员工考核制度

发布 2022-03-30 11:26:28 阅读 9235

广元蓝星员工奖惩考核制度。

一 、奖励。

1.全勤奖。当月不迟到、不早退、不超休。 奖励50元。

2.总库和门市连续三月盘库无差错。 奖励人均200元。

3.门市每月销售额增长超过5奖励人均 100元。

4.库房当月发货不出错奖励人均30元。

5.门市每月每天交单规范,账务不出错。 奖励店长50元。

二 、惩罚。

1.迟到一次罚款10元。

2.迟到三次罚款扣除奖金的5%

3.迟到五次罚款扣除工资的5%

4.无故缺席会议一次(单次罚罚款50元一次。

5.上班时间做与工作无关的事,发现一次。 罚款店长20元,店员30元。

6.库房发货出错一次罚款人均10元。

7.门市业务交单不规范罚款店长10元每张

8.上班时间**打不通罚款50元。

…上班时间为:夏季:8点45之前冬季:9点05之前……

三 、休假流程。

公司员工每月休假为三天。

休假流程为:

1.正常休假。

2.员工需要假期连休的,须要提前两天向财务说明。

3.紧急事假,不能提前请假的,须**早于8点之前向总经理**请假。

四 、工作态度考核。

1.责任心。(对待工作的责任意识,工作过程的自觉态度)

2.积极性。(工作主动性,处理问题的态度)

3.协调性。(公司的全局观念,为公司他人提供方便,门市之间的工作协调)

4.纪律性。(遵守公司的规章制度)

以上考核分为a、 b、c、d四个等级。月终由管理组核定评分,并按等级给予奖惩。满分100分。

a等:严格执行(100—90)

b等:偶尔不规范(90—80)

c等:有明显问题,无重要错误(80—70)

d等:完全不规范(70—60)

五 、员工总体考核满分100分。

1.对于公司全面的活动策划、组织、及控制等,员工对工作的落实情况。 10分。

2.月度工作计划、周计划、临时工作计划制定情况10分。

3.月工作计划落实情况30分。

4.周工作计划、临时工作计划的落实情况10分。

5.员工的产品知识培训了解情况5分。

6.公司员工对会议及活动的参与情况5分。

7.各个部门之间的沟通与协调配合情况10分。

8.岗位职责及管理制度的执**况10分。

9.考勤管理的落实情况5分。

10.综合素质 5分。

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