一级二级要素要素固定工作安全管理50分。安全。
责任。9全员安全生产责任的落实各类文件、通知、警示及时组织各层级人员对照学习，做好记录。
新入职员工上岗前、转岗员1工、复岗员工（离岗6个月以0上）、**教育的第。
二、**培训、设备操作规程培训特种作业人员、特种设备作业1人员、出海作业人员及按相关1要求规定的高风险作业人员需持证上岗。
做好体系的宣贯培训，确保重点人员的全覆盖和良好掌握；
同时确保体系文件的良好执行，各项记录齐全；建立隐患自查台账。
掌握或落实不到位，最高可扣3分。
未按要求传达，每发现一例扣0.5分，扣完为止。
序号。考核标准。
分值。评分准则。得分。
未按要求培训，每发现一人扣0.5分，扣完为止。
安全。培训4
未按要求持证上岗，每发现一人扣0.5分，扣完为止。
未按开展宣贯培训，扣3分；上述内容开展不全面每项扣1分。
未建立台账扣4分，台账记录不全扣1-2分。
未开展隐患排查工作，扣2分；记录不全或记录不真实，按月度扣0.5-1分。
未制定整改计划每项扣1分，规定时间未完成不符合项整改每项扣1分。
未完成扣2分，辨识不到位、未实时更新扣0.5-1分；未组织现场应急处置方案学习扣0.3-0.
5分，未按要求开展训练、演练活动扣0.3-0.5分，无记录或记录不全扣0.
1-0.5分。
隐患管理。
每月组织至少一次隐患排查。
工作，并按要求录入台账；对已发现隐患，制定整改计划，确保计划制定率和执行率。
100%，并在规定时限内完成不符合项的整改关闭；
按要求完成当年重大危险源的辨识、更新、报备；
应急管理。熟知现场应急处置方案，每半年至少开展一次应急训练、演10练活动，提高事故防范能力和。
应急能力，做好演练评估和相关记录；
安全管理50分。
做好自然灾害应对工作，落实11人员队伍、技术装备、物资、
避灾场所等的各项准备；按要求及时上报各类文件、资料、报表、总结等（如：安全月报、应急管理季报、年度总12
结等），同时保证上报内容的质量和各项数据的真实、准确性。将“讲安全课”延伸到基层单位，基层单位领导结合生产13经营实际，讲授安全知识点、
操作规程等内容，每年不少于2次；落实领导干部现场安全检查制度，确保本单位领导下现场14检查1次/月，检查问题及时。
录入隐患排查系统并及时整改；作业前做好风险分析及评估工作，制定相应的管控措施并进行安全交底；针对危险作业，严格落实作业许可制度，151
作业许可实施的各个环节符2
合相关程序要求；危险作业前安全措施落实到位；危险作业现场监护人到位；危险作业现场设置明显警示标志等。
作业。161落实劳保用品领用制度，现场。
安全。3作业人员劳保穿戴齐备。
可视化管理应用到班组现场171安全建设。包括：“标准动作”
4可视化、典型隐患可视化、作业指导文件直观化等安全通道畅通、明晰；对有危181
险的区域进行安全隔离，警示5
标识清晰；现场文明施工。
上诉内容未落实或未齐全，每项扣0.5分。信息管理。
上诉内容未及时或质量不过关，每项扣0.5分。
2没按要求达到数量，每次扣1分。领导。力。
没按要求达到数量，每次扣0.5分。
未进行风险分析和安全交底扣0.5-1分；危险作业管理不到位扣1分。
未落实领用制度扣0.5-1分；未按要求佩戴劳动防护用品，每发现一人扣0.5分。
未开展安全管理可视化建设扣2分，上述内容开展不全面扣0.5分。
安全通道不畅、警示标识不清、隔离措施不完善扣0.5分，未做到文明施工扣0.5分。
安全管理50分。
单位每月至少召开一次安全例会（围绕安全生产主题，形。
安全191式不限），要求领导班子、安。
活动6全管理全体人员参加（未在家人员以有效方式传达）；
积极开展“五想**干”行为安全观察，规范填写行为安20
全观察卡，落实问题及隐患的整改，做好相应记录；21
制定计划，组织公务车辆、生产车辆驾驶员进行定期培训。
未按要求开展安全例会扣1分，未有效覆盖扣0.5-1分。
五想**干。
行为安全观察卡填写不规范扣0.1-0.3分，未落实整改扣0.5-1分，未记录或记录不全扣0.1-0.5分。
未按开展宣贯培训，扣2分；上述内容开展不全面每项扣0.5分。
交通八小时外无人员交通伤害事安全故；组织各级员工开展交通安管理22全知识、防御性驾驶技术专题。
培训，提升员工交通安全意识和技能，做好记录；
