（细则）
1、扣分标准。
一》现场管理。
1、环境卫生：
不打扫扣3分；打扫不干净扣2分；楼面积水多扣1分（大扫）。
室内及二楼楼面有垃圾扣2分（小扫）。
室内桌面不清洁扣2分，杯碗乱堆放扣2分，衣服乱堆放扣2分。
向窑下扫垃圾扣3分/次。
2、工器具：
用完不归位，乱丢放扣3分；堆放不整齐扣2分。
工器具用完不清洗归位扣3分。
油枪及配件更换不清洗干净或不归位扣5分。
二》劳动纪律。
1、出现旷工、迟到、早退及脱岗、睡岗每项每人次扣3分，班长加扣1分。
2、在岗玩手机、看书报每次扣2分。
3、不按时到岗**，每人次扣2分。
4、喝酒上班扣1分，上班喝酒扣3分。
5、允许非本岗位人员在岗位上逗留、闲聊等扣2分。
6、上班打架扣5分，吵架扣3分，挑拨班员关系，影响班员团结扣4分。
7、无故不参加工段会议的，每人次扣1分。
三》生产管理。
1、把本班应完成或处理的工作推向工段解决的，第一次扣5分；第二次扣10分。
2、出现生产隐患能处理而不处理的扣5分。
3、出现生产隐患不能处理且不及时上报或未发现的扣6分。
4、工艺指标：
熔化温度指标每超降1℃扣0.5分（违反工艺制度）。
液面每超降1㎜扣1分。
库温指标每超降1℃扣1分。
蒸汽压每超降0.2㎏/㎝扣2分。
违反其它工艺操作规程及制度的扣5-10分。
5、公物私用扣2-5分。
6、交**不清楚而擅自下班的扣5分。
7、对生产和管理工作造成不良后果，追究责任时隐瞒实情的扣5-15分。
8、生产报表不如实填写扣1分；巡查记录不真实扣2分。
9、不协调配合纵横班组工作扣3分。
10、有劳保用品不穿戴的扣2分。
11、班长协调不好反映到工段处理，各扣2分，责任方另扣2-5分。
12、上述规定之外的扣分：
被公司、工段通报批评扣3分。
下放到班组处理的扣1分。
被公司、工段处罚的扣分以每20分扣1分计。
2、奖分标准。
1、受公司表彰奖6分，受工段表彰奖3分。
2、主动完成工段工作奖2-6分。
3、给工段提出合理化建议奖1-5分。
4、熔化温度指标稳定操作在±2℃以内且持续3小时的奖3分每超一小时奖2分。
3、熔化班组绩效以得分比例来分配。锅炉班每月积分差距超过10分每差1分以5元扣罚。
熔化工段。2023年8月30日。
文化工作月考核计分标准
文化工作总分25分，其中基础分为10分。由文化旅游办公室根据各村具体文化工作开展情况量化打分，总分不低于10分，不超过25分 如有重大加 减分因素除外 以下为加分 扣分因素，不重复计分。一 阵地建设。1 建设有文化大院 文化广场或其他文化活动场所的，加1分 2 每月组织文化活动的，加1分。3 成立文...
工艺员绩效考核计分标准
一 产量 10分 单机产量 10分 单机产量 个人总产量 看管机台数 出勤天数 总分10分。以三班平均单机产量为满分指标，每下降5个百分点扣一分。二 质量 30分 1 不合格品。不合格品分为性能不合格和颜色不合格，而且都流入下道工序的产品。不合格品的数量是性能不合格 色差不合格数量的总和。性能不合格...
年度经营绩效考核计分标准
年度经营绩效考核得分 年度净利润 年度利润总额 指标得分 净资产收益率 总资产增长率 指标得分 国有资本保值增值率 总资产周转率 指标得分 总资产报酬率指标得分 分类指标得分。一 年度净利润 年度利润总额 指标基本分为25分。企业负责人完成目标值时，得基本分25分 超过 低于 目标值时，最多加 减 ...