沾化裕源一分公司生产车间员工绩效考核细则。
一、 为了最大限度激励员工发挥个人潜能，提高员工的积极性，进而提高公司的整体效益，为员工薪酬、职务调整等方面提供科学、合理的管理依据，特制定本考核细则。
二、员工绩效考评必须坚持公开、公正、公平的原则。即：考评的内容、时间、标准和程序公开；按照公司的各项规章制度和人事记录，对员工的综合业绩进行客观公正的考评；考评评分差距适当、实事求是的公平原则。
三、员工绩效考核每月进行一次，以员工当月的工作态度、工作表现为依据，以**监控和日常巡查作为手段，结合公司各项规章制度、操作规程、工艺参数进行考评。
四、考核标准。
1、劳动纪律。
1.1 睡岗、脱岗、串岗、在岗干与工作无关的事扣当事人2分，值班长1分。
1.2酒后上岗、上班期间饮酒发现一次扣罚当事人5分。
1.3禁烟区（硫磺仓库、焚硫炉、液氯仓库、汽化区、酸储罐区、煤场）吸烟，每发现一次扣罚当事人10分。
1.4迟到、早退、不按规定进行交**，每发现一次扣罚当事人2分。
1.5不按正常班次、时间上班，找他人顶岗替班每次扣罚当事人0.5分。
1.6不按请销假程序进行请销假每次扣罚当事人2分。
1.7不服从工作分配、玩忽职守、违章作业视情节扣罚当事人3---5分。
1.8工作现场脏乱、卫生区域清扫不及时，设备、设施维护保养不及时扣罚当事人 1---5分。
1.9不按时参加公司组织的安全会议、培训教育活动每次扣罚2分。
1.91在检维修及其它劳动活动中消极怠工不能按时、保质保量完成工作任务者扣罚2分。
2工艺控制。
2.1上班期间玩忽职守不能及时发现运行异常、及安全隐患扣罚当事人2分。
2.2发现不能处理的异常情况不及时上报或瞒报扣罚当事人2分。
2.3运行记录填写不认真、不完整、乱涂乱划扣罚当事人0.5分。
2.4运行记录弄虚作假，发现一次扣罚当事人2分，值班长1分。
2.5主控室
配氯率、ph值必须要稳定，连续两次超出范围两次扣罚当事人0.5分，严重超出规定范围3次扣罚当事人2分，值班长1分。
2.6蒸馏。
a、要严格控制好蒸汽用量，蒸馏温度控制在65---80℃，超出范围每次扣罚当事人0.5分。
b、 **塔顶冒红烟每发现一次扣罚当事人2分。
c、 蒸馏废液含溴量超出0.3kg/m3每发现一次扣罚当事人0.5分，蒸馏废液冒红烟每发现一次扣罚当事人2分。
d、为方便操作故意减少加氯量造成物料浪费，每发现一次扣罚当事人2分。
2.7化验室。
a、取样不及时，化验结果不及时送报各岗位每次扣罚当事人1分。
b、运行数据不在工艺要求范围内没有重新取样做好记录扣罚当事人1分。
c、不按要求频次、项目进行取样化验，缺少一个项目扣罚0.5分。
d、伪造化验数据，做“关系样”、“人情样”每发现一次扣罚当事人5分。
e、化验结束后未能及时关闭电炉子、酸化验室内照明灯每发现扣罚当事人0.5分。
f、药品配制不及时、 需采购药品不及时上报影响正常化验扣罚化验班长5分。
g、化验药品名称、浓度标注不明确、不清晰，扣罚化验值班长1分。
h、违规操作或认为失误造成化验器皿、设施破损的扣罚当事人0.5分，大容量器皿或精密设备扣2分。
2.8供氯、供硫岗位。
a、钢瓶摆放混乱，空瓶、重瓶混放扣罚当事人1分。
b、气化器压力控制在0.4～0.6mpa，超出范围每次扣罚当事人1分。
c、汽化器循环水温度控制在35℃--50℃超出范围每次扣罚当事人1分。
d 、保证氯气平稳**除冬季天气原因外其他季节如出现汽化不充分导致使用岗位“过液氯”，每次扣罚当事人3分。
e、根据吹出废液颜色及化验数据及时调整硫磺用量，保证提取率达到80%以上，低于80%每次扣罚当事人0.5分，一个班次连续3次都低于80%扣罚当事人2分。
f、上班期间玩忽职守、巡检不力致使绞龙空转、冷却水泵、循环水泵异常或停止工作每次扣罚当事人3分。
2.9值班长。
a、组织协调好本班次的工作，及时处理解决、向上级反应本班次出现的问题。
b、带头执行公司的各项规章制度。
c、协助客户做好液氯、硫酸、硫磺的装卸工作。
d、按要求做好各项记录（值班记录、巡检记录、液氯、硫磺的使用、存储记录），记录填写不及时、不认真每次扣罚当事人1分。
e、对客户**的废酸要做次氯酸钠浑浊度实验和清晰度观测，确认后在化验单上签字通知客户卸车，没有签字确认每次扣罚当事人1分；如因没有分析确认导致采购废酸不能用影响生产扣罚当事人5分。
f、维持淡水用量在2.8--3.2m3/h左右，保证初级酸含溴量在40kg/m3以上，淡水用低于2.
8m3/h每次扣罚当事人1分，初级酸含溴低于40kg/m3每次扣罚当事人2分。
3、优秀班组考评。
3.1班组内所有员工无负分记录。
3、奖励规定。
3.1对在安全管理、安全技术、安全生产等方面提出合理化建议，取得显著成绩者，给予1---5分奖励。
3.2发现重大安全隐患及时上报的酌情给予当事人5---10分的奖励。
3.3节省物料、资财或能源，降低成本有突出成绩者给予当事人1---3分奖励。
3.4在检维修等作业活动中表现突出者给予1---5分奖励。
3.5在工艺控制环节全月无扣分记录者奖励5分。
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