项目。达标标准。
1、严格班组考勤工作，班组无睡岗、擅自脱岗、酒后上岗等违纪现象。
2、有两班交接作业时，要进行作业和设备情况等内容交接，双方各自做好交接记录。
3、熟练掌握本岗位或兼岗位安全操作规程和作业标准，无违章和违标行为。
4、按标准穿戴劳动保护用品，进入现场作业戴好安全帽，系好帽代，尘毒岗位戴好口罩，高处作业系好安全带。
5、使用工具和设备无隐患，高处作业要带好工具袋。
6、危险作业有确认有监护有专人指挥和落实防范措施，无误后方可作业。
1、班组要经常开展事故**和分析活动；认真组织班组研究分析施工方案及容易发生各类事故的危险因素，找出危险点及控制措施。2、要针对事故信息开展“举一反三”事故计轮会，认真吸取事故教训。
3、建立班组及危险点登记，明确控制责任人和防范措施。
1、按时召开班前交底会，针对当天作业交作业危险底数及**，对策和措施，落实人员互保和确认，对缺席人员及时补课，做好交底记录。
2、班组作业前和作业中要有检点，及时检查本班人员思想状况、作业环境危险因素及执行各项操作制度情况，做好检点记录。3、经常班前有抽考组员规程和作业防范措施；熟知岗位操作规程。
考核细则。得分。
作业标准化。
1、发现一次违纪现象扣10分。
2、发现一次不交接或不记录扣2分。
3、发现一人次不掌握规程扣2分。发现一人违章和违标得扣4分。
4、劳动防护用品穿戴不齐或。
满分25分。
不标准，一人次扣2分。不戴安全帽一人次扣2分。高处作业不系安全带一人次扣4分。5、一处隐患扣3分。
6、安全措施一项不落实扣10分。危险作业无监护和不确认的扣5分。
1、组记录没有记载事故**活动或施工方案讨论内容，一次扣5分。
2、班组记录没有记载事故信息传达内容和没有讨论内容一。
满分10分。
次扣2分。3、班组记录没有危险点登记扣5分。没有落实责任人和无**措施一项扣1分。
1、班组记录无交底内容和没有针对性的一次扣1分。不落实互保措施的一次扣1分。2、检点无记录或没有针对性一次扣1分。
3、班组记录一周内没有安全满分40分抽考记录的扣2分。
4、班组一个月内没有考核违章记载的扣2分。
5、班组记录一周内没有安全活动内容或讨论内容的扣2
事故**活动。
班组安全管理工作。
4、班后有总结何考核，对作业违分。章现象要及时纠正，消除违章违纪6、发现一次协力作业没有执现象。行工作票和操作牌制度的扣55、认真组织安全活动日会，及时分。
传达讨论事故信息和上级安全工作要求。组织学习《冶金安全》知识。
6、协力作业要严格遵守甲方操作牌，工作票制度及联系确认制度，并做好记录。
1、生产、施工现场实行定置定位管理。1、一处没有实行定置押放扣2、作业结束，立即清理有用和不4分。用物品，清洁堆放场地。
2、作业结束不清理现场的一3、作业场所安全通道畅通，安全次扣2分。通道标志明显。3、安全通道不畅通的或标志现4、工具和备品由专人负责清理保不明显的一处扣2分。
场管。4、无专人清理保管的扣4分。
满分25分。
管5、材料和物件堆放整齐标准有5、材料和物件乱堆乱放一处理序。扣2分。
6、作业现场场地、临时暂设休息6、一处卫生不合格扣2分。室、工具间、工具箱等整洁卫生。7、一处隐患扣2分，严重隐患7、现场设备光亮、无尘、安全无扣4分。
隐患。8、一处无安全标志扣2分。8、危险部位安全标志齐全。
注：考核在60分以下为不合格，61-70分为基本合格（但需经1个月整改时间和验收合格），71-89分为达标，90分以上为标杆班组。
班组达标定级考核标准
1 范围。本标准规定了本厂 公司 班组指导思想 管理目标 保证体系 班组标准化管理考核项目 检查考核内容及评分标准等事项。本标准适用于厂 公司 属各单位所辖班组的考核工作。2 规范性引用文件。关于加强工业企业班组管理若干问题的决定 电力班组建设规定 大唐集团公司班组标准化管理办法 大唐集团制 200...
班组建设考核标准及细则
序号。考核项目安全事。20故。出现重伤及以上事故扣30分，取消星级班组评定资。管理安全。2.安全设施齐全有效。质。1班。量。组安。标。全管。准。理。化隐。1.隐患排查情况。患。10排。2.群监员隐患排查履职情况。查安全。20培塑。握情况，熟背率达到100 现场落实率达到100 1.班组成员对 双规范...
部门班组安全达标考核方案
部门 班组安全达标考核方案。为规范各部门 班组的安全管理，提升公司整体安全管理水平，经认真调研，制定本方案。一 部门 班组安全达标考评标准的适用范围。一 部门安全达标考评标准是按职责编制的，与子公司的部门设置不一定完全吻合，各部门按照职责所对应的部门的达标考评标准进行考评和考核，如若某部门兼有其中多...