餐饮绩效考核标准_绩效考核。
餐饮绩效管理标准。
年度考核业绩奖励。
十一、绩效考核结果的运用。
十二、绩效分析报告。
为推进公司持续健康发展，建立具有特色的企业文化，有效促进考核激励制度的深入，体现劳动贡献于薪资回报相挂钩，实现企业及个人的既定价值，结合企业实际需要，特制订公司的绩效工资考核制度。
绩效考核的目的考核部门及员工绩效目标的完成情况，为核定实际薪资提供依据。对上一考核期间的工作进行总结，为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。为公司整体和局部薪资调整，年度员工等级别评定、岗位调整、资历评价等提供重要依据。
提高员工队伍服务技能和整体素质，优化人员结构，保持公司人力资源的活力与竞争力。初步建立企业文化的基础，建立最基本的制度体系，及团队执行力的保障。
考核实用范围本制度分多种岗位考核标准，适用于公司各部门，个人的绩效考核管理工资。
绩效工资的划分依据公司各岗位职责及级别的不同，划分不同的绩效工资，绩效工资具体体现参见员工手册。
四、考核周期依据公司对管理层及执行层的考核实行目标责任制，以月度为周期进行考核。
考核方式员工（包括：管理层、执行层）应根据不同的岗位职责不同，确定不同的考核内容、考核标准、考核方式。
考核执行时间绩效考核要求在月度开合周期结束的次月的1日进行统计，3日前完成统计工作，并以合理的方式公布绩效考核成绩。
考核的基本原则公开、公平、公正，以结果为主旨以发展为导向，以沟通为纽带，以管理为支柱，以考评为手段，以激励为引擎，以培训为跳板。
考核成绩公布及绩效奖金的发放在考核周期结束后次月的3日结束统计工作，并对各级考核结束进行定向公布，一份存档，一份供绩效薪资发放为依据。并与次月的10日发放上月绩效奖金。
餐饮员工绩效考核标准绩效考核
餐饮员工绩效考核标准 绩效考核。餐饮管理 员工绩效考核标准基层员工的考核项目分工作能力 团队意识和职业能力三项，所占的百分比分别为 每个项目所包括的考核因素如下 一 工作能力对普通员工工作能力的考核包括工作质量 工作效率 工作方法 出勤情况 执行力，共5个评价因素。每个因素的内容及评分标准如下 1 ...
餐饮员工绩效考核标准
评定标准 若正常公休，5分 有其他福利假期，4分 有迟到 早。退，3分 有病假 事假，2分 有旷工，0分。5 执行力 是指服从能力和落实能力。评定标准 若很高，5分 较高，4分 尚可，3分 较低，2分 太低，1分。二 团队意识。对普通员工品德的考核包括学习精神 工作态度 工作责任感 服务性 协作性 ...
餐饮员工绩效考核标准
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