绿邦车间精细化管理专项考核制度。
1、目的。为进一步加强车间安全生产管理工作，整冶生产过程中安全隐患、习惯性违章、违规违纪等行为，杜绝安全生产事故，推进安全生产精细化管理工作，确保车间生产顺利进行，特制定精细化管理专项制度。
2、适用范围。
本制度适用于对员工违纪违规行为的考核。
3、职责。1. 公司各项制度主要班组长负责检查制度的落实和执行，对发现的违纪违规行为进行考核；
2. 各级主管负责检查和监督下属员工遵守和执行规章制度的情况，对下属员工的违纪违规行为，提出考核意见，并提交生产、行政部门审核；
3. 公司所有员工有义务将所发现的违纪违规行为向管理部门举报；
4. 厂长监督对违纪违规行为考核的合理性、公正性。
4、考核内容及处罚标准。
1. 迟到、早退15分钟以内者，每次处罚10元；迟到、早退15分钟以上者，每次处罚20元；迟到、早退30分钟以上者，按半日旷工论处。（一天旷工处罚300元）
2. 旷工3日以内者，处罚300—900元；旷工3日以上者除名，并处350－3000元罚款。
3. 违反公司请假管理规定，但据具体情况，不按旷工处理的，假日每达一天者（不满1天者按1天计），处罚20元。
4. 不按公司要求着工作服者，在上班时间穿拖鞋每次处罚10元。
5. 用水后，不及时并闭水龙头者，每次按时间长短，处罚5－30元。
6. 参加会议无故缺席者，每次处罚20元。
7. 参加会议迟到者，每次处罚10元。
8. 在禁烟场所或吸游烟者罚款100元/只。
9. 工作时间无故离岗者，每次处罚20元。
10. 工作时间看**、报刊杂志上网等与工作无关事项者，每次处罚20元。
11. 工作时间窜岗、集聚闲谈、大声暄哗，做与工作无关事情并影响他人工作者，每次处罚20元。
12. 消极怠工者，视情节，每次处罚50－300元；情节严重的同时可作除名处理。
13. 鼓动罢工者，处500元以上罚款并作除名处理。
14. 参与罢工者，处300元以上罚款，情节严重的并处开除处理。
15. 违反公司规定，扰乱公司正常生产秩序者，作除名处理并处200－2000元罚款；情节严重的移交司法机关处理。
16. 不服从领导工作安排、不听从指挥者，每次处罚200元；如不服从工作安排影响到工作完成的，视情况处500元以上罚款并可作除名处理。
17. 在公共场所对领导工作安排不服从并无理取闹者，视情节每次处100－500元罚款并可作除名处理。
18. 在公司场所随地抛弃杂物者，每次处罚10元。
19. 损坏公司公物者，对损坏物品照价赔偿并处50－1000元罚款并可作除名处理。
20. 偷盗公司及其他员工物品者，作除名处理并处200－2000元罚款。情节严重者移交司法机关。
21. 用粗鲁语言故意污辱、威胁同事者，每次处罚100元；情节严重的作除名处理并处300元以上罚款。
22. 与同事打架者，每次处罚300元；打架性质严重，伤害对方身体者，作除名处理并处500元罚款，并负担对方全体疗费；情节严重的移交司法机关。
23. 在公司的各项培训考核中弄虚作假者，每次处罚50元。
24. 在工作中弄虚作假、隐瞒事实、营私舞弊者，视性质每次处100－500元罚款，情节严重的可作除名处理。
25. 对内泄漏公司一般性秘密者（考试题目、未公布的决定等），每次处罚100元。
26. 对外泄漏或因其原因造成对外泄漏公司生产、经营、商业、技术秘密者，作除名处理并处罚款500—5000元，并视情节按公司保密制度及双方签订的保密协议赔偿公司全部损失。情节严重的追究其刑事责任。
27. 私自利用公司生产设备及材料制作私人物件者，作除名处理并处200元罚款，并按制作的物件价值赔偿公司损失。
28. 就餐时不节约粮食，浪费现象现严重者，每次处罚30元。
29. 在公司内制造或传播谣言，同事间搬弄是非，影响公司安定团结者，作除名处理并处200元以上罚款。
30. 打听他人工资、奖金或外泄本人工资、奖金者，罚款100元/次。
31. 以任何形式接**赂者，作除名处理并处200－20000元罚款。因接**赂，工作上给公司造成损失的，同时赔偿公司全部损失。情节严重的移交司法机关。
32. 损坏各种安全防护设施，防、灭火器材、安全标志的，赔偿经济损失的50—100%；
33. 各类事故隐患未限期整改的，扣罚50—100元/项；
34. 进入毒、尘等具有职业危害的工作场所，未按规定佩戴劳动防护用品者，经说服教育屡教不改者扣罚50元/人。
35. 登高作业不系安全带者100元/次。
车间考核制度
生产部考核计件工资制度。为了调动员工的积极性，提高产品质量，提高管理水平，经反复讨论研究决定在本公司生产部实行考核计件工资制度，所谓考核式计件工资制度即是，员工劳动所得的工资根据产量，质量检验结果，微生物检验结果，投入产出，原料消耗等进行计件，多劳多得，做好多得，做差少得的原则。一，产量工资。按照计...
车间考核制度
1 总则。为全面推行标准化管理，明确工作职责，将车间效益 工作质量与员工工资紧密结合，引导全体员工积极向上发展，本着公平 公正 公开 合理的原则，特制定本制度。2 内容 本制度内容包括 工艺 现场 安全 成本 基础管理等工作涉及的所有基本内容。3 考核范围。每人每天满分100分，在此基础上根据考核标...
车间考核制度
1 严禁在厂区吸烟，违者扣除当月奖金50元，连带班长20元。2 进入生产区域必须劳保穿戴整齐，违者扣除当月奖金50元，连带班长20元。3 在中控室的工作台上严禁摆放杂物，违者扣除当月奖金20元。4 严禁上班期间玩手机或与其工作无关的事，违者扣除当月奖金20元。5 在生产区域睡觉者，扣除当月奖金50元...