小关一矿2023年下半年。
班组长综合考核评比情况。
自我矿实施班组长竞争上岗制度以来，激发了班组长工作热情，确保了矿井安全生产。根据班组长竞争上岗制度规定，我矿对班组长进行了两次季度考评，综合得分前三名是：赵海珂、房永红、关炎龙，最后一名是：
李遂高。现将考评结果通报如下：
1、采煤队：
关炎龙第三季度考评得分78分，第四季度考评得分88分，平均83分；
张春来第三季度考评得分82分，第四季度考评得分78分，平均80分；
张红亮第三季度考评得分77.5分，第四季度考评得分83分，平均80.25分。
2、开拓队：
王红信第三季度考评得分75.5分，第四季度考评得分84分，平均79.75分；
张振杰第三季度考评得分81分，第四季度考评得分83分，平均82分；
李遂高第三季度考评得分78.5分，第四季度考评得分75分，平均76.75分。
3、运输队：
李国强第三季度考评得分84分，第四季度考评得分81分，平均82.5分；
李俊峰第三季度考评得分79.5分，第四季度考评得分82.5分，平均81分；
房永红第三季度考评得分86分，第四季度考评得分84.5分，平均85.25分。
4、机电队：
赵海珂第三季度考评得分86.5分，第四季度考评得分86.5分，平均86.5分；
张建峰第三季度考评得分79.5分，第四季度考评得分80.5分，平均80分。
二0一三年十二月三日。
班组长考核
生产管理人员考核工资的考核办法。为认真贯彻执行党的 安全第。一 预防为主 的安全生产方针，进一步落实企业安全生产的主体责任，确保完成矿井30万吨技改任务，实现全年安全生产的奋斗目标，根据上级有关文件精神，结合矿井实际情况，经董事会研究决定 对生产管理人员实行安全考核工资制度，其考核办法如下 一 提取...
班组长考核
6 努力提高设备利用率，不断增强自身水平，加快维修速度，以降低故障时间，并根据机床的实际情况，多思考研究，多提改进建议，以提高设备的精度及稳定性。酌情每次加0 5分。4 生产现场管理 15分 1 加强物料管理，月统计工序总少料30只起扣1分，每多10只加扣1分。2 监督工序每班设备 工作台和地面干净...
班组长考核 修改
班组长岗位职责考核。具体内容。严格执行幼儿园保教制度，建立 三位一体 团队工作的氛围，建立班级管理制度，规范班级工作。分值9月。10月11月12月元月。年终考核。班级管理。带领班组成员弘扬 笑园文化 正面谈论所见所闻，抵制邪气，树立正气。定时召开班务会议，准时 准确下达园务精神，按时执行并完成园部的...