1、 总则。
为全面推行标准化管理，明确工作职责，将车间效益、工作质量与员工工资紧密结合，引导全体员工积极向上发展，本着公平、公正、公开、合理的原则，特制定本制度。
2、 内容：
本制度内容包括：工艺、现场、安全、成本、基础管理等工作涉及的所有基本内容。
3、考核范围。
每人每天满分100分，在此基础上根据考核标准进行加减，月末汇总。考核分数直接进入班组或个人，并由班组根据责任大小进行逐级分解。按照层级考核责任制，执行以下层级考核及特别规定：
1) 车间主任负责车间现场安全、工艺执行、成本、设备、物资管理、基础管理等全面管理工作，对直接下级有考核权，对基层有监督权。
2) 工艺员、安全员负责车间工艺执行、现场、安全工作，对值班长有考核权。
3) 值班长负责本班组全面管理工作，对本班组内直接下级有考核权，对基层考核有监督。
4) 班长负责本班工作，对本班内员工有考核权。
4、考核说明。
1) 车间对维修、电器班长有20%的考核权，车间对其考核标准与值班长等同。
2) 各层级每天进行严格考核，每天的考核结果必须由被考核人签字；根据每天的考核结果，月底28日前汇总完毕，且必须由每位被考核人签字认可。
3) 关于加、扣分四舍五入的规定：所有考核分数，一律四舍五入精确到整数部分。
4) 对于车间丢失物资的，按照物资管控特别制度执行。
5) 未尽考核项，按照公司相关制度执行。
一、通用制度。
一）、劳动纪律。
1.考勤制度。
1) 迟到或早退30分钟以内的扣30分；30分钟以外2小时以内的扣60分；2小时以上4小时以内的扣100分；4小时以上按旷工处理；迟到者上班后，到办公室消号，否则按旷工处理。
2) 一个月内迟到、早退每累计3次（无论时间长短），加扣100分，上不封顶。
3) 旷工1-3天每天扣200分，并在第一天扣全勤奖300分；旷工3天以上上交人力资源部。
4) 假8小时以内，员工凭条经班长、值班长签字批准；请假8小时以上，需报主任签字批准；请假15天到1个月的，车间主任批准后，到计划统计岗备案经生产运营部经理、生产副总批准后休假；请假超过一个月的到人力资源部办理，未按程序请假的视为旷工。
5) 请假必须出具书面请假条，无请假条的按旷工处理，请假条由值班长保存且保存时间不低于6个月，请假条遗失的除责令补全外保管人扣60分。
6) 请假期间的扣分按每小时12.5分的基础分和12.5分的全勤奖执行，直至全勤奖300分扣完。
7) 在有加班活的情况下请假，请假时间计算顺延至加班结束（在本班前请假的除外）。
8) 有县级或以上医院住院证明的病假，不扣全勤奖，婚丧嫁娶按公司请假制度执行。
9) 请假时间跨两个月的，每个月的全勤奖扣分300分封顶。
10) 替换班需主任签准，员工私自换班、替班的，扣责任人50分，负连带扣班长30分，值班长20分；管理人员私自换班、替班的，扣责任人100分。
2. 岗位待业期间请假的，待业期限顺延，顺延时间与请假时间相同。
3. 车间抢险时，所有人员必须到场，不到的，每人次扣值班长、班长50分，责任人300分。
4. 上班期间串岗、脱岗（人在车间内，应该在本岗位上而未在的，视为脱岗或串岗）扣责任人40分，负连带扣班长20分，值班长10分；管理人员脱岗串岗的，一律扣200分。
5. 发现酒后上岗的，责任人岗位待业2个月，扣班长200分、值班长100分；上班期间外出喝酒的，责任人直接下岗，扣班长400分，值班长200分。
6. 上班期间查出不带工作证，扣40分。
7. 上班期间外出吃饭的扣责任人50分，负连带扣班长30分/人次，值班长20分/人次。
8. 上班期间聚众闲谈、打闹、嬉戏，干私活、看闲书、听收音机、随身听，打扑克、玩手机及其他娱乐用品扣扣责任人50分，负连带扣班长30分/人次，值班长20分/人次。岗位卫生差、浮泥多或应干的工作没干而违反以上制度的，按照2倍处罚。
