新疆阿勒泰金昊铁业****。
产品事业部高炉车间。考。核。
制。度。
车间管理制度通则。
安全方面 :
1、上班劳保用品必须佩戴齐全,少一件者罚款20无/次,坐安全帽及不系安全帽带的罚款50元/次。
2、坐在操作台上或桌子上以及把腿跷上操作台上罚款20元/次。
3、在电器或机械台上放物品的罚款20元/次。
4、进入生产岗位女工未将头发盘入帽的罚款20元/次。
5、跨越正在运转中的皮带、辊道或其它运行设备、设施的罚款50元/次。
6、用水或湿布擦拭电器设备的罚款20元/次。
7、出铁时跨越渣铁沟的罚款50元/次。
8、非岗位工作人员在易燃、易爆危险区域逗留的罚款50元/次。
9、非岗位人员禁止乱动操作设备违者罚款50元/次。
10、运转设备未停机进行清扫卫生的罚款30元/次。
11、发生安全事故,严格按照四不放过原则执行,并在事发后第二天上交事故报告,否则罚款50元/次。
12、严格执行操作规程,不准违章操作,违章罚款10-50元。
13、煤气区域工作时,必须两人以上,违者罚款100元/次。
劳动纪律方面:
1、上班迟到、早退15分钟内罚款10元/次,迟到、早退半小时内的罚款50元/次,超过半个小时的按旷工处理。
2、无故旷工的罚款100元/次。
3、不准串岗,脱岗及睡岗,违者罚款50元。
4、穿拖鞋、高跟鞋进入生产现场的罚款20元/次。
5、上班时间聚堆闲侃,摆弄与生产无关的物品的罚款20元/次。
6、班中时间看与工作无关的书籍的罚款20元/次。
7、班中干私活的罚款50元/次。
8、班中嬉戏、打闹、吃零食的罚款20元/次。
9、不准班前四小时和班中喝酒,违者罚款100元。
10、不准滋事生非,打架**,违者罚款100-300元,情节严重者罚款300-500元并交由公司保卫科处理。
11、严禁偷盗公司及车间物品,盗窃公私财物者交由公司处理,情节严重的交由司法机关。
12、不服从领导安排,顶撞领导者罚款30元,情节严重者罚款100元。
13、杜绝浪费,提倡节约车间材料及财物,违者罚款10元。
会议制度方面:
1、参加会议迟到者罚款10元/次,无故不到者罚款50元/次。
2、参加会议人员手机必须处于震动状态,会议期间禁止吸烟,违者一次罚款10元。
3、三班工长按时组织班前、班后会,无故不参加者罚款20元/次,工长未组织者罚款20元/次。
4、对上级会议精神传达不及时者罚款50元/次。
交**制度方面:
1、所有岗位均按规定时间提前半小时上班,查看所属岗位设备工作情况,然后到岗位对口进行交**,否则罚款50元/次。
2、所有岗位必须按要求内容和程序进行交**否则罚款50元/次。
3、交**过程中不得出现扯皮或使用不文明语言否则罚款30元/次。
4、交**过程中存在问题,由两班工长和班长负责协调解决,否则罚款50元/次。
5、对本班存在问题,要如实交接,不得弄虚作假,隐瞒不报否则罚款100元/次。
6、**者未到,**人员不得离开岗位,否则罚款50元/次。
7、交**必须认真负责,对**接否则罚款50元/次。
8、因操作失误导致高炉休风,据情节轻重给予罚款100-200元/次。
9、困检查不到位,造成设备缺油、缺水发生事故的罚款100元/次。
10、认真填写本岗位原始记录和设备运行点检记录,各项记录必须真实有效,有未做到者或弄虚作假者考核50-100元。
11、设备存在隐患不及时上报处理,造成事故的罚款50元/次。
12、因精力不集中,干工作无关的事而造成事故罚款50元/次。
