安全生产管理标准

5）班组长是班组内安全生产负责人，要督促检查生产操作人员有否安全防护措施，是否执行安全操作规程；平时做好安全教育工作。

6）岗位员工要严守岗位，安全作业。

7）职能部门工作人员，要树立“安全第一”，预防为主的思想。在各自的岗位上做好安全工作。

4.1.4安全管理的例行工作。

1）班组的班前会和班后会。上班前结合生产工作做好事故预想，布置安全措施，注意事项；下班时总结当班工作，找出经验教训，表扬安全好人好事，批评忽视违章现象。

2）要搞好每周一次安全活动日，并做好记录。

3）进行安全生产巡视监督，各级负责人深入现场查岗，检查劳动纪律，规章制度的贯彻和消缺情况。

4）定期试验维护设备。

5）每年4～5月结合防汛进行一次安全生产大检查。检查后要发布通告或简报，由安全监察部发布。

6）安监部每月召开一次安全例会，各部门安全员及班组参加。

7）厂部每月召开一次安全例会，各部门负责人参加。

4.2厂安全生产委员会。

4.2.1厂成立安全生产委员会，厂长任委员会主任，生产副厂长、行政多经副厂长、安全监察部主任任副组长，委员由厂长工作部、生产技术部、行政事务管理部、多经总公司主任或副主任一人担任。

4.2.2厂安全生产委员会的任务是领导全厂安全生产工作，对全厂性安全生产工作进行决策和指挥。实行统一领导分级管理原则下建立和健全以厂长为首的企业各级人员安全责任制。

4.3安全工作计划。

4.3.1生产技术部定期组织制订全厂次年反事故措施计划和安全大检查的整改计划。安监部与劳动人事部定期组织制订全厂次年安全技术劳动保护措施计划，并督促实施。

4.3.2各生产班组每年11月提出本部门次年安全工作计划，报安全监察部。

4.3.3安全监察部12月编制厂次年安全工作计划，报厂安全委员会审核，厂长批准后下达执行。

4.3.4各部门、单位要认真执行安全工作计划，落实安全生产措施，实现本部门、本单位安全生产目标。各生产部门每月按要求向安全监察部填报安全生产统计报表，上交月度安全生产总结。