9. 上班期间睡岗，扣责任人200分，负连带扣班长40分/人次，值班长30分/人次。管理人员睡岗，一律岗位待业一月。
10. 长白班人员点名后到餐厅吃饭者（值班人员除外），扣责任人40分。其他人员吃饭时间不准超过40分钟，期间出现的问题由替班人负责；吃饭时空岗的，出现的问题由该岗位员工负责。
吃饭超时的，扣责任人40分，借故在伙房看电视的，扣责任人60分。
11. 上班期间，员工吸烟的扣300分，负连带扣班长50分/人次，值班长30分/人次，安全员20分/人次；员工携带烟火的，扣200分，负连带扣班长40分/人次，值班长20分/人次，安全员10分/人次。在卫生责任区内发现烟头的，每个扣责任人40分，负连带扣班长20分，值班长10分，安全员10分。
12. 消极怠工，没有按要求完成，扣责任人100分。不听从安排，对抗领导，扣300分，严重者岗位待业1月。
13. 态度粗暴，说脏话、骂人，散布谣言，影响他人或公司形象，扣300分。威胁领导或员工的，岗位待业1个月。打骂领导的，下岗待业2个月。
14. 包庇违章违纪人员，扣100分。
15. 外来人员参观时，不服从指挥，扣员工100分，班长40分，值班长30分。
16. 在厂区内打架斗殴者，无论谁先出手，皆视情节给予岗位待业3个月处分，严重者下岗待业或上交劳资处。
17. 员工到库房领借东西 ，必须听从保管安排，中夜班，必须如实记录。不听从安排，与保管发生争执的，视情节扣200分。
18. 所有使用工具、劳保用品等丢失或使用不当造成损坏的，丢失人在两天内买来配齐，两天内买不来的，每拖延一天扣40分。
19. 班长以上管理人员必须24小时开机，因工作联系不上的，每次扣100分。
20. 外来人员未经同意进入重点保密区域，相应岗位工作人员不予制止的，第一次扣专责人150分，第二次专责人300分。
21. 外来人员经同意进入重点保密区域，而相应岗位工作人员未加以查证或不知的，第一次扣100分，第二次扣300分，第三次扣500分。
二）、开会、学习、各种活动。
1. 开会、学习、各种活动迟到、早退扣20分/次。 超过20分钟扣50分/次；
2. 开会、学习、各种活动不到（旷会）扣100分/次；重要会议旷会的扣200分/次；
3. 喧哗、私下交谈、打闹、没有把手机调到静音的扣50分/次，严重的扣100分/次；开会、学习期间不带笔记本或不做笔记的扣20分/次；
4. 开会、学习期间不带笔记本或不做笔记的扣20分/次；
5. 学习期间，不准擅自出入，违反的扣20分；
6. 学习期间不准睡觉、打磕睡、乱涂乱画，违反者扣50分/次，严重的扣100分/次；
7. 学习期间，不准擅自出入，违反的扣50分；
8. 按时完成课堂笔记，字体工整，干净、齐全、每缺一项扣20分；
9. 教育测试作弊者扣100 分/次，严重者扣300分/次；
10. 无正当理由拒绝参加活动或各种培训、测试者，按旷工处理。请假者，按事假处理。
三)、工艺过程控制考核标准。
一、生化部分。
1. 各班及时观察各曝气池进水水质是否浑浊、颜色是否异常、是否有异味，进水量是否在工艺规定的正常范围内。发现水质异常或水量过大时，必须及时通知工艺员采取相应的调整措施。
发现不及时或私自调整阀门的，扣责任人100分，负连带扣值班长40分；因此造成水质波动的，相关责任人500分。
2. 往池中加入药品时，必须保证连续均匀加入，用溶药罐加入时必须保证全部被溶解。未按照规定时间及加入量加入或加入不均匀、未溶解彻底的，扣责任人200分，负连带扣班长60分，值班长40分；造成加药灌溢水的，扣责任人200分，负连带扣班长100分，值班长60分。
3. 各调节池、曝气池、二沉池内不准出现杂物、浮泥等，必须保证出水三角堰处畅通，无浮泥或其他杂物堵塞。每出现一处扣责任人40分，负连带扣班长20分，值班长10分。