13、场地卫生未打扫干净交**罚款20元。
培训方面:1、员工参加培训迟到、早退者罚款10元/次,无故不参加者罚款50元/次。
2、参加培训人员手机必须处于震动状态,会议期间禁止吸烟,违者一次罚款10元。
3、参加培训人员必须认真听讲,不许在下面交头接耳,必须做好笔录,否则罚款10元/次。
4、培训后第一次考试不合格的罚款100元/次,并写出检查,检查必须深刻;第二次考试不合格者停岗,停岗期间没有工资;第三次考试不合格者退回人力资源处。
工长考核制度。
1、因调剂不及时造成炉温连续超0.8或低于0.2两炉以上的罚款20元。恢复炉况期间两个班的炉温可不予考虑。
2、每出一炉号外铁,考核50元。
3、悬料一次罚款50元。
4、出现事故,当班工长必须分析原因,写出书面材料,第二天交到调度室,一次未完成扣100元。
5、高炉在休风、送风前必须通知以下单位:调度、热风、风机、一次不通知扣30元。
6、为了保证高炉雨季正常生产,要求0.3〈si〈0.6取上限否则扣20元。
7、荒煤气温度达280℃以上十分钟、300℃以上五分钟超一分钟1元。
8、由于操作滞后导致炉况失常,影响产量在20%以内的由车间内部处理。20%以上的由厂部处理,炉按1.5元/吨铁。
9、交**一定要有内容,如本班出现的情况不能如实告知下班的每次罚款30元;在交**过程**现的吵架斗殴事件,一律交厂部处理,情节严重的交公司处理。
看水考核制度。
为了维护高炉水系统及炉前喷煤系统安全稳定正常的运行,为了确保高炉安全生产,稳定顺行,创造有利条件,本班组特制定以下管理考核制度。
1、按规定每20分钟观察一次风口,每两个小时到平台巡检一次,认真检查水温,水压,水量的变化,并做好记录,未按规定做到者考核20元每次。
2、按规定时间对管道排污排气,未按时间完成者考核20每次。
3、观察好煤枪工作状态,及时调整喷煤角度,和更换,如做不到者考核20元每次。如风口小套磨漏,考核100元。
4、发现堵枪,及时清理,未做到者考核10元一次。
5、时刻保持风口窥视镜干净,明亮,未做到者考核10元每次。
6、时刻保持本区域环境卫生干净整洁,工器具要定置管理,未做到考核20元每次。
7、严格执行请假,顶替班制度,未经领导批准签字确认,按旷工处理。(助手不许替主操顶岗)否则罚款100元。
8、搞好岗位互保制,严禁单人在煤气区域作业,发现一次考核100元。
9、及时发现冷却设备漏水,未及时发现考核100元,对高炉炉况顺行造成影响的按事故处理。
10、对冷却设备漏水造成误判的一次考核100元。对高炉生产造成减风,休风的按相关规定处理。
11、按规定要求完成上级安排的临时任务,未按规定完成考核20元一次。
炉前考核制度。
1.铁口。1)按要求维护好泥套,防止炮泥,杜绝堵不上铁口事故发生,堵不上铁口一次考核100元。
2)保持好铁口深度,正常情况下铁口2米到2.2米,不得低于1.8米,同一出铁厂连续两次低于1.8米,考核50元,铁口深度低于1.5米,按事故处理一次考核100元。
3)同一铁口连续跑泥两次考核50元。
4)13到15分钟打不开铁口、或铁口不来流,每炉考核20元,≥25分钟打不开铁口或铁口不来流,应及时对外协调联系,组织开另一铁口进行双铁口出铁(但要确保冲渣安全),否则考核50元/次,若造成憋铁减风,扣罚不低于100元/次。
5)严禁闷炮,发现闷炮一次考核100元,严禁铁口卡焦炭时堵口,发现一次考核50元。
