五型班组考核标准

发布 2022-04-01 20:28:28 阅读 3399

中石油北京天然气管道****。

压气站创建“五型”班组考核标准(修订)

公司创建“五型”班组活动领导小组。

2023年12月。

编制说明。1.目的。

根据集团公司党组关于深入开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组(以下简称“五型”班组)活动的要求和公司创建“五型”班组的实施方案,为提高基层建设水平,指导开展“五型”班组创建活动,特制定本考核标准。

2.适用范围。

本标准适用于中石油北京天然气管道****压气站的“五型”班组创建活动。

3.依据。集团公司关于创建“五型”班组的实施意见;

公司qhse管理体系文件;

公司《关于创建“五型”班组的实施方案》;

公司《关于直属单位人员持证上岗有关问题的规定》;

公司《培训工作管理规定(试行)》。

4.记录数据。

被考核单位记录的各项数据要真实、准确,以考核时间之前2年内的记录数据为考核依据,之前数据作为参考数据。

5.内容。根据创建“五型”班组五个方面的具体要求,选取与班组建设关系较密切的要素作为创建“五型”班组考核项目。

6.考核。考核验收由企业文化处(党群工作处)牵头,相关专业部门、单位组建考核小组,由相关业务部门依据“考核标准”编制“考核检查表”。

7.评分。依据各项要素重要程度确定分值,考核总分为500分,其中学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型各100分,按照重要程度设定加权系数:

学习型为1.0、安全型1.5、清洁型0.

5、节约型1.0、和谐型1.0。

经过综合评估,获得总分在450分以上,且每个单项不低于该项总分值的80%,视为达标。

8.本考核标准由公司企业文化处(党群工作处)负责解释。

压气站创建“学习型”班组考核标准。

修订:汪耀林审核:石康兵 2023年12月11日发布)

压气站创建“安全型”考核标准。

修订:刘泽军审核:崔京辉 2023年12月11日发布)

注: 1、管理红线部分采取一票否决制,违反任何一项管理红线,则为五型班组验收不合格。

2、在满足全部管理红线的基础上,采用百分制,最终得分=(实际分值/总分值:293分)*100%

压气站创建“清洁型”班组考核标准。

修订:薛小军审核:吴庆江 2023年12月11日发布)

压气站创建“节约型”班组考核标准。

修订:张旭东审核:李国海 2023年12月11日发布)

压气站创建“和谐型”班组考核标准。

修订:王永华审核:龚树鹏 2023年12月11日发布)

四型班组考核

永乐生物 四型 班组建设实施方案 公司各单位 为规范和提升班组建设,夯实管理基础,根据永煤控股 2011 977号文件要求,在全公司范围内开展以 安全生产型 质量效益型 学习创新型 文明和谐型 为内容的 四型 班组建设活动,大力开展 四型 班组对标创建活动,进一步深化 双基 建设工作。一 意义和目标...

安全型班组考核依据

1 发生上报公司设备 质量 人身责任事故和严重违反防火防爆规定的,经大队领导班子讨论认定后班组全年安全评比否决。2 违章作业 违章指挥 违反安全规定,发生训练,器材,车辆,人身责任事故其后果不严重的当季安全评比否决。3 含现场特殊监护作业,救火不佩戴防护器具否决当月安全评比。4 含高空作业操作特殊环...

六型班组考核细则

六型 班组建设考核标准。考核项目安全质量 30分 检查内容及标准。以季安全达标检查定级分数的30 为得分标准单位完成季度生产经营指。考核扣分标准。有否决条件的不得分。考核部门。安监科生产技术科。实得分。经营效果 20分 标。10分。有一项未完成扣5分班组成本 材料费超支扣2分 财务科结算中心用电管理...