第一总则：
a) 本公司为推进现代化的企业管理，健全员工管理，提升企业文化，依据有关法律和相关条例规定，结合本公司实际情况，特制订本制度。
b) 以下所称员工，系指本公司代维部门正式聘用的员工，及试用期间的员工。
第一条考核目的。
为全面了解、评估员工工作绩效，加强和提升员工绩效，提高劳动生产率，调动员工的工作积极性和主动性，提高工作效率，制定此管理办法。
第二条考核范围。
公司代维部门员工，包括正式员工、试用员工。
第三条考核原则。
1．以实际绩效为准绳的原则，考核必须以日常观察到的事实或工作表现为依据，进行准确而客观的评价，不得凭主观印象下判断。
2．考核所依据的事实必须与所承担的工作有关，员工的非职务行为，不能作为考核的依据。
3．考核者在进行考核时，应严格按照制度、原则和程序进行考核，公平公正，客观评价被考核者，排除好恶感，亲善关系，同情心以及偏好等个人因素的干扰，减少人为的考核偏差。
第四条考核宗旨。
1．考察员工工作绩效；
2．作为员工奖惩、调迁、调薪、晋升、辞退管理依据；
3．了解、评估员工工作态度与能力；
4．作为员工培训与发展的参考；
5．促进员工不断提高和改进工作绩效的方法。
公司员工考核制度员工考核制度
公司员工考核制度 员工考核制度。员工考核制度。员工考核制度。餐饮基层员工的考核项目分工作能力 团队意识和职业能力三项，所占的百分比分别为 每个项目所包括的考核因素如下 一 工作能力。对普通员工工作能力的考核包括工作质量 工作效率 工作方法 出勤情况 执行力，共5个评价因素。每个因素的内容及评分标准如...
员工考核制度
一 目的。为了加强现场管理，强化劳动纪律，出勤纪律逐步建立健全现代企业制度从而保证各岗位工作健康有效的进行，安全生产特制定本制度。二 适用范围。生产一车间全体员工，均按本制度严格执行。三 考核的方式及基准。1 员工考核工资的100 纳入考核计算方法 例如 月考核工资200元奖罚金额 200元 x 得...
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管理公司绩效考核 员工评估 制度。一 总则。1 为全面落实企业发展目标，通过评估人与被评估人之间所作的持续有效的双向沟通，帮助员工达成工作目标，促进企业与员工共同发展，特制订本办法。2 本考核适用于公司的全体员工。但试用期员工 大学生兼职人员 公司的高级管理人员 考核时已经离开公司的人员不适用本考核...