掘进十八队班组、员工考核细则。
为了不断提高班组管理水平，增强班组的凝聚力，创建本质安全型班组，提升班组整体安全水平，使班组安全管理目标向“零三违”转变，现场达标由静态向动态；员工责任心从他律向自律转变，员工安全工作态度由“要我安全”向“我要安全”转变。全面提高员工整体素质，使员工向学习型、创新型转变，培养高素质、高技能的员工。努力实现神华集团提出的两个“安全理念”，争取达到全年无轻伤的目标。
一。成立班组考核领导小组组长：曹胜利。
副组长：罗晓东周建业杨长柱陈维星。
成员：郭生洪贾旺张胜海姜兰柱李宝建张军二。班组员工考核办法：
1.根据班组考核细则，每日进行考核打分，月底总评。2.
打分最高的授予“优秀班组”称号并奖励班组1000元。3.打分最低的为“最差班组”，对最差班组罚款500元。
4.对于员工打分最高的五名为优秀员工，给予个人奖励200元。5.
对于打分最低的五名员工为最差员工处以罚款200元。6.其他员工每月发放的安全奖按照打分高低，确定本月安全奖。
班组考核细则：
1.工作前必须先检查工作地点的安全状况，有不安全隐患，必须及时处理后再作业，否则扣分。
2.必须按要求打好超前维护，否则扣分。
3.瓦斯监测探头必须按作业规程要求吊挂好，否则扣分。4.提放车辆时，必须使用矿用标准件，做好设岗工作，严格执行“三人联锁”提放车制度，否则扣分。
5.必须正确操作设备，启动设备时必须发出明显信号，否则扣分。6.班组违章指挥，违章作业，造成严重后果的，扣分。
7.班组打分记录必须按时填写，必须如实填写，记录整齐完整、规范，否则扣分。
8.保证机电设备的安全运转，检修班要严格执行月检、旬检和日检制度，坚持日常维护使生产班能顺利**生产，否则扣分。
9.各包机人员要负责对所承包的设备进行维修保养，确保设设备的完好率，否则扣分。
10.包机人员必须每天确保设备的检修质量，检修质量标准是以生产班安全运转设备为主，所有检修班的工作人员都要严格执行“三落实”“三不走”的规定（“三落实”是落实副队长、班长，落实检修人员，落实检查时间；“三不走”是指下一班**不顺利不走，检修设备不完好不走，各设备发生事故不处理好不走），否则扣分。
11.加强预防性维修，每天把各生产班反映的事故信息和不安全隐患及早的发现和处理，从而提高各设备的完好率，使各生产班能顺利、安全的生产，否则扣分。
12.加强回、运两巷和配电点的文明生产，否则扣分。13.
设备标志牌必须齐全，且内容相符、干净，否则扣分。14.开关的各种保护必须齐全完好，否则扣分，出现失爆现象班组扣1分，班组成员每人扣分。
15.电缆悬挂必须符合标准，否则扣分。
16.机组必须保证运转正常、不漏油、喷雾正常，否则扣分。17.溜子必须按时保养、检修，机头机尾压柱必须打设牢固，不缺链板，各部位螺栓紧固有效，并试转正常，否则扣分。
18.所使用的设备各润滑部件，必须正常注油，以保证正常运转，否则扣分。
19.所有设备检修完毕后，仍不能正常使用的影响1小时以上的扣分。
20.每班生产结束后，必须将工作面、溜子两侧、电机减速器、开关以及各**点的浮煤必须打扫干净，否则扣1分。
21.溜子机头两侧及皮带机尾前后5米范围内的浮煤必须清理干净，否则扣分。
22.用不完的材料必须分类摆放在物料架上或固定地点，不得留在。
巷道内，否则扣责任人1分。
23.物料、工具上架时，必须分类摆放整齐，否则扣分。24.
巷道内行人侧有积水污泥沿途有杂物浮渣不干净的扣分。25.必须按要求完成队下达的生产任务，否则扣分。
26.班组分配必须公平合理，有反映不合理情况属实的扣分。27.
领工具不交或交回工具不完好者扣分。28.班组团结协作好，有较强的凝聚力加分。
员工考核细则。
1.必须正点参加班前会，不迟到，不早退，否则扣分。2.不得无故旷工和串休，否则扣1分。
3.岗位工种必须在相应的岗位上工作，不得擅离职守，否则扣分。4.不的在岗上睡觉或干与本岗位无关的工作，否则扣1分。5.严禁在皮带上扒、蹬、跳、否则扣分。
6.工作必须主动、认真、干标准活、放心活、安全活，否则扣1分。7.服从队干部和班组长的安排，否则扣1分。
8.正常作业时，作业场所的人员必须按要求佩戴好劳动防护用品，否则扣分。
9.主动参加队组织的危险源辨识、每日一题的学习和考核对于答题正确的加1分，否则扣1分。
10.讲文明礼貌。不说脏话，井下遇到上级领导要主动问好，或欢迎检查指导等问候语，好的加分，不问候的扣分。
11.主动发现隐患并及时处理隐患的加分。12.对本单位有突出贡献的员工加分。
13.对于有小改革、发明、创新并在现场应用的加分。
14.每班生产结束后，必须将工作面的浮煤打扫干净，前探梁封好顶板，甲烷传感器拉到工作面挂好，否则扣1分。
生产班组员工工作质量考核
王文建。考核内容。1.考勤制度考核 a.出勤天数 事假超2天 b.旷工 无故不请假按 公司考勤制度 处理 c.迟到 早退考核 c1项 通知 c2 项不通知 2.劳动 三违 考核。a违反劳动纪律 b违章作业 c违反劳动指挥。注 造成发生责任安全事故的，按照安全事故同时处理 3.员工岗位责任区的生产现场...
班组 员工考核细则
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维修班组员工岗位定级考核方案 预案
为建立竞争激励机制，深化员工岗位定级考核改革，全面提升员工主动学习 提高技能的意识，充分体现多劳多得 多能多得 多贡献多得的分配管理原则，特制订此方案 一 考核目的。确定维修员岗位定级薪资标准。二 考核范围。内线维修员。三 考核周期。待定。四。考核内容及考核办法 满分100分 一 实操技能考核 占比...