4.3.5安全监察部每月到一个生产班组检查安全生产工作。每半年向厂安全生产委员会汇报厂安全生产工作情况。

4.4厂安全生产目标。

4.4.1厂安全生产目标为：

1）不发生生产现场人身死亡和重伤事故；

2)不发生性质严重的群伤事故；

3）不发生特大、重大责任设备事故；

4）不发生人为责任事故；

5）不发生恶性误操作事故；

6）不发生大坝倒塌事故；

7）不发生重大火灾事故；

8）不发生重大责任交通事故；

9）实现年内百日长周期安全记录三个；

4.4.2厂安全生产目标由厂安全委员会确定，每年根据实际情况拟定一次，由厂部发布。

4.4.3各生产部门制订实现安全生产目标的工作计划、措施、责任制，部门每月向安全监察部书面报告落实安全生产目标情况。

4.4.4安全监察部每月检查一次各生产部门实现安全生产目标情况，帮助解决安全技术问题。

4.4.5具有车辆使用的部门和单位要制订防止交通事故发生的措施，加强对驾驶员的学习和教育。

4.5安全法规、标准、规程、规定及制度管理。

4.5.1厂各部门和生产班组必须严格贯彻执行电力安全生产的法规、标准、规程、规定和制度。同时还可以根据本单位实际情况，制订相应的实施细则或补充规定。

4.5.2 安全监察部应向各部门和生产单位提供有效的电力安全生产法规、标准、规定目录及文本，每年一次。由各部门到资料室领用。

4.5.3 各部门和生产单位及个人的工作，生产现场不得保留非有效（过期或作废）的电力安全生产法规、标准、规定的文本。

4.5.4 国家或电力公司颁布修改或作废的电力安全生产法规、标准、规定，安全监察部应及时通知各部门和单位，同时应尽快更换相应的文本。

4.5.5 厂部根据生产实际情况，组织编制生产现场规程和安全生产规章制度。

4.5.6 每年应对现场规程、制度、规定进行一次复查，对不符合上级规定和现场实际的部分及时进行修订颁布。

年度复查如不作修订，也应出具经复查人及批准人签名“可继续执行”的书面文件，通知各部门和生产单位。

4.5.7 现场规程在执行中，如需修改某些条文时，应有根据并履行审查及批准程序，不得个人随意修改。

4.5.8 现场规程每3~5年进行一次全面修改、重订。

4.5.9 生产现场规程由生产技术部组织起草，生产技术部主任审查，生产副厂长审核，厂长批准颁布施行。

4.6安全生产事故要严肃认真地进行事故调查和处理。

4.6.1全厂各级安全第一责任人必须认真重视安全生产，杜绝生产人身死亡、重伤、群伤，设备特大、重大事故，不发生恶性误操作以及重大火灾事故。创造长周期安全记录。

4.6.2事故处理。

4.6.2.1生产现场发生安全事故，现场运行人员应做到：

1）采取紧急措施对事故进行处理，以避免事故的危害和扩大事故。立即报告值（班）长，安全监察部、生产技术部有关领导。

2）及时**通知调度及厂级领导。

3）保护事故现场。

4）对事故进行记录。

4.6.2.2接到通知的安全监察部有关人员应尽快赶赴事故发生现场指挥及协助事故处理。

4.6.2.3发生人身死亡、群伤、重伤、设备特大或重大事故、重大火灾及机组损坏事故时：

1）厂长、生产副厂长、副总工及安全监察部主任、技术人员应立即赶赴现场指挥事故抢救及事故处理工作。

2）生产技术部应组织检修人员进行现场抢修，尽快恢复生产。

4.6.3事故处理结束，事故发生班值应于二日内写出“书面报告”交安全监察部。

4.6.4安全监察部按时间、按要求做好全厂事故统计及报送工作。

4.6.5安全监察部对每个安全生产事故督促、组织事故分析会，并按事故“三不放过”进行处理。

4.6.6事故责任部门要按事故调查规程的有关规定，组织召开事故分析会，上交事故调查报告、事故报告及处理意见。

4.7安全大检查与安全教育管理。

4.7.1安全大检查管理。

4.7.1.1安全大检查组织机构。

4.7.1.1.1厂部成立安全大检查小组，由厂长任组长，生产副厂长任副组长。成员由安全监察部、生产技术部、厂长工作部、工会、各生产部门负责人组成。

4.7.1.1.2各生产部门成立安全大检查自检小组，正、副主任或经理分别为小组正副组长，成员由安全员、技术人员组成。

4.7.1.2厂每年4月、10月份组织春、秋季安全大检查各一次。根据需要，组织节假日前或专项安全大检查。

4.7.1.3安全大检查前由厂长亲自召开全厂职工动员大会。布置检查内容和要求。

4.7.1.4安全监察部制订每次安全大检查的工作计划，提出重点检查项目及要求，报生产副厂长审查、厂长批准。

4.7.1.

5安全检查主要内容包括：查安全思想；查规程制度的贯彻执**况；查安全管理中的薄弱环节；查设备的隐患和缺陷管理；查劳动纪律；查各级领导是否重视安全；查安全文明生产；查消防工作的管理和防火措施落实；查各级安全责任制落实执**况；查劳保用品发放及使用情况；查安全工器具，起重机具，登高用具使用情况；查消防工作的管理和防火措施落实；查各级安全责任制落实执**况。

4.7.1.6在安全大检查开始前各部门单位应提前做好自检工作，于安全大检查前10天，书面将自检情况送安全监察部，做好迎接安全大检查的准备工作。

4.7.1.7春季大检查主要以防雷、防洪、防暑及设备定级等工作为主，秋季安全大检查主要以查设备隐患，防小动物，防火等工作为主。

4.7.1.

8安全监察部对安全大检查查出的问题进行汇总列表，交安全大检查小组进行分析，对典型事件、倾向性问题，事故苗头或隐患，能立即解决的要立即解决，对一时难以解决的，各有关部门应订出整改计划，落实负责人，限期整改完毕。

4.7.1.9安全监察部负责逐项检查落实整改工作。

4.7.1.10厂消防安全工作由物业管理公司组织实施。每年结合全厂安全大检查进行安全检查。根据实际情况，可组织专项消防安全检查。

4.7.1.11消防安全检查，重点检查火灾危险性较大场所是否符合防火要求，防火设施、消防设备是否完善良好。

4.7.1.12结合消防安全检查，每年进行二次消防灭火演习。

4.7.1.13班组安全自检每月一次。

4.7.1.14安全监察部对所属班组安全检查每季一次。

4.7.1.15各级安全第一责任人、安全员、技术人员要经常深入生产、施工现场，检查现场生产作业人员执行安全规程制度情况，安全员要定期填报安全生产现场检查卡报安全监察部。

4.7.2安全教育管理。

4.7.2.1安全监察部根据本厂人员情况，与劳动人事部一同编制年度安全培训计划，并作出具体培训教育工作计划。由劳动人事部负责完成。

4.7.2.2安全培训教育分**培训教育，即厂级、部门、班组级。厂级安全培训教育由安全监察部负责组织，生产技术部、劳动人事部、行政事务管理部协助。

4.7.2.

3厂级安全教育主要内容：电业安全生产方针、政策；劳动保护的意义和任务。部门安全教育主要内容：

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