一；总则。拉丝班组长是拉丝机组最直接最基层的生产管理单元，其管理和技术水平直接影响产品质量，产量，生产成本，生产各类丝片的周期，安全生产，生产环境和员工的积极性，合理分配班组长工作，责任及合理的激励措施对建立一个规范化的生产模式至关重要。二；要求及岗位职责。
1；车间安全生产管理，做好本班组班前班后安全检查协助车间主任进行安全教育，不违反操作规程，不擅自改生产工艺，不违章作业和冒险操作。监督本班员工使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工安全操作意识和自我保护意识，有权制止违规操作并对相关违章人员进行教育，自觉遵守安全操作制度。
2；班组质量控制和产量管理，负责班组单丝检测和质量控制，每班进行质量巡检保证生产出符合要求的成品丝，负责监督班组单锭成型的质量，做好合格品不合格品和废丝的分类称重码放工作，保证相关记录的准确性，对不能解决的质量问题与生产问题应及时上报上级主管。
3；设备维护，节能和车间卫生加强设备管理和日常巡视，保持设备良好状态及使用正常，对突发设备故障要及时处理和上报，做好日常设备维护和现场环境清洁工作，协助车间主管做好本车间节能工作努力降低废丝率控制废丝的产生，减少垃圾和丝，料的乱混，降低生产制造成本搞好车间卫生，产品工具摆放有序清洁整齐次序分明，努力协助厂部推进5s管理及进一步的产品质量认证工作。
4；本班组日常生产管理和本班组员工思想工作，协助本班组收丝工完成收丝工作及任务协助车间主管做好日常生产管理工作保证拉丝机组正常有序的生产，加强与员工沟通及时发现员工情绪波动，努力提高本班组员工工作士气，做好新员工的培养及培训工作。
5；生产纪律工作态度及自我提升，服从车间主管及以上领导管理安排，不折不扣完成上级下达的生产任务，自觉带头遵守考勤制度和其它相关公司规定纪律。
四；班组长绩效考核内容方案及措施。
注；考核分为100分加项分为10分，得分在90~100分每月奖励100元，得分在100~110分每月奖励200元，低于90~85分不奖励也不处罚，低于85分的扣除考核工资200元，连续三个月低于85分的降职处理不享受带班长待遇】
车间班组长岗位职责
颁发部门。接受部门制定人审核人批准人。车间班组长岗位职责文件编号。文件页数版本号。tryq 02 制定日期审核日期。批准日期。a 一 目的 制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限 工作内容与要求。二 范围 适用于生产科车间班组长。三 岗位名称 车间生产班组长。四 直接上级 生产车间主任。五...
13 车间班组长岗位职责
企业管理文件编号 qygl 2012 013 车间班组长岗位责任制 编制日期。审核日期。批准日期。南京张弓电器设备 2012年3月。车间班组长岗位责任制。1.班组长是全班的负责人，在车间主管的领导下进行工作，带头模范遵守公司颁布的各项规章制度，对全班组的工作负全面责任。2.负责本班组员工的日常生产管...
班组长岗位职责
岗位职责 1.全面控制 协调所负责生产线人员的管理及各项生产活动。2.严格按照生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。3.跟踪生产情况 产品需求 生产过程 产值目标等，按时完成生产目标。4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。5.参与提高生产效率和改善产品质量的行为计划与实施。...