否决性考核。
对于产品的质量，如若发生重大的质量事故时，将一票否决，追究其责任人，并进行严厉的处罚；
对于重大的安全事故，如若发生重大安全责任事故将一票否决，追究其责任人，并进行严厉处罚；
一、违反安全操作规程，出现安全事故隐患，扣所在班组3分。
二、质量考核。
胶泥放料前一定要经质监部门做稠度试验，检验合格后方能放料，未经检验，私自放料的，扣3分；
如果发现有人在已检测的胶泥中加树脂，然后搅拌放料，扣5分；
锚固剂车间采用随机抽验，发现一次外形质量问题，（如长度，松紧度）扣1分；
纸箱装错，如金辉的装成顺辉的箱子，装错一件扣1分；
合格证贴错，写错的，错一件扣1分；
经检验部门检查不合格，扣车间积分的，将直接扣在责任班组分上；
三、成本考核。
月终统计每种型号的产量与相应型号领取的箱子数目，通过两者差值来考核班组的纸箱消耗；
对铝卡、包带、袋子以及球阀、剪刀等，在月终也将进行统计，根据产量进行成本考核；
出勤率与奖金的分配成正比。（班组内部）
四、卫生考核。
早班上班必须将车间彻底打扫干净，不干净扣2分；
早班下班和夜班下班必须将垃圾用垃圾车倒掉，未倒者扣1分；
平台上的积灰，下班时必须清理干净。否则扣2分；
下班后，必须将未用完的纸箱整理好，包带、铝卡自行保管，如发现纸箱乱放扣1分，不能用地铝卡收好，统一处理，不准乱丢，否则扣1分；
已装固化剂的袋子，未用完的要妥善保管，不准乱藏、乱丢，一经发现扣2分；
周日换班时，夜班必须将卫生打扫干净，否则扣3分；
五、出勤率考核。
月终核算班组月平均出勤率，两班月平均出勤率比值，作为奖金分配比率。
车间考核细则
生产车间考核办法。为积极落实iso9001质量体系要求，更好的搞好生产现场管理 质量管理，以及人员管理，使生产现场成为我厂的一大亮点，质量成为本厂的唯一保证，使生产工人形成你追我赶 不甘落后 扬长避短 开拓创新的精神风貌。使个别依赖性很强，不思进取，意识淡薄的同志必须脱胎换骨，从而达到自己管理自己，...
车间卫生考核细则
铸轧车间卫生考核标准。一 目的。为完善和规范车间卫生管理，进一步改善车间工作环境，并通过考核加强对车间卫生管理的监控，从而确保车间卫生符合标准 得到持续改善。二 范围。适用于青海鲁丰鑫恒铝材 铸轧车间所有区域的卫生检查。三 管理职责。1 相关部门负责人负责定期对车间卫生落实状况进行检查和监督，车间员...
车间员工考核细则
为规范员工行为，保障设备正常运转，及时消除安全隐患，促进生产安全顺利进行，现制定员工百分考核细则 1 未按规定穿工作服，戴安全帽 戴防毒口罩扣0.5分2 迟到 早退 脱岗 串岗 班上干私活 玩手机扣0.2分3 睡岗扣1分。4 分管设备卫生差 环境卫生未打扫 设备润滑不到位造成缺油。现象扣0.2分。5...