1、六消灭。
消灭行车险性以上责任事故；消灭职工（含民工）责任死亡事故；消灭工程质量重大事故；消灭火灾**事故；消灭施工机械重大、大事故。
2、二杜绝。
杜绝责任一般d类及以上事故；杜绝责任职工死亡事故。
1、死亡率：0%。
2、重伤率：0%。
3、工伤事故月度频率控制在1‰年以内，年度频率控制在12‰以内。
合格率100%，优良率75%以上。
安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效益的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝**事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。
1、层层分解，生产必须安全。
安全直接影响着生产，为了保证施工的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知到事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。
项目经理是项目安全生产的第一责任者，项目安全员是安全工作的主要责任组织和监督者。
2、在工作中要做到“实、早、细、严”
实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处；“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交底，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行；“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角；“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行施工。
3、要齐抓共管，确保安全。
针对安全工作要采取齐抓共管理的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。
1、执行**有关文明施工规定，进行经常性的文明施工教育，完善“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督**牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图，标明工程要点和主要施工人员。
2、按“门前三包”要求，责成值班人员天天打扫环境，看护好绿化，消防等公用设备，不因施工受到损坏。
3、施工场地保证道路排水畅通，防止污水、废水乱流，工地无积水现象。
4、各种材料必须按施工平面图位置堆放，保证施工道路平整、畅通。散堆材料随用随收堆，用后的器材及时清场，将剩余材料**到指定地点堆放好，建筑垃圾及时清运。
5、超过噪音限度的施工作业，必须控制，尽量安排白天工作，不在夜间使用。
6、作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博，打架斗殴，违者罚款50～100元。
7、工人进场，按身份证进行登记造册，防止作案人员混编入民工队伍中间。
8、家属来访，不准在作业现场交谈，特别是老人小孩，不准进入施工现场。
9、加强现场防火教育，落实消防措施，配备足够的灭火器材。
10、施工现场经常开展卫生防病宣传教育，设置厕所并派专人打扫。食堂符合卫生要求，建立食堂卫生责任制，保证**卫生饮水，生活垃圾的存放设有专用容器并设专人管理，及时清理。
按铁路工程质量验收标准的要求进行检测，工程一次验收合格率达到100%；主体工程优良率100%；争创省部级优质工程。
在项目开工前，制定切实可靠的安全生产操作规程，强化营业线施工安全控制，经有关部门审批后，对参建的所有人员进行逐级分项详细的安全技术交底。重点、难点和存在安全隐患的工程，单独编制施工安全技术措施计划，落实到每个部门和个人。
积极建设安全标准化工地，加强现场管理，施工场地布局合理、道路标准、排水畅通。机械设备安装稳固，材料堆放整齐，按标准安装、架设电力线路，并装有触电保护器。施工现场设有醒目的安全标语和警示标志。
生产、生活区的布置符合防火、防盗、防爆、防雷电、防洪等安全规定。
强化现场作业安全控制。各级施工单位针对易发**事故的作业环节、部位、设备等，逐级确立施工安全控制点，强化现场作业过程控制，每个层次做到有控制点、有控制措施、有检查责任人、有检查频次、有检查纪录、有整改记载。本标段工程以防行车险性事故、防高空坠落、物体打击和电伤害、机械、起重伤害为关键控制点。
1、认真执行国家法律、条例、细则，按照铁道部现行的技术标准、规范和设计文件组织施工。
2、认真执行郑州铁路局关于工程质量管理的有关规定、办法。
3、严格按国家、铁道部有关监理的法律、法规认真执行。
4、严格按照iso9001质量管理体系的规定进行操作，落实工程各个环节的质量管理要求。以预防为主，加强因素控制，强化质量控制点，实施动态管理。
针对本标段工程特点和质量要求，对各部门的工作进行分解，实行**质量管理体系，以“强化质量管理，严格操作规程，消灭质量通病，实现本工程创优”为方针，经理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，相关部门负责人和质量检查工程师为成员的质量管理小组组，各岗位职责分明，责任落实到人。
