机械加工部培训考核制度。
为加强对员工培训的组织与管理，使员工培训工作更加程序化、规范化，保证培训任务落实，提高培训工作效果，特制订本制度。
第一条本制度适应于机械加工部，部门技术组要按照本制度的规定，做好日常培训的组织、督导、检查与考核工作。
第二条部门员工上岗前必须参加培训，岗前培训率应到达100%，成绩不合格者给予一次补考机会，若仍不能通过，则对其进行停产培训1-3天，期间只发放基本工资。
第三条不能参加培训人员需事先请假并由部门经理批准交由考核人员，无故不参加培训罚款50元。
第四条培训期间，员工应按培训通知要求时间按时参加培训，迟到、早退十分钟内罚款20元，超过10分钟罚50元，连续两次则取消个人本次培训资格。
第五条参加培训的员工应自觉遵守劳动纪律，培训期间不允许接打手机、剪指甲、大声喧哗、看与培训内容无关的书籍，每出现一次罚款20元。
第六条参加培训的员工应与授课老师相互尊重，如有问题可与组织人员联系，员工不准对老师进行人身攻击，出现一次罚款500元并对其予以停工3天处理。
第七条员工培训结束后，严格进行考试，考试过程中应关闭手机、禁止交头接耳，考试过程中发现作弊按零分计，罚款100元，给予一次补考机会；考试成绩不足70分，还可参加一次补考。若仍不能通过，则对其进行停工培训1-3天，期间只发放基本工资。
第八条员工培训结束后，部门培训负责人要进行总结并培训效果分析。
第九条员工考试成绩若有40%以上成绩不合格，应由培训负责人对培训内容、时间、培训质量进行调查，形成报告，交由部门经理，并共同确定是否需再次培训。
第十条对于培训过程中表现突出、成绩优异者，应记入个人学习档案，年底评优评先予以考虑。
第十一条本制度有与上级部门要求不一致之处，以上级规定为准。
维修二厂机械加工部。
培训考核制度
1 目的 明确培训需要，对所有从事与本公司生产现场质量 工艺 设备 6s 相关的岗位人员进行培训，确保培训的有效性。2 范围 本制度适用于公司所有生产一线员工。3 定义 生产一线员工 指生产现场所有直接接触产品及生产原材料的员工，包括仓储人员 领发料人员 设备作业人员 产品包装人员 生产线 班长 质...
培训考核制度
全员培训考核管理制度。为加强培训期间人员的管理，确保培训工作优质 高效 圆满地完成，特制订本制度。第一条总则。1.培训考核分为纪律考核和质量考核两部分，满分为100分，其中纪律考核40分，质量考核60分。2.培训考核所得80分以上者为优秀 70 79分者为良好 60 69分者为及格 60分以下者为不...
培训考核制度
为加强我队纪律，提高我队职工整体素质 也为了使职工在培训期间能够真正了解井下安全知识，避免事故的发生。特制定了以下培训考核制度 1 服从命令，遵守纪律。2 不得无故旷工，旷工一次罚款50元，两次罚款100元，三次辞退。3 有事必须请假，请假必须有请假条，请假条必须有队负责人签字。不得捎假或打 请假，...