电气车间考核定级

发布 2022-04-05 00:41:28 阅读 8779

山东临港有色金属****。

电工岗位定级考核执行方案。

2023年4月17日,焦化公司电气车间领导来我公司就电工岗位定级实施方案进行交流沟通。通过石华章厂长和李义群总工对我公司电工定级考核方案制定依据及具体实施方法进行了详细介绍。

2023年年底,有色金属生产车间因人为原因致使电气装置故障几次造成全厂停电的恶性事故,导致生产局面非常被动。其中一些事故还是由任职班组长的电工工作失误导致的。另外一个重要原因是电工岗位招聘难,工资待遇不如意,对于技术水平较高、工龄较长的老职工来说很难留住他们。

综合这几方面原因,面临着生产的不稳定以及这类重要技术岗位人才的流动率,借着公司自上而下推行岗位三定的形势下。电气车间及生产办领导经过深思熟虑,决定推行电工定级考核制度。

电工作为重要技术岗位之一,本身存在着技术水平、能力的差异大的特点。所以我们根据能力水平的差异把电工岗位分为不同级别,分别是:实习电工、普通电工、熟练电工和高级电工,每个级别的岗位工资不同,享受的待遇也不同。

并通过考试、日常工作能力及绩效考核三方面相结合的方式对电工进行定级并执行相应级别岗位工资。每相邻两个级别的工资差为500元/月(实习电工除外)。

作为技术岗位之一的电工以技术为中心,管理为辅的原则进行管理。即便成为管理者(组长、副主任、主任)也是由高级电工级别的职工才可以胜任。

一、电工岗位定级考核具体办法如下:

1.实习电工:针对学习与电气或机电相关专业的应届毕业生或无电工经验,想从事电工行业的人员,享受实习电工工资待遇。

根据自身的实习情况及工作表现可转正参加电工定级考试,笔试和实操考试、考核均合格后转为普通电工,享受普通电工的工资待遇。若不合格继续从实习电工岗位做起或沟通后进行调岗。

2.普通电工:从事过电工,有电工经验的职工,经面试、考试(实操)合格入职后可直接从普通电工做起,享受普通电工的工资待遇。

3.普通电工经过定级考试后,笔试和实操成绩非常优秀,结合平时工作表现,由主任、副主任、自动化工程师、组长、考核均合格后,可升级为熟练电工,享受熟练电工的工资待遇。

4.熟练电工经过定级考试后,考试、考核方法同普通电工一样,可升级为高级电工,享受高级电工的工资待遇。

5.高级电工经过定级考试后,考试方法同普通电工一样,考核则有主任、副主任、自动化工程师考核均合格后,可升级为组长,享受组长的工资待遇。

考试为每季度进行一次,考试分为理论和实操两部分。考题由总工拟卷。理论部分主要考察电工的基本功。

实操则主要考察电工的业务水平。考核实行综合评定,即考试成绩、工作能力及平时工作表现、结合岗位绩效考评,由电气总工及车间主要管理人员共同评定。

考试完成后根据不同级别电工之间的对比,并逐一沟通谈话,指出他自身不足及下一步学习方向,对于有进步的及时给予鼓励肯定,优秀者升级,淘汰者降级。每季度考评一次。除副主任级别以上的职位外,其他岗位的职位,每升一个级别相应工资会增长500元/月。

二、实施电工定级考核制度的意义。

这种类型的定级制度,自1月份执行以来。优势有以下几点:1.

对电工来说是一种激励,他在自己的岗位上能明确自己的目标,每个目标能带来满意的工资报酬;2.提升自身业务水平;3.在车间内形成浓厚的学习氛围,增强竞争力,更加热爱自己的工作岗位。

4.对管理者来说,可以增加管理方式,能有效调动员工工作积极性。

3、电工包机包片的管理方法。

在对全厂重要设备、重要电气的电工分配上,实行分组包片包机、每月轮岗一次的方法,以便每个组的电工对全厂机电设备的熟悉和操作。全厂重要设备的电气分3片,分别由主任、副主任、电气自动化工程师负责。其他电工分配到厂区其他设备区域。

四、总结。电工定级考核制度要结合自身公司的实际情况,结合岗位设置、技术人员能力、工龄、工作表现等具体情况制定属于自己一套的考核制度。最终目的是为了留住人才、稳定生产。

采购员考核定级方案

一 目的 1 规范公司的考核制度,推行岗位定级制度,提高员工的工作积极性 2 对采购人员任职资格 责任态度 知识技能考核与评估 3 进一步使企业的人力资源得到合理的开发和利用,特制定本方案。4 本制度适用于公司各分店全体在册员工。二 考核定级基础依据 1 根据岗位职责 岗位责任及其工作内容等规定 2...

电气定级题库

电气专业定级题库。嫩江盛烨热电有限责任公司。2015年2月1日。1 填空题。1 电路是由 电源 负载 连接导线 和 开关 等组成。2 习惯上规定 正电荷 移动的方向为电流方向。因此在金属导体中,电流的方向是和 自由电子 的实际移动方向相反的。3 电流的大小用电流强度来表示,其数值等于单位时间内通过导...

电气车间竞岗考核

为了满足车间正常运行的需要,努力提高车间员工的整体水平和竞争能力,有效激发员工的学习热情,能够让高素质 高水平的员工走上与其能力相称的工作岗位,车间一直坚持竞争上岗制度。车间对竞岗的各个环节都做了详细的规定,坚持 公正 公平 公开 的原则,以及 德才兼备 的人才标准,每年进行两次竞争上岗考核,每次考...