八小时外发生交通伤害事故，扣1分；宣贯培训内容开展不全面、记录不真实每项扣0.5分。
各岗位人员熟练掌握作业指。
质量231导书及相关技术标准要求，作责任9业现场严格按照相关规章制。
度进行标准化操作。
质量风险。质量辨识管理与控9分制。
推广qc小组活动。
建立质量风险台账，梳理已识242别的质量风险，比较准确地判。
0别质量风险等级以及相适应的管控措施qc小组活动一般每月不少于252
一次并应根据实际情况填写5
qc小组活动表》qc小组活动成果报告按照活26动程序、步骤，用文字、图表、
数据等形式表达清楚。
岗位人员对作业指导书及相关技术标准不熟悉的扣0.5-1分，作业现场未按照相关标准要求操作的扣1分。
未收集建立相关台账扣2分，未及时更新或升版的扣0.5分，未相适应的管控措施扣1分；
未定期召开扣1-2分，没有活动记录或记录不全扣0.5-1分。
3课题未结题，每个扣1.5分。
为劳动者提供符合国家职业273卫生标准的职业病防护用品，健康1劳动者按照使用规则正确佩基础管理戴、使用；工作9分。
283对接触职业病危害因素员工。
2进行职业健康培训，培训内容。
劳保用品过期扣1-2分，员工按。
照使用规则正确佩戴、使用扣0.5-1分。
未按开展宣贯培训，扣3分；上述内容开展不全面每项扣1分。
彭。完整，培训覆盖率100%。对从事接触职业病危害因素作业的人员，按照相关管理规定，组织上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查，并将29
检查结果书面如实告知劳动者；职业健康检查率100%，并100%建立职业健康监护档案；305账物一致，资料归档案保存，1各项记录完整。
健康。档案。
未建立职业健康档案，扣3分；上述内容开展不全面每项扣1分。
设备档案。管理315特种设备按要求注册，人员证。
2书齐全，有效设备323制订年度维护保养计划；有6特种设备检验计划；管理。
工作333有年度自检自修计划及费用计划7估算；
343设备维护保养按计划开展，设。
8备运转、维修记录完整353
电气设备日常检查记录完整9364吊索具建立台账，有检验计。
0划，按时检验。
未按要求建立扣3分；上述记录。
不全面每项扣1分。
上述内容开展不全面每项扣1分未按要求建立每项扣1.5分；未按要求建立每项扣1.5分计划不明确扣1-2分，设备运转、维修记录不完整、不真实扣1-2分。
未开展扣3分，无记录扣2分，记录不完整每类扣0.5分未建立台账扣3分，未检验每项扣1分。
未及时检验扣1分，检验报告、检验标识不到位扣0.5分。
装备管理32分。
设备。检验现场374特种设备检验按时开展，1标识张贴到位管理。
结合等级关注度分类分级完善设备随机标识牌、高危设备警示牌、状态标识牌（停用、381封存、待报废、在修等）；主。
要固定生产设备操作规程升级为可视化规程并上墙的管理。
装备。大力开展自检自修、修旧利废。
降本。394等降本工作，装备降本费用不。
增效。低于本年度装备维修费10%管理。
5内容每少一项扣1分。
未开展扣2分，开展效果达不到要求扣1分。
XX公司班组年度考核标准
一个处处像别人表明自己优秀的，恰恰证明了他 她 并不优秀，或者说缺什么，便炫耀什么。真正的优秀，并不是指一个人完美无缺，偶像般的光芒四射。而是要真实地活着，真实地爱着。对生活饱有热情，满足与一些小确幸，也要经得起 耐得住寂寞，内心始终如孩童般的纯真。要知道，你走的每一步，都是为了遇见更好的自己，都是...
红旗班组考核标准
考核内容。班组考核标准总分。安全生产管理到位，开好班前会并做好班组记录，做到任务 安。全 责任三落实班组各岗位职责明确，奖罚到位，落实到人。班组业内资料规范 齐全坚持班务公开，推行民主管理，考勤合理。入井乘车要规范。工作场所文明 设备整洁，做到。文明生产。总分。二 机电设备管理。认真执行包机制。严格...
班组考核评比标准
公用工程中心班组管理考核标准。车间鼓励员工自觉自发的完成车间内各项日常工作，根据各班完成工作的难度 工程量 耗时，及对车间争得荣誉 对工作起到的促进作用的事务等进行奖励，计入月底班组评比，每月一次 班组量化评比主要针对所有日常工作中完成的，正常工艺操作之外的必作工作，正常工艺操作不作为考核评比项。1...