绩效工资考核方案

绩效工资考核方案3篇。

绩效工资的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序根底上的工资体系。下面给大家分享绩效工资考核方案，欢迎借鉴！

为了进一步加强教学管理，提高工作效率，科学、客观、公正、全面地评价教职工的教育教学工作，充分调动教职工的工作积极性、主动性和创造性，根据省市县有关文件精神，结合我校实际，特制定本方案。

为落实义务教育阶段学校教师绩效工资分配政策，维护广阔教职工利益，加强我校教师队伍建立，标准学校内部分配方法，建立科学标准的分配机制，充分发挥绩效工资的鼓励导向作用，表达多劳多得，优绩优酬原那么，表达干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，以此调动广阔教职工爱岗敬业，扎实工作，积极主动完成各项教育教学任务，努力推进我校教育教学工作持续安康快速开展。

我校在编在岗的正式教职工。

1、学校在编、在岗教职工本年度绩效工资及特岗津贴。

2、县**每年补贴的专项绩效奖金。

以学期量化考核作为主要分配依据按月发放。

1、各科周课时标准工作量为18

2、工作量的核定。

1）教学人员周工作量=周课时数+周教案数+周辅导节数（单班×0.5）+超课时工作量+兼职工作量。

2）行政管理人员周工作量：

书记、校长：24；副校长：22；主任：18；副主任：14；团委书记：14；教研组长：4；备课组长：3。

3）非教学人员周工作量：

a、部门干事13（会计、报账员、部室干事、财产管理、保卫干事）。

b、两灶管理12；

c、部室管理员：专职图书管理12；阅览室管理员12；信件收发员12；播送室管理员12；学籍、管理员10；（兼职的量×0.5），其他部室管理员以量另算。

d、体育、艺术指导教师（第二课堂）每周加4个工作量（所指导学生人数在5人以下时记2个工作量；

3、工作质的考核。

1）教学人员（总分值100分）

教学效果占50分（科目中期占20，期末占30，中期期末按成绩名次排队每人差距不小于0.5分，中期期末横纵比进步分另加分，每进步1分加1分；非笔试科目以考核组考核打分为准）；

教学过程占20分（教案或导学案、作业各占10分，中期检查占4分，期末检查占6分）；

教科研活动占15分（听课、业务、教研教改各占5分）；

教学评价占15分（学生评价占5分；领导评价占10分）。

2）非教学人员（总分值100分）

考核领导小组考核评价占50分；

部门领导考核占30分；

教代会成员或全体教职工考核评价占20分。

3）校委会成员（总分值100分）

1）、校级领导。

a、全体教职工考核评价占50分；

b、教研组以上部门领导考核评价占50分；

2)、部门领导。

a、由教代会成员或全体教工考核评价占50分，b、校级领导考核占50分。

4、量化考核积分方法。

a、科任教师：依据考核总得分以组按%的比例划分出优秀、良好、称职三个档次。

b、非教学人员：依据考核总得分按%的比例划分出优秀、良好、称职三个档次。

c、行政系列：依据考核总得分按%的比例划分出优秀、良好、称职三个档次。

5、说明：师德考核不合格者，下学期以试用教师对待；凡在教育教学工作中存在以下情形之一者经校委会研究认定为试用教师。

a、教案短缺在1/3以上者或补写教案者；

b、不能表达备课或者没有教案者；

c、不承受工作分配者或无故不参加学校或部门安排的重大活动者；

d、工作态度不端正、严重体罚学生、不让学生上课者；

e、工作有重大失误给学校造成不良影响者或变相同学生收取费用者。

6、其他情况。

a、学期无质考核分，下学期为称职档次对待。学期各种假累计一月以上降为称职档。

b、新调入教职工第一个学期按称职档次对待，中途接课以被接课人成绩为变化根底。

c、中期考试不考科目，以上学期末考试成绩与本学期末考试成绩进展横纵比加减分。

d、体、音、美、计算机、校本、综合科教师的教学效果考核按考核组的评估分数折算。

e、考试期间学生不得请假，特殊情况需由家长向教务处申批，请假，考试前一周教务处核定人数，病退学生凡无正当手续都以零分计；考试无成绩、无试卷、无故缺考者都以零分计。

