共有0条回复
引用 1楼
概要： 结合公司《粉针车间绩效工资考核方案》规定，全面调动车间员工的生产积极性，保证产品质量，完成公司生产任务，特制定本方案。一、 考核范围：
粉针车间绩效工资。二、 考核办法：1、两班的生产数量2、执行制 ..
结合公司《粉针车间绩效工资考核方案》规定，全面调动车间员工的生产积极性，保证产品质量，完成公司生产任务，特制定本方案。
一、 考核范围：
粉针车间绩效工资。
二、 考核办法：
1、两班的生产数量。
2、执行制度。
3、成品率及其他。
三、 分配原则。
1、车间安排生产，产量各班分开核算；(产量工资占总工资的70％，按各班在当月的产量分配。) 配合流水线工作人员合算。
2、 清场，更换品种，更换规格，各班单独核算。
3、 绩效工资的20％根据员工当月的表现进行分配，对于工作积极主动人员进行奖励，对工作中偷工减料或不听从安排人员进行处罚。
4、 从车间绩效工资中提取10％的金额用于奖励工作中表现非常突出或发现影响产品质量、避免质量事故的人员，以及一些临时工作安排人员支付工资。
5、 成品率定额奖扣及优级品定额奖扣分配，根据公司成品率奖扣数额，本作降低生产成本制定，分装员工占成品率奖罚及优级品总额50％，车间其他人员占总额的50％。
6、 优级品定额奖扣分配，根据车间生产情况公司数额进行奖扣。
7、 质量投诉按公司质量处罚条例执行，相关管理人员，加倍处罚。车间员工发现影响产品质量及避免质量事故视具体情况发生奖励50—1000元。
8、 奖罚规定：
1、内包材的奖罚由洁净区内人员共同分配；外包材的奖罚由外包岗位分配。
2、发现外包材有错误（印刷、尺寸错误）者，每项奖40元。灯检岗位检出有黑点者奖励50元（如发现大批量黑点时，则奖励第一个发现的人），灯检岗位检出玻璃屑或金属屑及其他异物者每瓶奖励20元。
4、一个月的生产记录没有出现错误的岗位奖励50元。
4、严格执行考勤制度，迟到、早退15分钟以内扣10元，迟到，早退15分钟以上按公司有关规定执行。
5、一个月累计上班天数不够22.5天（除国家规定的10天节假日外）的，请假或者调休的按当月平均绩效工资120％扣；一个月累计上班天数够22.5天，请假调休的按当月平均绩效工资100％扣。
6、绩效工资的天数，按当月的实际生产天数来计算。
7、工作时间内干私活，吵架，出口骂人，高声谈笑，唱歌一次扣50元，相关管理人员如未能及时处理，加倍处罚。发展更严重按公司制度处理。
8、员工工作时，必须服从班组长安排，不服从安排者一次扣50元，发展更严重按公司制度处理。
9、各岗位的质量监控由ipc负责，ipc有权对不符合sop要求的人员，提出奖罚（50－300元，严重者按制度处理）。
9、员工必须保证生产出来的产品的质量，严格执行，技术，工艺，操作规程，违反规定扣50－300元，严重者按制度处理。
10、员工必须按规定及时填写记录，记录填写不及时，不认真，每次扣2元。各班组未检查过的记录不得上交，上交后记录若发现班组长、ipc可审核出的错误（如涂改，未签名，数量错误、时间不符等）第一次教育，两次以上后每次扣班组长、ipc及责任人 5元/次，记录上交不及时的岗位扣本岗位50元/次。
11、如因换轨道调试不好而影响第二天生产的产量，按其影响程度每次扣50－300元。
12、各岗位清场后（包括非洁净生产区的清场）被ipc检查、工艺员。qa及下班人员检出不合格的每次扣50元；员工生产按生产标识管理制度悬挂状态牌或粘贴物料标签，若违反每次扣5元。现场物料、工器具存放不符合要求的每次扣10元。
对指正人员态度不良好者加倍处罚。并加倍扣罚相应管理人员。
13、衣服穿戴不整齐者每次扣10元；把工作鞋、工作衣穿出非生产区者每次扣50元；穿着工作衣坐或者躺在地下，发现一次扣10元。
14、上班时间串岗（包括车间与车间之间的串岗）的，每次扣10元。
15、更衣室的工作鞋或工作衣未摆放好的每次扣5元，再次发现的就加倍处罚。
16、外包人员清理吸尘器，按每月60元进行补助。
附表： 质量考核
质量原因。数量。
奖罚。备注。理。瓶。
