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行政部绩效考核标准方案。
为了更好的建立高绩效企业文化，实现管理人员和员工共同积极参与绩效考核的最大化目标，特制定以下激励，奖惩制度：
一、出勤奖金办法。
1、凡员工当月份请假，不论事假与病假均按以下标准扣除奖金：
请假扣除全勤奖，另3天以内(含3天)加扣20元，3天以上加扣50元。
2、当月全勤者，另加20元全勤奖。
二、以职位说明书，岗位职责为标准，奖励分为三种：嘉奖、记功、大功。
1、有下列事情之一者，予以嘉奖：
1)品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者；
2)热心服务，有具体事实者；
3)有显著的善行佳话，足为公司荣誉者；
4)忍受勉为困难的工作足为楷模者。
2、有下列事情之一者，予以记功：
1)遇有灾难，勇于负责，处置得宜者；
2)检举违规或损害公司利益者；
3)发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者；
3、有下列事情之一者，予以记大功：
1)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者；
2)维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者；
3)维护公司重大利益，避免重大损失者；
4)有其他重大功绩者。
三、惩罚分为三种：警告、记过、大过。
1、有下列特殊事情之一者，予以警告：
1)上班时间，擅离岗位，怠忽工作者；
2)因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；
3)不服从主管人员合理指导，情节轻微者；
4)不按规定穿者服装或佩带厂牌等；
5)不能适时完成重大或特殊交办任务者。
2、有下列事情之一者，予以记过：
1)对上级指示，无故未能如期完成，致影响公司权益者；
2)在工作场所喧哗、吵闹、防碍他人工作而不听劝告者；
3)对同仁恶意攻击过诬害、伪证、制造事端者；
4)工作中喝酒致影响自己和他人工作者；
5)未经许可不侯接替先行下班者。
3、有下列事情之一者，予以大过：
1)擅离职守，使公司蒙受重大损失者；
2)怠忽工作或擅自改变工作方法，使公司蒙受重大损失者；
3)不服从主管人员合理指导，屡劝不听者；
4)轮班制员工拒不接受轮班者；
5)工作时间内做其他事情，如睡觉、玩游戏、炊煮等；
6)其他重大违规者。
四、每月奖金按以上奖惩条例，合理分配。.
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行政部绩效考核标准
一 行政部具体绩效考核标准和要求。1 行政部现2人，办公室主任1名，前台1名。2 行政部实行打分考核制度，满分为100分，85分 含85分 以上为优秀，60分 含60分 为及格，60分以下为不及格。3 办公室主任绩效考核为底薪 500元 绩效工资 前台文员绩效考核为底薪 月工资的10 绩效工资 未做...
行政部绩效考核方案
一 目的 为了提高行政后勤工作人员的工作积极性，为公司的正常运作提供强有力的后勤保障，从而提升后勤队伍的团队合作精神面貌，特拟定本制度 二 适用对象 行政部经理助理 保安 司机 保洁等，行政其它岗位根据公司发展需要另行制定。三 权责 1 随着工作任务 环境的改变，行政管理部经理有权对各岗位的月绩效考...
行政部绩效考核方案
第四 行政部门内部存在着大量临时性的团队合作式工作。在工作繁忙或临时追加工作时，往往会调动部门大部分甚至全部人员开展某项工作。这将增加考核者判断每个行政人员在团队工作中表现的难度。第五 需要协调横向 纵向的相关部门开展工作。工作本身需要做大量内外部协调，协调的质量会影响到相关部门的业绩，甚至公司的业...