对违反工艺操作和质量管理的惩治办法(试行)
1. 车间操作人员必须严格按照作业指导书进行操作，如有不按作业指导书操作，由车间主任对其当事人进行罚款，严重者：一次罚款100；一般者：
一次罚款20，当月累计违反3次以上，扣除当月奖金；累教不改者，对其工资作降级处理。
2. 车间人员必须按质量标准操作，如有发现不按质量标准操作者，由车间主任对其当事人进行罚款，严重者：一次罚款100；一般者：
一次罚款20，当月累计违反3次以上，扣除当月奖金；累教不改者，对其工资作降级处理。
3. 车间各岗位操作人员必须如实的填写本岗位的原始记录。如有不如实填写记录者，由车间主任对其当事人进行罚款，严重者：
一次罚款100；一般者：一次罚款20，当月累计违反3次以上，扣除当月奖金；累教不改者，对其工资作降级处理。
4. 伪造原如记录或化验记录者，由车间主任对其当事人进行罚款，严重者：一次罚款100；一般者：一次罚款50，当月累计违反3次以上，扣除当月奖金；累教不改者，对其工资作降级处理。
5. 在原始记录上乱涂乱改、撕毁者、遗失者，由车间主任对其当事人进行罚款，每次罚款100。
6. 不合格的报废渣严禁报废。如有把不合格渣报废者，由车间主任对其当事人进行罚款，一次罚款200，如未查明谁报废者，班长罚款200。
累计违反3次以上者：对其工资作降级处理。
7. 本班次辅料的领用、消耗、及结余必须如实记录。如有未按实填定，每次罚款50、并对班长罚款50。
8. 不尊重质量员、不配合质检员工作、甚至漫骂、无理指责者，一经发现，对当事人于及班长罚款100。情节严重者，交由人事部处理。
9. 车间要求送化验的必须送样化验，如未按要求送样的，由车间主任对其当事人进行罚款，严重者：一次罚款100；一般者：
一次罚款20，当月累计违反3次以上，扣除当月奖金；累教不改者，对其工资作降级处理。
10. 交由车间主任处罚的人员，车间主任必须对其进行处罚，如未处罚，则对车间主任进行处罚。
车间考核制度
生产部考核计件工资制度。为了调动员工的积极性，提高产品质量，提高管理水平，经反复讨论研究决定在本公司生产部实行考核计件工资制度，所谓考核式计件工资制度即是，员工劳动所得的工资根据产量，质量检验结果，微生物检验结果，投入产出，原料消耗等进行计件，多劳多得，做好多得，做差少得的原则。一，产量工资。按照计...
车间考核制度
1 总则。为全面推行标准化管理，明确工作职责，将车间效益 工作质量与员工工资紧密结合，引导全体员工积极向上发展，本着公平 公正 公开 合理的原则，特制定本制度。2 内容 本制度内容包括 工艺 现场 安全 成本 基础管理等工作涉及的所有基本内容。3 考核范围。每人每天满分100分，在此基础上根据考核标...
车间考核制度
1 严禁在厂区吸烟，违者扣除当月奖金50元，连带班长20元。2 进入生产区域必须劳保穿戴整齐，违者扣除当月奖金50元，连带班长20元。3 在中控室的工作台上严禁摆放杂物，违者扣除当月奖金20元。4 严禁上班期间玩手机或与其工作无关的事，违者扣除当月奖金20元。5 在生产区域睡觉者，扣除当月奖金50元...