班组长考核制度。
各班班组长是生产一线的领头人，他们的一举一动都将影响整个班组的工程任务、工程质量以及职工的人身安全。为转变采掘工区一线班组长的消极管理到积极管理，真正做到责任到位，责任到己！经7月29日全矿中层以上干部研究决定，现制定以下制度：
1、 班组长工资待遇与安全、工程任务、工程质量挂钩制：采掘工区班长、副班长带带班津贴由矿下拨工资时在全区工资总额中提取，提取标准为：班长按1200元/人，副班长按800元/人；
2、对不服从区干的班组长免去班组长职务，并写出深刻书面检查后经矿领导批示后方可上班；班组长开班前会迟到一次者罚款20元；
3、旷工一次罚款200元；对于点名不下井者罚款100元并免去班组长职务，写出深刻书面检查后经矿领导批示后方可上班；
4、在井下施工时凡出现轻伤者罚当班班长100元，副班长50元。当事人视情况给与惩罚；
5、 凡出现重大事故者免去班组长职务，罚班长500元，副班长300元。并写出深刻书面检查后经矿领导批示后方可上班；
6、 对于工程质量达不到要求的根据验收标准对班组长进行不同程度的处罚；
7、 对于早升井的班组长罚款50元，并免去当班的工作量；
8、 出现一次“三违”的对班组长处罚各100元，对当事人处罚50元；
9、 月底对采掘工区的各班进行考评：安全、工程任务、工程质量都达标或超标的班组进行一定程度的奖励，并发放先进班组红旗，班组长的工资也会大幅度提升。
10、对于安全、工程任务、工程质量有一项或以上不达标的班组，从本班工资总额中扣除不同程度的工资发放给先进班组，班组长的工资也会不同程度的下降。
本规定从2023年8月1日起生效，望各班班组长认真履行好自己的责任，真正做到责任到位、责任到己！
2023年7月31日。
班组长考核
生产管理人员考核工资的考核办法。为认真贯彻执行党的 安全第。一 预防为主 的安全生产方针，进一步落实企业安全生产的主体责任，确保完成矿井30万吨技改任务，实现全年安全生产的奋斗目标，根据上级有关文件精神，结合矿井实际情况，经董事会研究决定 对生产管理人员实行安全考核工资制度，其考核办法如下 一 提取...
班组长考核
6 努力提高设备利用率，不断增强自身水平，加快维修速度，以降低故障时间，并根据机床的实际情况，多思考研究，多提改进建议，以提高设备的精度及稳定性。酌情每次加0 5分。4 生产现场管理 15分 1 加强物料管理，月统计工序总少料30只起扣1分，每多10只加扣1分。2 监督工序每班设备 工作台和地面干净...
班组长考核 修改
班组长岗位职责考核。具体内容。严格执行幼儿园保教制度，建立 三位一体 团队工作的氛围，建立班级管理制度，规范班级工作。分值9月。10月11月12月元月。年终考核。班级管理。带领班组成员弘扬 笑园文化 正面谈论所见所闻，抵制邪气，树立正气。定时召开班务会议，准时 准确下达园务精神，按时执行并完成园部的...