员工考核办法。
1、出勤率考核办法。
1)在公司上班以考勤统计为准。
2)出差期间出勤以往返车船,飞机票为准。
3)出差后上班时间,按公司财务报销制度为准。
4)出差人员回公司上班第一个工作日直接向考勤员出示车船,飞机票,由考勤员登记。
5)考勤员每月报考勤时,抄送售后服务部一份。
6)出现病事假,旷工现象的,按公司相关规定执行。
2、售后服务及时性考核办法。
1)售后服务以合同服务条款为准。
2)公司下达售后服务指令后,必须按时到达现场。
3)如特殊原因不能按时到达,必须向用户进行说明,有用户书面的改期确认签字。
4)公司重新下达售后服务指令。
5)售后服务人员回公司上班2个工作日直接向售后服务部提交服务报告。
6)公司根据任务单及售后服务报告,考核售后服务的及时性。
3、售后服务的准确性考核办法。
1)根据公司售后服务操作规范进行售后服务准确性考核。
2)出发前核实现场情况,根据现场情况进行准备。
3)在现场严格安装操作规范作业。
4)认真填写相应文件及服务报告。
5)售后服务人员回公司上班2个工作日直接向,售后服务部提交服务报告。
6)公司通过服务报告,优盘资料及用户意见考核售后服务的准确性。
4、售后服务时效考核。
1)在售后服务准确性考核的基础上,根据公司现场工作定额考核时效性。
2)出发前核实现场情况时,一定要确定现场是否具备工作条件。
3)通过车船,飞机票确定售后服务人员到达现场及开始工作时间。
4)根据售后服务报告,确定工作内容。
5)根据工作内容,套工作定额,确定完成时间。
6)根据售后服务报告,离开现场的车船,飞机票确定考核完成工作时间。
5、现场文件,报告上交及时及完整性考核办法。
1)售后服务人员回公司上班2个工作日直接向,售后服务部提交服务报告。
2)按售后服务规范提交现场文件及报告。
6、用户满意度考核办法。
1)根据售后服务报告中的用户意见。
2)公司相关部门定期回访用户,了解用户意见。
3)其他渠道(经过核实)
4)举报**。
公司员工考核制度员工考核制度
公司员工考核制度 员工考核制度。员工考核制度。员工考核制度。餐饮基层员工的考核项目分工作能力 团队意识和职业能力三项,所占的百分比分别为 每个项目所包括的考核因素如下 一 工作能力。对普通员工工作能力的考核包括工作质量 工作效率 工作方法 出勤情况 执行力,共5个评价因素。每个因素的内容及评分标准如...
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