考核项目。1.按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料；按审批的施工组织设计及施工方案执**况。
2.按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验或抽样复验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用；施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监一。
督下及时留置、养护，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测；分包单位应具有相应资质并经业主同意，分包单位服从管理情况。
8分5分。考核内容。
基础分数。每发现一处擅自修改设计、偷工减料、不按审批的施工组织设计及施工方案执行扣1分。材料未进行检验或无书面记录和专人签字的，每项扣1分；检验不合格使用的，扣3分。
未按要求进行见证取样或无有资质的检测单位出具检测报告的，每处扣1分；分包单位不具有相应资质或未经业主同意，该项不计分；分包单位不服从管理每次扣2分。无隐检记录或隐检记录。
3.建立、健全施工质量的保证体系，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和验收记录，项目经理及“五大员”等主要管理人员持证上岗和配备到位。
5分。未经监理签字即进入下道工序施工的，每处扣2分，项目经理不符合要求扣2分，“五大员”未持证上岗和配备不到位每人次扣1分。
4.自检资料完整、规范，数据真实、准确，检查频率符合规范和设计要求。各检验批、分项、分部工程质量检查评定和验收执行符合规定要求。
6分。自检资料达不到要求的，每处扣0.5分。检验批、分项、分部工程不合格的，每处扣3分。存在问题需进一步处理的每项次扣2分；造成局。
5.对质量问题和质量事故的整改、处理落实情况。
6分。部返工的，每项次扣5分；问题较严重，返工处理影响工程进度的，该项不得分。
二工程进度。
2、工程进度滞后，应有可行的加快工程施工进度方案和采取加快施工进度的。
10分。无赶工方案或赶工方案未报批的，每项扣2分；
1、按批复的进度计划，每一考核期完成工作量与计划对比。
20分。每低1%，扣0.5分；低于90%者此项不得分。
评分标准。考核小组评分。
扣分原因。工程质量。30分。
考核项目30分。
措施，并报经项目管理及监理机构批准。
考核内容。基础分数。
未采取加快施工进度的措施或措施不力的，扣8分。
评分标准。考核小组评分。
扣分原因。三工程投资5分。
1.计量支付按时报送、计量范围及内容准确、数据正确，填写清晰，签字齐全。
达不到要求，每项扣1分。
1、检查施工项目安全生产保证体系的建立，安全管理人员按工程规模配备情况，安全生产责任制度的建立及落实情况；落实建设行政主管部门文件情况；开展安全检查情况，企业对项目检查每月不少于一次，项目部对危险源检查每周不少于一次。
2、检查相关管理人员的安全生产考核。
凡每一人次未持证上岗扣0.5分。
凡每缺一项或每一项未报监理机构审查扣0.5分。
凡一处未按安全技术措施和危险性较大的专项施工方案组织施工的，每项扣1分。
凡一处专项施工方案未3
按规定组织专家论证或未办理开工安全生产条件审查或无专职安全人员进行现场监控，扣1分。
凡每一项检测检验报告和进场验收手续不完整扣1分，每一项未按规定办理使用登记手续的扣1分。
发现一处安全隐患，扣2分。3
安全管理人员按工程规模配备每少1人扣1分，安全检查每少1次扣1分，落实安全生产责任制度、建设行政主管部门文件不力每次扣1分。
四安全文明施工管理。
合格证以及特种作业人员的特种操作资格证。
编制施工安全重大危险源目录、施工安全重大危险源防护保证措施、地下管线保护措施、施工临时用电方案、应急救援预案和安全文明施工措施费施用计划并报监理机构审查。
按照审查批准的施工组织设计、施工方案中的安全技术措施和危险性较大的专项工程施工方案组织施工。
