运行车间电气个人成本管理考核

发布 2022-04-03 10:22:28 阅读 1349

一、操作:(40分)

1、考核内容标准:保证操作无失误,从接到操作项目到正确填写操作票,审核、确认执行,能按照操作的要求(检查、穿戴好安全用具,正确使用绝缘用具,操作时的安全确认)及规程规定进行操作。按照当月的操作次数,操作质量进行考核。

2、考核得分:

a、不能及时完成定期工作扣1分。

b、在操作中执行不到位扣2分。

c、不按照规程规定进行操作扣3分。

d、班组成员必须接受班组长安排的工作及临时性任务,否则对不执行的个人扣3分。

e、操作有失误但未酿成异常、障碍、事件及事故的扣5分。

f、操作失误造成设备异常、障碍、事件及事故的发生扣除全部分值,并取消当月考核资格。

g、执行操作有弄虚作假现象扣除操作全部分值。

h、在操作中发现异常等不安全现象能及时消除,保证设备安全运行,奖励5分。

二、缺陷的填写及消除:(30分)

1、考核内容标准:巡检时要对所管辖电气设备认真检查,发现异常、隐患及时汇报和填写缺陷通知单,把缺陷的发现、填写缺陷、缺陷消除质量和缺陷消除率作为考核内容。

2、考核得分:

a、发现缺陷但填写不及时扣3分。

b、填写缺陷单但未向值长汇报督促处理的扣2分。

c、处理不合格又验收并消除缺陷通知单的班组长扣2分。

d、发现重大缺陷的奖励5分。

e、发现缺陷自己能处理,且处理符合规定要求的奖励5分。

三、参数控制:(30分)

1、考核内容标准:主要以厂用电率和上下网电量为考核内容,监盘人员应认真执行《运规》及《安规》对运行参数的基本要求,贯彻当值下达的发电和上下网电量任务,及时进行调整。

2、考核得分:

a、有严重超参数运行不得分。

b、参数出现一次不合格扣1分。

c、未按照规定执行一次扣1分。

d、调整**现异常但未酿成停机、停炉事件发生的扣5分。

e、如果出现不安全事件的发生扣除全部分值,并取消当月考核资格。

每轮班组长将考核结果汇报专业主管,月底进行评比。

四、考核奖励:

每月月末对考核结果进行评比,各班组考核结果者第一名奖励100元;最后一名第一次进行批评教育,连续两次处罚50元。

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