4. 保证各曝气链浮筒及黑胶管正常，不漏气，每漏气一处，扣膜维护相关责任人40分，负连带扣膜班长10分。各供风管道、兰盘出现漏气的，膜部位负责协调维修修理，协调或修理不及时的，每处扣责任人60分，负连带扣班长40分。
5. 生化系统曝气支阀门的调整归曝气器维护人员，不允许为了工作方便乱调阀门，甚至导致风机喘振、跳闸，更换完浮筒、曝气器后，不能忘记将阀门恢复原状。必须保证符合风量且达到最有效利用。
否则，每处扣膜维护相关责任人40分，负连带扣膜班长10分。
6. 个别曝气链吹脱，必须立即进行维修，谁下船谁负责，否则，扣40分。膜维护人员不在场的，操作班人员负责关阀门，关闭不及时的，扣责任人60分，负连带扣值班长30分。
7. 保证各曝气头均匀曝气，不准出现剧烈曝气或微弱曝气、不曝气现象，各曝气头均匀曝气达标率≥ 99%。每不达标一处扣责任人40分，负连带扣班长10分。
因提膜不及时，造成污泥下沉的，扣班长200分。
8. 各班必须按照工艺要求及时调整风机电流，严格控制溶解氧及供风量，上下浮动不准超过0.1，否则，扣责任人60分，负连带扣值班长30分。
9. 各班必须保证各吸泥行车正常行走，各吸泥泵不堵塞，保证最大上泥量。出现故障时，必须立即协调维修、电器进行维修。
未能及时发现故障或协调不及时的，扣责任人60分，负连带扣值班长20分；造成二沉池跑泥较多或行车脱轨的，扣相关责任人300分。
10. 维修、电器自通知之时起，半小时内不到位的，扣班长50分，因行车漏油影响水质的，扣班长50分。
11. 各班必须严格按照工艺要求排泥，保证各泵上泥量。否则，扣责任人60分，负连带扣值班长30分。
12. 所有提样人员必须严格按照要求定点、定时提样送化验室并交待好，因提样不认真造成监测值与真实值偏差较大的，每个样扣责任人40分。
13. cod**监测岗位必须定时观察仪器及各数据是否正常，及时、准确填写记录，发现异常或有提样、领导到访的，必须立即通知车间主任或工艺员，否则，扣100分。
14. 因操作不当或维护保养不到位造成非计划内停机，每台时扣值班长、班长30分，责任人60分。
15. 所有泵不能空转、倒转或出现大面积跑水，否则，扣看泵人60分，负连带扣班长40分，值班长30分。
16. 交**时，必须准确传达调度指令及工艺变更执行标准，否则，扣责任人60分，负连带扣班长40分，值班长30分。
17. 因工艺调整不及时，造成水质波动的，扣工艺员200分。
四）、现场考核标准。
以下1--15条，违反一处扣责任人40分，负连带扣班长20分。
1、 工作完毕后，不准有杂物遗留现场。
2、 各种设备表面无尘土，无油污，设备底壳及周围无棉纱、方便袋、螺丝等杂物。
3、 各办公室、值班室、电盘室、库房、各机房等物品摆放整齐，地面清洁无污水、杂物，门窗、窗台、窗板、玻璃、纱窗等干净明亮，里外一致，玻璃等不得有损坏。
车间考核制度
生产部考核计件工资制度。为了调动员工的积极性，提高产品质量，提高管理水平，经反复讨论研究决定在本公司生产部实行考核计件工资制度，所谓考核式计件工资制度即是，员工劳动所得的工资根据产量，质量检验结果，微生物检验结果，投入产出，原料消耗等进行计件，多劳多得，做好多得，做差少得的原则。一，产量工资。按照计...
车间考核制度
1 严禁在厂区吸烟，违者扣除当月奖金50元，连带班长20元。2 进入生产区域必须劳保穿戴整齐，违者扣除当月奖金50元，连带班长20元。3 在中控室的工作台上严禁摆放杂物，违者扣除当月奖金20元。4 严禁上班期间玩手机或与其工作无关的事，违者扣除当月奖金20元。5 在生产区域睡觉者，扣除当月奖金50元...
车间考核制度
对违反工艺操作和质量管理的惩治办法 试行 1.车间操作人员必须严格按照作业指导书进行操作，如有不按作业指导书操作，由车间主任对其当事人进行罚款，严重者 一次罚款100 一般者 一次罚款20，当月累计违反3次以上，扣除当月奖金 累教不改者，对其工资作降级处理。2.车间人员必须按质量标准操作，如有发现不...