落实质量责任制。检验批、分项、分工序实施专职质量管理，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签订质量保证书，做到指导工程施工者负责质量；施工操作者保证质量；检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节具体落实到每个部门、每个人身上。
加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，无条件接受业主、监理工程师和质量安全监督机构的质量监督管理。实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。
健全内部检查制度，质检工程师由上一级检查机构派驻，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体制，立足自检自控，确保创优目标实现。将现场质检工程师“一次检查合格率”作为考核指标，提高工程检查的严肃性、权威性。
建立各级质量管理考核制度。项目部采取定期和不定期相结合的方式，质量检查由主要领导组织有关部门人员参加，分外业、内业检查分别进行。
项目经理的质量管理职责由我方上级机关考核，项目副经理的质量管理职责由项目经理考核。项目部总工程师的质量管理职责由项目经理考核并报我方总工程师审定。项目部各相关部门的质量管理职责由项目总工程师考核报项目经理审定。
项目部施工队技术人员的质量管理职责由本部门负责人考核报总工程师审定。
对达到我方质量目标的单位和个人根据达到情况给予经济奖励和行政奖励，达不到的给予经济处罚和行政处罚。
四、一辈子孤单并不可怕，如果我们可以从中提炼出自由，那我们就是幸福的。许多长久的关系都以为忘记了当初所坚持与拥有的，最后又开始羡慕起孤单的人。
五、恋爱，在感情上，当你想征服对方的时候，实际上已经在一定程度上被对方征服了。首先是对方对你的吸引，然后才是你征服对方的欲望。
六、没有心如刀割，不再依依不舍，只有，沉默相隔……
七、和你在一起只是我不想给任何人机会。
八、一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本是费尽心机想要忘记的事情真的就那么忘记了。
九、无论我们爱过还是就这样错过，我都会感谢你。因为遇见你，我才知道思念一个人的滋味；因为遇见你，我才知道感情真的不能勉强；因为遇见你，我才知道我的心不是真的死了；因为遇见你，我才知道我也能拥有美丽的记忆。所以，无论你怎么对待我，我都会用心去宽恕你的狠，用心去铭记你的好。
十、爱情需要的是彼此互相的照顾，当我们心爱的人累了，我们不是坐在一边不理，而是多陪对方谈谈心，对方需要什么的时候，自己尽量的满足对方的需求，至少可以让对方知道，在自己身边的感觉是如此的温暖。
十。一、自从你出现後，我才知道原来有人爱是那麽的美好。
十。二、有的人与人之间的相遇就像是流星，瞬间迸发出令人羡慕的火花，却注定只是匆匆而过。
十。三、有一些人，这一辈子都不会在一起，但是有一种感觉却可以藏在心里守一辈子。
十。四、不要轻易说爱，许下的承诺就是欠下的债！
十。五、不管你是多么的爱对方，但千万不可当第三者。细想，默然。
因为知道，这样的故事一开始便注定了结局，一开始就注定在这个故事里，很多人会受伤。离开的总是要离开，挽留不住，就像彼岸花，穷其一生，花叶仍是生生相错。
十。六、什么叫快乐？就是掩饰自己的悲伤对每个人微笑。
十。七、爱情与视力无关，任你看得再怎么清楚，在爱里只有模糊。因为太聪明太理智就没有办法恋爱，爱情根本是盲目的。
十。八、恋爱就像剪头发，这种事情不到最后是不知道结果的，结果能否令每个人皆大欢喜，无人保障，但是一切都是自己的选择。
十。九、因为爱过，所以慈悲：因为懂得，所以宽容。
二。十、那些随风散落的微笑眼神，仿似落寞诗人的爱情诗句，一段一段，错落成行。孤独的钟鸣彻夜悲鸣，那些如花容颜，终不敌过时间切割的颓败，我们忧伤的仰望阳光，看流年未亡，年华尽耗。
二。十一、一个人一生可以爱上很多的人，等你获得真正属于你的幸福之后，你就会明白一起的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。
二。十二、爱一个人，由天由人却由不得自己。不由自主只因刻骨铭心，不离不弃只因无法代替。
总是心有期待，才有灯火阑珊处的望眼等待；总是情怀善待，才有心甘情愿地付出所有，习惯的依赖。也许你的世界一无所有，但在爱你人的心里，你就是全世界。珍惜一个深爱你的人，更要珍藏一颗为你融入生命的心。
安全生产管理目标
2 拟定目标方案。在对安全信息进行系统整理分析的基础上，提出多个目标方案，以便进行比较 鉴别和优选。3 评估目标方案。对拟定的多个目标方案逐一就危险因素 风险控制综合效益 潜在问题等方面进行分析论证。评估目标方案应发动和依靠广大员工，可以通过座谈会 调查会 讨论会等形式广泛征集员工意见，发扬民主管理...
安全生产管理目标
青岛泓鑫源建筑安装工程 2012年安全生产管理目标。为认真贯彻 安全第一，预防为主 的方针，提高安全意识和自我防护能力，落实各项安全生产目标责任制，根据上级的安全生产法规及安全操作的规定，特制定二0一二安全生产管理目标，具体内容如下 1 在建项目坚决杜绝死亡事故，负伤频率控制在千分之三以内。2 施工...
安全生产管理目标
施工现场安全管理目标。1 安全教育管理目标 建立健全安全教育培训制度，加强对。职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方可上岗。对管理人员 特种作业人员要加强安全教育，落实年度培训教育，确保施工管理人员，技术工人持证上岗达到100 2 控制目标 施工现场不发生重大 事故，轻伤事故控...