公司质量月活动总结

2. 展开第三季度花费大年夜检查，经过此次大年夜检查，更能有效的，深化的合营好“质量月”活动的展开，对在检查过程当中发明的一些质量、平安后果，我项目部都一一列为重点，并制订出针对性更强的整改办法。

依据9月份质量信用评价检查的后果传递，我部严抓质量办理单薄环节和任务重点，展开了办理系统及花费过程的排查，保持做到深挖细找，边检查、边整改，梗塞破绽，逐渐完美质量办理系统建立，增强了质量办理实效，使高终点、高规范、高请求的基础任务落到实处。

经过展开“质量月”活动和实施贯彻质量信用评价的规范来看，我部在质量办理方面还存在很大年夜的差距。下一步我部决定从完美质量办理系统入手，进一步夯实各项基础任务。增强质量基础办理，加大年夜质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。

对证量信用评价检查中存在的后果停止了系统的剖析，均制订了行之有效的改良办法。

3、展开质量教导，提高全员的质量看法和法制看法。

项目部办理层也采取了多种方法，展开质量培训任务，强化质量教导，收到优胜后果。“质量办理始于教导，终究教导”的思维掉掉落了较好的表现。粉刷队各工班应用每天班前班后会，组织员工停止质量司法、律例常识的进修，经过进修，增强了员工知法、背法看法，依法保护了企业、自身好处。

“2014质量月”固然完毕了，但弄好质量任务是企业永久的主题。质量任务任重而道远，我项目部经过此次“质量月”活动，固然在某些方面掉掉落了一些改良，但同时也暴显现质量平安方面的缺少的地方。我分公司工程部及项目部全部职工会继续尽力，以质量求生活，求开展，捍卫xx笼统。