有胶纸、纸屑、玻璃等异物进入洗瓶并被洗瓶人员发现。
批。罚理瓶30元/瓶，奖洗瓶20元/瓶。
洗瓶。有胶纸进入烘箱由分装人员发现。
批。罚理瓶30元/瓶，罚洗瓶10元/瓶。
奖分装20元/瓶。
洗塞。因人为原因造成上机效果不好。
每罐。罚50元/批。
胶塞掉入夹层。
每罐。罚100元/批。
因（人为造成）异物进入分装。
每罐。罚50元/批。
分装。掉塞瓶进入轧盖。
奖20元/批。
1-10瓶。
不奖不罚。11-40瓶。
罚50元/批。
40瓶以上。
罚100元/批。
人为原因造成装量差异进入轧盖。
1－300瓶。
罚100元/批/人。
300瓶－800瓶。
罚150元/批/人。
800瓶－1200瓶。
罚200元/批/人。
1200瓶－1700瓶。
罚300元/批/人。
1700瓶以上。
罚500元/批/人。
轧盖。密封不严的进入外包。
1-10瓶。
罚10元/批。
11-30瓶。
罚30元/批。
30瓶以上。
罚50元/批。
未轧盖进入外包。
1-5瓶。罚10元/批。
6－15瓶。
罚50元/批。
15瓶以上。
罚80元/批。
及时发现胶塞盖不严、装量差异而减少损失。
批。奖30元/批。
灯检。破瓶、掉塞瓶、坏盖、污瓶、空瓶进入下一工序外包人员发现。
批。罚100元/瓶。
奖50元/瓶。
高低量、黑点色点进入下一工序。
批。罚50元/瓶。
奖100元/瓶。
续表2 贴签。
有没贴签瓶子进入抓瓶后工序，外包人员发现。
批。罚贴签人员100元/瓶。
罚抓瓶人员100元/瓶。
奖外包人员50元/瓶。
有没打上批号等可变数据或者打印模糊不清的药瓶进入抓瓶后工序，外包人员发现。
批。罚贴签人员50元/瓶。
罚抓瓶人员50元/瓶。
奖外包人员100元/瓶。
批号等可变数据打印错误。
批。罚贴签人员100元/批。
另承担包材损耗费用。
外包。缺或多药。
每盒。罚50元/盒。
缺说明书。每盒。
罚50元/盒。
有未贴签品。
每盒。罚50元/盒。
缺盒。每件。
罚100元/件。
药瓶底部因抓瓶时造成破瓶。
每瓶。罚5元/瓶。
彩盒打印。没打上批号等可变数据或打印模糊进入下一工序，外包人员发现。
个。罚30元/个。
外包人员奖30元/个。
批号等可变数据打印错误。
批。罚打印人员100元/批。
另承担包材损耗费用。
大箱及中盒打印。
没打上批号等可变数据或打印模糊不清寄库到仓库，或被ipc、qa检查出。
个。罚50元/个。
批号等可变数据打印错误。
批。罚打印人员100元/批。
另承担包材损耗费用。
打包。缺垫板。
每箱。罚20元/箱。
缺合格证。每箱。
罚20元/箱。
缺客户意见反馈表。
每箱。罚10元/箱。
打包带因打包时造成不够稳固。
批。罚20元/批。
备注：每个岗位的奖罚都根据实际情况进行考虑，并对本岗位的负责人及ipc进行加倍奖励或者处罚。
合成车间绩效工资考核细则
为充分调动员工工作积极性，加强管理和考核，促进员工自觉执行公司的各项规章制度和操作规程，促进合成车间各项指标任务的完成，达到企业增效 员工增收，特制定本考核细则。一 考核依据。1 公司各项规章制度 2 合成车间管理人员和员工岗位职责 3 员工违纪违规记录和产品质量记录 4 其它依据。二 考核对象。合...
车间员工工资绩效考核方案
工资由基本工资 超产工资 绩效工资 夜班补助 满勤奖励 工龄工资 年终奖金等七部分构成。其中基本工资按计时12元 小时，超产工资按计件。室外缆车间 带班班长基本工资固定5000元 月，超产工资4元 km 绩效工资总额1000元 月，当月所带班组合格率100 绩效工资1000元，由于设备或材料原因导致...
2023年车间工资绩效考核方案
为充分调动员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立激励机制，把员工的薪酬与岗位责任 工作绩效密切结合起来，分享了车间工资绩效的考核方案，欢迎大家借鉴！1 目的 1.1为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案 2 适用范围 2.1生产...