安全生产管理目标

发布 2020-05-21 14:14:28 阅读 8154

(2)拟定目标方案。在对安全信息进行系统整理分析的基础上,提出多个目标方案,以便进行比较、鉴别和优选。

(3)评估目标方案。对拟定的多个目标方案逐一就危险因素、风险控制综合效益、潜在问题等方面进行分析论证。评估目标方案应发动和依靠广大员工,可以通过座谈会、调查会、讨论会等形式广泛征集员工意见,发扬民主管理精神。

(4)选择最优化方案。通过定性与定量分析相结合的办法,从众多方案中选出最优的目标方案。在方案优选过程中应权衡各方案的利弊得失,有时还需要在综合原拟定方案的基础上设计新的方案。

3.实施目标管理的方法

(1)确定总目标并使其量化。施工项目的安全生产总目标可分为静态目标和动态目标。通常所说的目标值,主要是在国家或企业规定的目标和要求的基础上,确定项目安全生产的具体指标,如工伤事故频率和严重率。

(2)围绕总目标,层层展开工作。各层次、各部门都就围绕项目的总目标来分解各自的目标。实现各自的目标,可以灵活运用各种方法,但强调自我过程控制。

(3)确定完成目标值的方法和要求。实行目标管理,必须进一步制定完成目标值所采取的各项安全技术措施,确定为完成各项计划而实施的手段,运用图表检查进度,评价在完成全年目标值过程中的各项工作等。

(4)定期考评目标执**况,准确反馈信息,及时解决问题,使施工项目安全生产目标执行者方向一致。

安全生产管理目标

1 六消灭。消灭行车险性以上责任事故 消灭职工 含民工 责任死亡事故 消灭工程质量重大事故 消灭火灾 事故 消灭施工机械重大 大事故。2 二杜绝。杜绝责任一般d类及以上事故 杜绝责任职工死亡事故。1 死亡率 0 2 重伤率 0 3 工伤事故月度频率控制在1 年以内,年度频率控制在12 以内。合格率1...

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施工现场安全管理目标。1 安全教育管理目标 建立健全安全教育培训制度,加强对。职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方可上岗。对管理人员 特种作业人员要加强安全教育,落实年度培训教育,确保施工管理人员,技术工人持证上岗达到100 2 控制目标 施工现场不发生重大 事故,轻伤事故控...