刃料事业部。
一、 考核目的。
为了提升员工操作技能，提升车间产品品质，保证公司的正常发货，现将各工序质量目标分解如下。
二、 目标分解。
1、 酸洗工序合格率定位98.5%，主要质量指标此两项指标需要均达到98.5%，每月一统计，统计以班组统计为准，每高于质量目标1个点，班组每人奖励50元，低于一个点，每人处罚50元。
2、 虹吸合格率定位96%，主要质量指标有#1500和#2000的粒度和细粒，此4项指标需要均达到96%，每月底分型号分班组统计，每高于质量目标1个点，班组每人奖励50元，低于一个点，每人处罚50元。
3、 刮刀离心机工序合格率定位98%，主要质量指标有各型号的ph值，此指标需要均达到98%，每月底分型号分班组统计，每高于质量目标1个点，班组每人奖励50元，低于一个点，每人处罚50元。
4、 盘干工序合格率定位98.5%，主要质量指标为水分，此指标需要均达到98.5%，每月底分型号分班组统计，每高于质量目标1个点，班组每人奖励50元，低于一个点，每人处罚50元。
三、 数据提供。
1、 数据统计以检测中心数据为准，月底由工艺员进行数据统计。
2、 相应的奖惩在当月工资中体现。
3、 本方案自即日起开始实施。
精制五车间。
2023年2月22日。
车间质量考核规定
钢构车间产品质量考核规定。为了有利于产品质量迅速升级，努力生产更多的优质产品，特制定产品质量奖惩规定，希钢结构车间全体员工遵照拖执行。1 钢结构产品在生产车间制作过程中，划分为优良品，合格品，不合格品三中等级。2 各班组在单项项目加工过程中，经检查 质检部 评定为合格品不奖不惩，评定为优良品奖单项项...
车间质量考核规定
钢构车间产品质量考核规定。为了有利于产品质量迅速升级，努力生产更多的优质产品，特制定产品质量奖惩规定，希钢结构车间全体员工遵照拖执行。1 钢结构产品在生产车间制作过程中，划分为优良品，合格品，不合格品三中等级。2 各班组在单项项目加工过程中，经检查 质检部 评定为合格品不奖不惩，评定为优良品奖单项项...
车间质量考核办法
生产过程质量管理制度及考核办法。第一条。目的。确保生产过程质量稳定，改善质量，提高生产效率，降低成本。第二条。范围。原料投入生产经加工至成品。第三条。实施单位。质检部人员及有关单位。第四条。实施要点。操作人员应确实依照生产工艺进行操作，在每一批第一袋加工完成后，必须经有关人员实施首件检查，等检查合格...