【公司员工考核制度】员工考核制度。
员工考核制度。
员工考核制度。
餐饮基层员工的考核项目分工作能力、团队意识和职业能力三项，所占的百分比分别为%，每个项目所包括的考核因素如下：
一、工作能力。
对普通员工工作能力的考核包括工作质量、工作效率、工作方法、出勤情况、执行力，共5个评价因素。每个因素的内容及评分标准如下：
1、工作质量：是指所承担的生产、工作、服务的完成过程情况。
评定标准：若超过，5分；完成指标，4分；尚可，3分；勉强，2分；太差，1分。
2、工作效率：是指单位时间内完成的工作速度。
评定标准：若很高，5分；较高，4分；尚可，3分；较低，2分；太差，1分。
3、工作方法：是指为完成目标所采取的方式、方法是否按照规范。
评定标准：若很得要领，5分；得要领，4分；尚可，3分；欠佳，2分；不得要领，1分。
4、出勤情况：即迟到、早退、事假、病假、公休、旷工的统称。
评定标准：若正常公休，5分；有其他福利假期，4分；有迟到、早退，3分；
有病假、事假，2分；有旷工，0分。
5、执行力：是指服从能力和落实能力。
评定标准：若很高，5分；较高，4分；尚可，3分；较低，2分；太低，1分。
二、团队意识。
对普通员工品德的考核包括学习精神、工作态度、工作责任感、服务性、协作性、
个人修养和集体荣誉感共7个评价因素。每个因素的内容和评分标准如下：
1、学习精神：是指对培训学习技术、专业知识、规章制度的兴趣和自觉程度。
评定标准：若很高，5分；高4分；尚可，3分；欠佳，2分；很低，1分。
2、工作态度：是指对完成目标工作所持有的态度。
评定标准：若很好，5分；好，4分；尚可，3分；欠佳，2分；很差，1分。
3、工作责任感：是指对完成目标的责任程度。
评定标准：若很强：5分；强：4分；尚可：3分；欠佳：2分；太差：1分。
4、服务性：即是指在完成工作过程中态度、语言、行为和意识的综合体现。
评定标准：若很强，1分；强，2分；尚可，3分；欠佳，4分；太差，5分。
公司员工绩效考核制度
1 范围。本标准规定了对员工业绩与效能考核的方式 方法 程序 内容 要求及考核结果的评定和运用等。本标准适用于公司中层及以下岗位管理人员和生产 检修人员 劳务派遣人员的绩效考核工作。正式外聘人员亦比照此标准予以考核。考核结果作为员工工资升 降 级，岗位变动及年度先进个人评选重要依据。2 管理职能。员...
某公司员工考核制度草案
xx公司员工考核管理制度 草案 第一。条适用范围。适用于北京都市光影公司建筑设计 的各专业技术 市场商务及后勤人员。第二。条考核目的。通过考核反映公司员工的职责履 况，为员工绩效薪酬发放提供依据，激励员工积极努力完成工作任务，从而有效提升公司整体绩效。并把绩效考核结果体现在员工的薪酬中，并做为以后调...
员工考核制度
一 目的。为了加强现场管理，强化劳动纪律，出勤纪律逐步建立健全现代企业制度从而保证各岗位工作健康有效的进行，安全生产特制定本制度。二 适用范围。生产一车间全体员工，均按本制度严格执行。三 考核的方式及基准。1 员工考核工资的100 纳入考核计算方法 例如 月考核工资200元奖罚金额 200元 x 得...