6)铁口区域煤气浓度偏高,禁止长时间停留,更不得一人在铁口区域工作,防止煤气中毒事故,若发现有人在里面休息一次考核100元。负责人烧铁口,清理渣子时,助手必须跟随,如发现助手不在,考核助手50元/次。
7)保持好铁口区域卫生,做到炉炉清理,若不清理或清理不干净考核50元/次。
8)当班班长及铁口负责人两人必须每班到炉前(开口机、液压炮)液压站巡检一次,记录时间并签名,若有问题未及时发现考核20元/次。
9)开铁口时,打眼要确保在中心位置,否则考核50元/次,造成跑泥封不住铁口按事故处理,出现一次考核不低于100元。
10)保持液压站卫生,开口机、液压炮下方的卫生当班要炉炉清理否则考核50元。
2、大沟。1)、由于检查不到位、修补不到位,引起钻铁,被发现的罚款50元。
2)、在检修时,发现沟下有大量渣铁的罚款200元。
3)、由于长期修补不到位造成直接向炉台下漏铁罚款200元。
(4)、渣铁沟维护检测不到位造成事故或影响产量的按厂部考核细则考核。1#炉、2#炉、5#炉按1.5元/吨铁。
3、小坑。(1)、由于沟料原因引起的小坑质量差,有关人员在用料时,已向上级有关人员反映,由于一定原因,为应付当时紧急情况,必须使用,而后发生事故,确认与维护无关的,由供料方负全部责任。
(2)、由于小坑打造过程中,工艺问题引起质量差,经有关负责人指出或确认,而没有及时采取有效措施,造成在有效时间内损坏,引起漏铁的罚款200元。
3)、对小坑采取维护措施不到位,引起过渣,由炼钢或铸铁反应到厂有关职能部门,由厂调现场确认后,罚款50元。
4)、倒用小坑时由于未烤好或炉温低造成小坑冻结的,罚款200元。
(5)、出铁前不检查小坑进出口造成往外溢渣铁的,一次罚款50元;造成严重后果的罚款500元并调离岗位。
4、下渣沟。
(1)、因铁口浅,铁流过大,渣铁分离不好,引起渣沟放炮未影响生产的罚相关人员50元。
2)、沙坝挡的低或被冲刷,造成向渣沟少量跑铁放炮未影响生产的罚款50元。
3)、沙坝未挡好向渣沟大量跑铁,造成渣沟堵塞罚款100元。
(4)、非正常情况,需及时放旱渣,但由于平时事故沟维护不到位,不能及时改沟的罚款50元。造成严重后果的承担上述相应责任。
5、小沟。(1)、由于检查不及时或修补不到位,造成向炉台内少量钻铁罚款100元。
(2)、大量向炉台内钻铁,需要休风检修时清理或直接流到炉台下的罚款200元。
车间考核制度
生产部考核计件工资制度。为了调动员工的积极性,提高产品质量,提高管理水平,经反复讨论研究决定在本公司生产部实行考核计件工资制度,所谓考核式计件工资制度即是,员工劳动所得的工资根据产量,质量检验结果,微生物检验结果,投入产出,原料消耗等进行计件,多劳多得,做好多得,做差少得的原则。一,产量工资。按照计...
车间考核制度
1 总则。为全面推行标准化管理,明确工作职责,将车间效益 工作质量与员工工资紧密结合,引导全体员工积极向上发展,本着公平 公正 公开 合理的原则,特制定本制度。2 内容 本制度内容包括 工艺 现场 安全 成本 基础管理等工作涉及的所有基本内容。3 考核范围。每人每天满分100分,在此基础上根据考核标...
车间考核制度
1 严禁在厂区吸烟,违者扣除当月奖金50元,连带班长20元。2 进入生产区域必须劳保穿戴整齐,违者扣除当月奖金50元,连带班长20元。3 在中控室的工作台上严禁摆放杂物,违者扣除当月奖金20元。4 严禁上班期间玩手机或与其工作无关的事,违者扣除当月奖金20元。5 在生产区域睡觉者,扣除当月奖金50元...