施工单位安全生产管理目标考核办法

2023年施工单位安全生产管理。

考核办法。为了加强安全生产监督管理，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，健全和落实安全生产工作责任制，夯实安全生产标准化建设基础，建立安全生产管理长效机制，预防和减少各类事故的发生，促进公司安全、健康、持续、快速发展，实现全年安全生产目标，结公司实际制定本考核办法。

一、本方案适用于江西都昌金鼎钨钼矿业****露天采剥工程施工单位的安全生产管理考核。

二、露采施工单位安全生产职责。

1、施工单位是露采建设工程的安全生产责任主体，应接受甲方相关部门的安全监督管理，承担直接的安全生产责任。

2、认真贯彻落实国家、省、市及公司关于安全生产的各项法律、法规和规定，组织制定安全生产规章制度和操作规程；

3、建立、健全安全生产责任制，并根据甲方的要求，制定本公司的年度安全生产目标，逐级签订安全生产目标管理责任书，并组织考核，确保各项目标实现；

4、定期组织实施安全生产教育培训，提高全员安全素质，增强全员安全意识；

5、组织召开安全生产会议，部署安全生产工作，分析安全生产形势，研究解决生产经营过程中安全生产存在的重点问题、重大问题和共性问题；

6、监督、检查安全生产工作，及时消除生产安全隐患；

7、报告生产安全事故，做到及时、准确、完整，并按“四不放过”原则（事故的原因查不清楚不放过、事故的责任者得不到处理不放过、广大职工群众受不到教育不放过、防范措施没有落实不放过）和“三个基本要求”（依法依规、实事求是、注重实效）进行调查处理；

8、建立、健全安全生产管理台帐，完善规范安全生产管理，督促落实各项安全生产管理规定；

10、保证安全生产投入的有效实施，规范安全生产费用的计列与使用，做到专款专用；督促管辖的建设项目做好现场安全管理、职业健康和环境管理工作；

11、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案，并适时进行演练；

12、及时向甲方相关部门报送各类报表、各项活动、各专题工作等材料。

13、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。

三、考核内容、时间、方式。

一）考核内容分为控制指标和管理指标，控制指标为否决指标（不能发生工亡事故），管理指标分为：相关证件、安全生产管理体系和制度建设、安全生产教育培训等十三大项，按百分制考核。具体内容见附表：

“2023年月度安全生产管理考核表”

二）考核时间和方式：月度检查和年终考评。每月底考核组组织有关人员对被考核单位每月安全生产管理工作完成情况进行检查，最终年度以每月考核得分求平均值，作为被考核单位年度安全生产目管理考核成绩报公司领导审批。

三）奖励、处罚。

1、设立年终安全奖激励机制，奖金为**万元/年。

2、**公司的分管副总、生安部、矿山部、财务部成立考核小组对被考核单位安全生产管理情况进行考核。

3、施工单位根据其年度考核平均得分来获得奖金，考核方式以月为单位进行考核。年终平均得分在90分以上，获得全额奖励；在80-90分之间，获得全额奖励的90%；在71-80分之间，获得全额奖励的80%。如年终平均得分少于70分（含）或年度发生工亡事故，不得奖金。

4、当施工单位年度安全生产管理目标考核得分低于70分或年度发生工亡事故，取消其“年度安全生产先进单位”评比资格，并对被考核单位相关人员进行处罚，取消负责人及管理人员“先进个人”评比资格。

5、考核小组成员：

组长：成员：

****。矿山部。

二〇**年月日。

古希腊哲学大师亚里士多德说：人有两种，一种即“吃饭是为了活着”,一种是“活着是为了吃饭”.一个人之所以伟大，首先是因为他有超于常人的心。

“志当存高远”,“风物长宜放眼量”,这些古语皆鼓舞人们要树立雄心壮志，要有远大的理想。

有一位心理学家到一个建筑工地，分别问三个正在砌砖的工人：“你在干什么？”

第一个工人懒洋洋地说：“我在砌砖。” 第二个工人缺乏热情地说：“我在砌一堵墙。” 第三个工人满怀憧憬地说：“我在建一座高楼！”

听完回答，心理学家判定：第一个人心中只有砖，他一辈子能把砖砌好就不错了；第二个人眼中只有墙，好好干或许能当一位技术员；而第三个人心中已经立起了一座殿堂，因为他心态乐观，胸怀远大的志向！

井底之蛙，只能看到巴掌大的天空；摸到大象腿的盲人，只能认为大象长得像柱子；登上五岳的人，才能感觉“一览众山小”;看到大海的人，就会顿感心胸开阔舒畅；

心中没有希望的人，是世界上最贫穷的人；心中没有梦想的人，是普天下最平庸的人；目光短浅的人，是最没有希望的人。

清代“红顶商人”胡雪岩说：“做生意顶要紧的是眼光，看得到一省，就能做一省的生意；看得到天下，就能做天下的生意；看得到外国，就能做外国的生意。”可见，一个人的心胸和眼光，决定了他志向的短浅或高远；一个人的希望和梦想，决定了他的人生暗淡或辉煌。