在企业的发展中，质量占据重要位置，同时处于全国质量月，包装车间要严格管理，紧抓质量问题。下面是带来的2018公司包装车间质量月活动方案，快来看一看。
今年9月全国质量月活动的主题是“质量第一，严格管理，质量提升，高质量发展”。围绕全国质量月的活动主题，公司今年质量月活动的主题定为“人人重视质量、人人创造质量”。车间将围绕这一主题开展一系列的质量活动，具体内容如下：
1、开展质量宣传活动：
召开质量专题会议2次、各班写质量稿件1篇。质量月期间，质量部将首次推出《质量信得过班组建设准则》，车间将通过电子屏、会议等方式，贯穿到班员中。质量部会根据车间班组自学的情况，组织集中辅导，指导班组根据准则做好各项工作，争创质量信得过班组。
对于创建工作成绩突出的班组，质量部将于明年组织参与荆州市质协的交流活动。
2、开展专项质量抽查：
除配合技术质量部的联合抽样外，车间内部工艺员每个星期对各班组联合抽样1次（含违反工艺的操作），并张贴公布。
各个班组对车间环境以及生产中可能存在的质量和食品安全隐患进行排查，提出优化质量工艺、改进质量安全等方面的建设性的建议。经商量后采纳的班组综合考评奖励2-5分。
开展质量、食品安全知识的学习活动。（1）针对2023年质量、环境管理体系转版认证中存在的问题，组织重新学习公司质量体系文件，落实质量管理体系的要求。
2）开展质量月“微课堂活动”，各部门（车间）负责人给管辅人员授课，车间工艺员给班组长授课，班组长给班员授课，授课内容主要针对各个岗位的质量职责、操作标准和工艺纪律。通过不同层次的授课，需要达到的效果为——管辅人员明确自身应承担的质量管理责任，班员熟知并潜移默化的遵守各项工艺操作标准、工艺纪律。3、质量培训：
激光喷码机，油墨喷码机培训，参训人员：各班正副班长和质检组长。
4、目标：①无a类质量缺陷②交检合格率%。低于交检合格率的班组，c类一次扣1分，b类一次扣2分，a类一次扣5分。
5、月底对整月所有抽查情况进行汇总，评选质量优胜班组1个（全月无质量问题），享受红旗班组待遇。望各班组积极参与到质量月活动中，并通过这次。
活动，提高全员质量意识，促进产品质量、工作质量大提升。
2019公司包装车间质量月活动方案
今年9月全国质量月活动的主题是 质量第一，严格管理，质量提升，高质量发展 围绕全国质量月的活动主题，公司今年质量月活动的主题定为 人人重视质量 人人创造质量 车间将围绕这一主题开展一系列的质量活动，具体内容如下 1 开展质量宣传活动 召开质量专题会议2次 各班写质量稿件1篇。质量月期间，质量部将首次...
车间质量月活动总结
7 电气工段探索公道检验周期，针抵花费线上的瓶颈电动机装备活期周检更换，交换上去的电动机做好维修保护，作为备件空虚库存。8 合营8万吨项目建立，完成到货仪表的考验入库和8万吨现场临时供配电的应急检验义务。4 格言 公道化建议 征集活动。车间组织各工段职工针对 质量月 活动主题，辨别汇总质量月小格言 ...
2023年动力车间质量月活动方案
2011年动力车间 质量月 活动方案。为进一步提升员工的质量意识，牢固树立 质量意识在我心中，动力质量在我手中 的质量控制理念，提高动力质量控制水平和过程控制能力，按照厂 质量月 活动的总体要求和部署，特开展动力车间 质量月 活动，现制定活动方案如下 一 活动形式。本次车间 质量月 活动采取理论测试...