f、工作质考核以学期为单位进展，不计金额，只决定下学期月岗位工资档次。教务处详细负责计算考核结果并备案。

e=∑p×单位工作量津贴。

1、奖励。1）考试科目成绩名次奖：在学校期末考试中，语、数、外均分名列全年级前三名者，分别奖励科任教师元；其它科目均分列全年级第一名者奖励科任教师400元；

2）进步奖：科任教师在学校期末考试中与全年级平均成绩的差值与上学期在全年级平均成绩的差值进展比较，每进步1分奖励200元；

3）荣誉奖：获得校、县、市、省、国家级优秀教师、模范班主任、先进教育工作者等荣誉称号分别奖元；

4）业务奖：获得校、县、市、省、国家级教坛新秀、教学能手、骨干教师、学科带头人、名师等称号分别奖励元；

5）教研教改奖：**发表、获奖、按校、县、市、省、国家级分别奖励元；（**必须是教育类正规报刊）承担课题研究获奖、按校、市、省、国家级分别奖给课题组元；每承担一次县、校级示范课的教师，各奖励元；

6）学科竞赛奖：校学科竞赛获得团体。

三、二、一等奖的分别给科任教师奖元；所带学生在县、市、省、国家级竞赛中获奖、在校级奖励根底上另加50元；

7）和谐奖：在学校组织的期中期末测试中，班级总评名列前十名者（单科成绩不低于前十名者），奖励班集体800元。

2、扣罚。事假请假1天扣100元及工作日均量化金额；病假以住院手续时间为准，每天扣10元；养病以事假的一半扣除；旷课一节扣200元；早操缺一次扣10元；辅导缺勤一次扣20元；查岗缺勤一次扣30元；升旗缺到一次扣50元；教研活动缺一次扣50元；旷会一次扣50元；监考迟到一次扣50元；

1、兼课补助：一月之内每节30元，满一月以工作量计发；照课一节补10元；

2、星期六九年级加班补助：班主任40元，科任教师120元，校委会领导120元；

3、加强班、提高班辅导补助：班主任40，课任150元；

4、部室管理员补助：每学期300；

5、监考每超出人均量一节补助50元；

6、中考奖励方法另行。

3、行政领导的教学工作量超过20时，兼职量×0.8；

4、绩效工资人均量每月扣200元作为期末量化和奖励资金；

5、年龄在50周岁以上的一线教师量化看工作情况适当照顾。

为进一步标准我局事业单位干部职工收入分配秩序，发挥绩效工资的鼓励导向作用，调动事业单位人员的积极性和创造性，结合我局实际，经局务会研究，全体干部讨论，制定本方案。

为落实好奖励性绩效工资分配政策，维护广阔干部职工利益，标准事业单位内部分配方法，各事业单位在县人事、财政和主管部门核定的奖励性绩效工资总额内，以责任为重点，以绩效考核为核心，建立科学标准的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，以调动广阔干部职工的积极性，努力推进交通事业持续安康快速开展。

本局财政核拨和实行聘用制事业单位在编的正式工作人员。20xx年12月实有在编事业人员16人。

事业单位绩效工资分为根底绩效工资和奖励绩效工资两部分，根底绩效工资按县人事局核定的标准按月发给，奖励绩效工资按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原那么进展分配，分配工作全过程实行公开操作，确保干部职工有知情权、参与权、监视权，保障干部职工的合法权益。奖励绩效工资以根底津补贴总额×0.3÷0.

7计提，与绩效考核挂钩。根据县公务员局通知，每人每月预留300元作为年度考核奖金。除预留部分，其余按月发放。

奖励绩效工资的兑现方法分为月度兑现和年度兑现。

月奖励绩效工资兑现方法。除预留部分，其余按月发放，月发放额见附表。出现以下情况停发当月奖励绩效工资。

因违法违纪受到处分的，停发当月奖励绩效工资。情节严重的，停发后续月奖励绩效工资。

受上级机关效能告诫的，停发当月奖励绩效工资。情节严重的，停发后续月奖励绩效工资。

违反《明溪县交通运输局20xx年度工作考评方法(试行)》和《明溪县交通运输局机关》相关规定的。

年度考核奖金兑现方法。按县委组织部、公务员局相关通知要求统一进展考核，分为优秀、合格、根本合格、不合格、不定等次等。考核完毕后，根据县委确定的考核等次兑现年度考核奖金(含第13个月工资)，年度考核奖金按以下等次进展兑现：

优秀4400元，合格3500元，根本合格2500元。出现以下情况停发当年奖励绩效奖金。

年度考核不合格的，停发当年年度考核奖金。

因违法违纪受到处分的，停发当年年度考核奖金。

一年内被本级机关效能告诫一次，扣除当年年度考核奖金30%;受上级机关效能告诫一次(含)，扣除当年年度考核奖金50%;受本级或上级机关效能告诫二次(含)以上的，停发当年年度考核奖金。