对危险性较大的专项工程施工方案按照规定内容组织专家论证，并办理开工安全生产条件审查；在危险性较大的专项工程施工过程中进行安全巡视检查，并派专职安全人员进行现场监控。
施工机电设备设施、钢管及扣件、漏电保护器、安全网等的检测检验报告和进场验收手续完整。30分。
考核项目。3、施工场内各级管理人员应佩戴证明其身份的胸卡，施工人员应按规定佩戴安全帽、使用安全网和安全带，生产操作应符合安全规程的；
施工现场各种安全警示标志设置齐全，符合强制性标准要求。预防、杜绝安全事故发生。4、分部分项工程开工前必须进行安全技术交底（必须有监理人员参加），并以书面形式向监理汇报，经总监确认后方可开工。
5、对安全生产情况的自查记录：包括专职安全生产管理人员的工作日志；施工临时用电、施工机电设备设施的运行维护记录等。
6、每月必须组织一次施工安全检查及安全教育，并以书面形式向监理汇报。7、项目部办公条件达到要求，环境整洁、有序、卫生、生活条件符合相关规定，办公设备的配置应符合合同要求。“五牌一图”和重大安全危险源警示牌的悬挂符四安全文明生产管理。
合要求。8、项目经理、项目技术负责人必须常驻工地并参加每周工作例会，因故离开工地或不能参加例会的，必须按合同约定程序办理请假手续。
9、现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救等各项文明施工管理均应符合《建筑施工现场环境与卫生标准》jgj146-2004要求。
10、负责做好门前三清工作；施工便道、拌和场、作业现场定时洒水降尘。
考核内容。基础分数。
违反规定的每人每次扣1分；
施工现场各种安全警示8
标志设置不齐全的，每一处扣2分；
发生任何工伤事故的，每次扣8分。
凡每分部分项工程未进行安全交底扣1分；2
每一项交底未通知监理人员参加或未书面报总监确认的，扣1分。
评分标准。考核小组评分。
扣分原因。凡每一项无记录扣1分，2
每一项记录不合格0.5分；
凡每一次未组织安全检2
查或安全教育扣2分，未以书面形式汇报扣1分。
每一项不符合要求扣0.5分。
项目经理、技术负责人未1
经请假缺席会议一次扣0.5分。每未经批准离开工地一次扣0.5分。
每一处不符合要求扣0.2分。
每一项达不到要求，扣0.5分。
考核项目。1、应派专人负责资料管理，做好施工记录，隐蔽工程记录，汇集施工技术资料，包括摄影、录像资料等。资料应及时分类、五资料档案。
2、施工日志填写准确、及时。3、收发文登记制度健全，发文必须提前发文给项目管理及监理单位，施工单位发文应有标准固定格式，规范的文件编号。收文、发文均应有相应记录。
整理并按要求归档，档案存放条件符合要求。
考核内容。基础分数。
评分标准。考核小组评分。
扣分原因。每一处达不到要求，扣0.2分。
缺项或记录不符合要求，每一处扣0.1分。发文无固定格式扣0.55分。
分，无收发文记录每条扣0.2分。
六。合计得分（a）
施工单位考核表
附表1 1高速公路阶段性项目。施工单位工程质量管理专项考核评分表。被考核单位考核日期。考核小组负责被考核单位负责人 填表说明 1.各评价内容及其子项分值扣完为止，不得超过额定分值。2.有 的项目若其中任何一项未达到要求，该标段直接评比为不合格。附表2 1高速公路阶段性项目。施工单位安全文明生产及环水...
施工单位考核表
海纳施工现场施工单位考核表。序号。考核内容。安全管理制度的建立项目安全管理体系的完整性。现场七牌一图。施工方案 安全技术措施 安全技术交底安全教育劳动防护用品。特殊工种作业持证上岗制度的执行 作业许可证。考核方法。扣分备注。未建立安全管理制度扣5 分。管理体系不完整，安全员。不按规定配备扣5分无七牌...
维修工考核细则计分表
维修工考核细则计分表。一一 组织纪律方面。1 迟到 早退 旷工 按考勤制度罚款扣分 2 未按要求佩戴厂牌，穿厂服 扣1分 3 穿拖鞋进入车间作业 扣1分 4 未参加会议 扣1.5分 5 未开早会 扣2分 6 工作时间内擅自窜岗 脱岗 扣1分 7 在车间聊天 嬉闹，吵架 扣1分 8 离岗经过批准但时间...