活动内容。考核标准。
1、员工安全意识强，熟知并能深刻领会公司安全理念，切实树立“我要安全”意识。
2、遵守公司的各项规章制度，无“三违”现象发生3、本班组未发生一起轻伤零星事故、责任事故4、本班组工程质量考核达标在95分以上、一级品工程1、规程、措施的学习考核，及格人数比例。
创建学习型2、应知应会的学习考核班组（25分）
3、岗位责任制的考核。
4、班组出勤率1、文明卫生管理达标。
创建最佳文明型班组（25分）
2、无机械设备设施损坏事故。
3、本班组未发生过一起轻伤零星事故、责任事故4、本班组未发生过一起不安全行为以上情况。
5、本班组工程质量考核达标在95分以上、一级品工程1、日常管理、文明卫生、材料堆放有序、标准高。
创建金牌班2、应知应会的学习考核到达标组（25分）
3、未发生一起不安全行为零星事故。
4、本班组未发生一起不安全行为以上情况。
评分标准。不熟知公司安全理念体系，扣1分。
三违”行为未造成后果的一次扣1分，造成后果的，“三型”班组为不合格；违反“规章制度”的按公司规定处理，“三型”班组为不合格。
发生一起轻伤事故取消评选资格。
规程、措施笔记未。
未开展“每日一题”学习扣1分，每周一小考考试不及格一人次扣1
分，每月一大考考试不及格一人次扣2分。
考核不及格率达到90%以上，取消评选资格班组出勤率未达到矿规定，取消评选资格班组管辖区域文明卫生不达标，扣2分。
发生机械设备设施损坏未影响生产扣2分，发生机械设备设施损坏事。
故影响生产时间超过规定的，取消评选资格。
发生一起轻伤事故取消评选资格发生一起不安全行为扣2分。
每项不达标扣1分。
未开展“每日一题”学习扣1分，每周一小考考试不及格一人次扣1
分，每月一大考考试不及格一人次扣2分。
发生一起不安全行为扣2分发生一起不安全行为扣2分。
得分。创建本质安型班组（25分）
优秀班组考核细则
考核项目。考核内容1 安全制度 10分 安全生产 25分 2 现场管理 10分 3 加强培训 5分 1 质量管理 10分 2 节支降耗。质量效益 25分 5分 3 提高效率 5分 4 文明生产。5分 1 技能学习 5分 2 岗位练兵 5分 3 技术创新 5分 考核办法。根据工作情况及时合理安排 认真...
班组考核细则
考核标准内容。1 班组人员不服从指挥 分配。考核细则。1.不服从指挥 分配，认识态度较好的。2.认识态度不好，影响较坏的，个人绩效津贴减半3.经过教育的，仍不听从安排的个人停工处理再培训。1班组人员出现思想不稳定，值班长不沟通帮解，不汇报的。班组评分标准扣除1分扣除3分扣除5分扣除2分 次扣除3分各...
班组考核细则
劳动纪律 1 当班人员出现睡岗 打瞌睡等同睡岗 玩手机 带烟火进入生产区。2 当班违反公司劳动纪律，被公司通报批评，对车间造成不良影响的行为。3 请假 调班未经班长 车间允许。4 个人原因迟到 早退未经班长 车间允许。5 班长人员脱岗 串岗 在岗做与工作无关的事。6 对讲机无人应答。7 违反公司 分...