一、产量（10分）单机产量（10分）
单机产量：个人总产量/（看管机台数*出勤天数），总分10分。以三班平均单机产量为满分指标，每下降5个百分点扣一分。二、质量（30分）1、不合格品。
不合格品分为性能不合格和颜色不合格，而且都流入下道工序的产品。不合格品的数量是性能不合格、色差不合格数量的总和。性能不合格品（个人总产量的0.1%）（10分）
性能不合格工序退回率超过0.1%，扣2分，超过0.2%扣5分，超过0.3%全扣。不允许性能不合格流失到市场（包检），流入包检的按1元/支处罚，批量性的罚款100元。
色差管（个人总产量的0.1%）（10分）
膜层色差退回率超过0.1%，扣1分，超过0.2%扣3分，超过0.3%全扣；注：
a.性能不合格的含义为因镀膜工艺造成的膜管吸收率、发射率超标，热损超标（排气后发射率高)。
b.颜色不合格包括发亮，发红发紫，偏蓝偏黑等色差以及透光，工艺脱膜等。2、工艺退膜管（个人总产量的0.3%）（10分）
退膜率0.3%,按超额百分比扣分。超过0.3%扣2分，超过0.4%扣6分，0.5%以上的全扣。三、能力（30分）
1、性能不合格次数（10分）
以性能不合格流失到下个工序为基准，流失一炉，记录性能不合格一次。1次扣2分，2次扣5分，3次以上全扣。
2、当班调试机台数（12分）
换靶后调试：以一个班时间为基准。一个班次内未（按七炉计算，不够七炉不计),未完成调试一次扣0.5分。
3、看管机台数（8分）
统计全月各个工艺员看管的机台数，个人看管机台总数=本月看管机台数的总和，每减少1台，扣0.5分。四、工龄（20分）
1、未满一年5分，一年以上两年以内10分，两年以上15分。五、绩效工资。
根据每月考核得分情况，以高分上浮，低分下调原则计算个人绩效工资。六、其它。
1、工艺必须的试验管、调试退膜管一般可不计入个人指标。2、新工艺员学习期满后列入考核，工艺组长按本班平均数考核。3、工艺员考核结果每月公布，并作为年终考核的依据。
年度经营绩效考核计分标准
年度经营绩效考核得分 年度净利润 年度利润总额 指标得分 净资产收益率 总资产增长率 指标得分 国有资本保值增值率 总资产周转率 指标得分 总资产报酬率指标得分 分类指标得分。一 年度净利润 年度利润总额 指标基本分为25分。企业负责人完成目标值时，得基本分25分 超过 低于 目标值时，最多加 减 ...
绩效考核计分方式
指标库建立后，每个考核周期将要根据考核周期各部门目标情况选取其部门及被考核员工的考核指标，而要完成考核工作，各指标页需制定出对应的考核办法。目前很多企业用到的绩效考核得分计算办法只要有以下几种 1 百分比率法 得分 权重分数 实际完成值 考核目标值 100 例如某销售部门月度销售考核目标为200万元...
绩效考核计分方法
1 绩效考核计分方法。常用的绩效考核计分方法有五种 比率法 层差法 减分法 非此即彼法和直接排序法，还有说明法 强制分布法。2 举例说明。2.1 比率法。绩效考核计分方法及其举例。1 绩效考核计分方法。常用的绩效考核计分方法有五种 比率法 层差法 减分法 非此即彼法和直接排序法，还有说明法 强制分布...