间所有员工以及进人生产现场的所有人员。
3．参考文件
员工行为奖惩管理标准》
4．内容。1：未遵守公司上下班规定，迟到、早退者，托人或代人打卡者。
2：在工作现场或过道内大声喧哗及奔跑，走动时打闹、勾肩搭背、三五成群。
3：未从规定的进出口有序的进出工作场所。
4：在禁止使用移动**的工作现场使用移动**（如清洗岗位）。
7.4 奖励规定。
7.4.1 员工对生产工艺、设备、工装等提出合理化建议并有显著效果的。
7.4.2 能及时发现问题而避免事故发生的；发生事故后进行积极抢救使损失降低的。
7.4.3 原材料有超差和不合格地方时，操作人员在加工时能挽救成合格品的。
7.4.4 各方面表现突出的员工或在各种评比中名列前茅的。
7.4.5 其他。（参照《trina员工行为奖惩管理制度》中规定的嘉奖规定）
7.5 申述制度。
7.5.1 对考核评分认为不公正的情况下，可向硅片车间生产主管申诉。
7.5.2 申诉程序：核定最新的检查标准→与评分者协调→交相关人员再确认→由车间最高责任者裁决。
7.5.3 申诉时效：在检查内容发出后的一周内，提起申诉为有效，超过一周为无效申诉期。
8． revision record 修订历史记录。
new release 新版。
9． record 记录。
5s违反者面谈记录表》
10．effect and implementation 生效及实施
本规定由硅片制造部高级经理签字、确认后生效，各硅片车间负责解释说明、检讨修改及贯彻执行。
模具车间考核规定
得力集团 主题 模具车间考核规定。文件编号 版本 次 页次 1.0目的 降低模具开制成本，提高开发人员积极性。2.0范围 综合文具事业部模具车间。3.0定义 对模具车间进行季度考核。4.0权责 4.1模具车间文员 负责统计其他部门 车间委托模具车间加工费用。4.2委托加工单位 委托模具车间加工费用的...
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一，工作范围及职责 负责车间内部的管理工作，承包车间每月工时定额。合理分配劳动力，完成对员工的工时考核及分配 保质保量，按时完成所有生产计划的装配任务 负责车间的安全生产和日常环境卫生工作 负责车间设备设施的日常维护 二，工时与定额 额外定额 工时 按车间人员 480分钟 人 月工作日 定额 按厂技...
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