1、年度目标考核基础分80分，常规指标全面良好完成计80分，有重点指标且完成良好加10分，有创新指标且完成良好加5分，圆满完成市委、市**交办的动态工作任务再加5分。
2、单项工作获得市级以上表彰奖励、会议推广、**宣传的，按该项指标基本分的120%计分，部门获市级以上集体表彰奖励、会议推广、**宣传的，年度目标考核项总体加1-3分。加分以正式文件或证书、奖牌、会议通知和典型材料、报纸刊物原件为准。
3、几个部门合作取得的同一个绩效加分项目。牵头部门加全分，参与部门按50%加分。
4、所有指标必须依据部室（单位）职能、省市科协工作要点、领导班子年度绩效考核目标以及省市领导指示来制定，年终必须逐一提供文件资料、统计数据、领导批示等材料备查。
5、日常督查考核主要按照考核标准、核查情况计分。6、综合评议考核含单位考核和社会评议两部分，单位考核由党组成员、副处级及以上干部、各部室负责人对各部室进行评议打分，按照党组成员占60%、副处级及以上干部、部室负责人占40%的比例加权，得出每次集中述职评议分数。
7、社会评议由基层科协组织代表对各部室（单位）工作和廉政认可度、服务和作风满意度、社会和**影响度等方面进行社会满意度评估，在社会评议中，每出现一张差票减2分；对系统评议中暴露出的问题未在规定时限内制定具体整改措施积极进行整改的，减10分。
绩效考核计分方法
1 绩效考核计分方法。常用的绩效考核计分方法有五种 比率法 层差法 减分法 非此即彼法和直接排序法，还有说明法 强制分布法。2 举例说明。2.1 比率法。绩效考核计分方法及其举例。1 绩效考核计分方法。常用的绩效考核计分方法有五种 比率法 层差法 减分法 非此即彼法和直接排序法，还有说明法 强制分布...
绩效考核计分方法
绩效考核计分方法及其举例。1 绩效考核计分方法。常用的绩效考核计分方法有五种 比率法 层差法 减分法 非此即彼法和直接排序法，还有说明法 强制分布法。2 举例说明。2。1比率法。比率法一般是指用指标的实际完成值除以计划值 或标准值 计算出百分比，然后乘以指标的权。重分数，得到该指标的实际考核分数。一...
绩效考核计分方法
绩效考核计分方法及其举例。1 绩效考核计分方法。常用的绩效考核计分方法有五种 比率法 层差法 减分法 非此即彼法和直接排序法，还有说明法 强制分布法。2 举例说明。2.1比率法。比率法一般是指用指标的实际完成值除以计划值 或标准值 计算出百分比，然后乘以指标的权。重分数，得到该指标的实际考核分数。一...