违反《明溪县交通运输局20xx年度工作考评方法(试行)》和《明溪县交通运输局机关考勤制度》相关规定的。

以上月和年度奖励绩效扣除、停发和没有领取的全部纳入统筹金，经局务会研究，做为单项优秀奖予以奖励。

五、其它事项。

需完善调整及未尽事宜，由局领导小组召开会议研究决定后执行。

六、执行时间。

本方案自20xx年1月1日起执行。

附件：明溪县交通运输局事业单位奖励绩效工资分配表。

根据《xxxxxxxxxxxxx市直其他事业单位绩效工资实施方法的通知》(x人综〔20xx〕196号)和xxx市人事局、xx市财政局市直其他事业单位调整绩效工资标准的通知》(漳人综〔20xx〕10号)的精神和要求，为了充分调动事业单位干部工作积极性，发挥绩效工资的鼓励导向作用，结合我局实际，经局长办公会研究，制定本方案。

本局直属按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的其他事业单位的正式在编在岗工作人员。

在编不在岗的正式工作人员不参照本方案执行。

事业单位绩效工资分为根底性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。奖励性绩效工资总额为市人事局、财政局核定的奖励绩效工资总额。结合本系统实际，分为每月固定发放和年度一次性发放两部分，分别占核定的奖励性绩效工资总额的80%和20%，按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原那么进展分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

一)档次划分方法。

参照有关规定，奖励性绩效工资由低至高分为以下五个档次。

二)发放额度。

根据市人事局、财政局有关文件要求，20xx年度奖励性绩效工资额度为月人均681元，执行时间为20xx年9月-11月。从20xx年12月1日起，奖励性绩效工资限额调整为月人均771元(遇市人事局通知有调整月人均基数，按此方案执行)。

在核定的奖励绩效工资总额内，对照0.9至1.1的五个档次，用加权平均法，测算出每个工作人员的月奖励性绩效工资额度后，再按照每月奖励性绩效工资和年度奖励性绩效工资两部分，分别占核定的奖励性绩效工资总额的80%和20%，按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原那么进展分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

年度奖励性绩效工资部分需年度考核合格后才予以发放，年度考核不合格人员不予发放年度奖励性绩效工资。年度考核优秀的工作人员在年度奖励性绩效工资部分根底上另加200元。

绩效考核分为平时考核和年度考核两部分。

平时考核重点考核完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。

年度考核以平时考核为根底，在每年年末或者翌年年初进展。主要考核全年工作中的总体表现或突出成效等情况。年度考核的结果分为优秀、合格、根本合格和不合格四个等次。

考核工作请按照漳州市人事局《**省人事厅《福建省实行聘用制事业单位工作人员考核方法(试行)的通知》的通知》(漳人综〔xx〕164号)规定执行。

奖励性绩效工资的兑现方法分为每月兑现和年度兑现。

一)每月奖励性绩效工资兑现方法。

每月奖励性绩效工资=与个人职务《岗位、技术等级》相对应的档次系数×681元×80%。(从20xx年12月1日起，奖励性绩效工资限额调整为月人均771元)。

当月病、事假、缺勤累计到达或超过11天的，停发当月奖励性绩效工资。因工作失职或违法乱纪，造成重大经济损失或恶劣影响的；因工作失职在社会上造成严重不良影响的；工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严重后果的，停发当月奖励性绩效工资。

新聘用在编工作人员从聘用时间起开始执行每月奖励性绩效工资。退休人员或解聘人员从退休或解聘的下一个月起停发每月奖励性绩效工资。

以上扣除、停发、没有领取的每月奖励性绩效工资全部纳入单位年度奖励性绩效工资，用于列支年度考核中获优秀人员发放当年度奖励性绩效工资。

二)年度奖励性绩效工资兑现方法。

年度奖励性绩效工资根据个人年度考核情况，合格(含合格)以上的领取与个人职务(岗位、技术等级)相对应的年度奖励性绩效工资〔年度奖励性绩效工资=(与个人职务《岗位、技术等级》相对应的月奖励性绩效工资额度-每月奖励性绩效工资)×12〕。合格(不含合格)以下的不发年度奖励性绩效工资。年度考核优秀的工作人员在年度奖励性绩效工资部分根底上另加200元。

因违法违纪受到处分的，停发全年奖励性绩效工资。

1、本方案未明确相关事宜，按照漳州市人事局、漳州市财政局《漳州市市直其他事业单位绩效工资实施方法的通知》(漳人综〔20xx〕196号)执行。

2、被省、市效能部门检查到问题并通报批评的同志停发一年奖励性绩效工资。

本方案自20xx年9月1日起执行。

绩效工资考核方案

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